咱車(chē)買(mǎi)不起，皮夾克還是能安排上的。
雷總的ootd每次都出圈
友商：他這是要出道嗎？
……
萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，2月27日晚上，原本是一場(chǎng)小米15 Ultra暨小米SU7 Ultra 新品發(fā)布會(huì)，#雷軍皮衣#、#雷軍同款皮衣賣(mài)斷貨#卻上了熱搜……
甚至有網(wǎng)友高呼：
這是中國(guó)人自己的黃仁勛！
一場(chǎng)新品發(fā)布會(huì)，一件皮衣意外走紅，算公關(guān)事故嗎？
大叔聊聊。
先說(shuō)答案再分析：不算。
其實(shí)，同樣的傳播套路，小米汽車(chē)在第一次發(fā)布會(huì)，就用過(guò)！
當(dāng)時(shí)，雷軍在臺(tái)上講了啥，你可能忘了。
但你一定記住了，坐在臺(tái)下的那群車(chē)圈大佬的表情包。
尤其是蔚小理三位老板的，刷屏了。
大叔放幾張圖，幫你回憶下：
當(dāng)時(shí)，大叔就點(diǎn)評(píng)過(guò)。
在看到小米su7的價(jià)格公布，蔚小理老板的真實(shí)反應(yīng)表情包，其實(shí)側(cè)面印證了，小米汽車(chē)作為價(jià)格屠夫的誠(chéng)意，也成功建立了用戶(hù)心智。
但上次刷屏，尤其是表情包和文案，應(yīng)該不是小米提前埋梗，更像是小米提供了一個(gè)基本素材，供網(wǎng)友添油加醋，自己玩梗。
到了Ultra發(fā)布會(huì)，沒(méi)請(qǐng)蔚小理了，傳播如何才能出圈呢？
大叔看到，有至少3個(gè)里程碑：
1、發(fā)布會(huì)前，保時(shí)捷點(diǎn)贊。
大叔當(dāng)時(shí)也寫(xiě)了點(diǎn)評(píng)。
公關(guān)贊竟然被保時(shí)捷這樣的國(guó)際大廠也學(xué)會(huì)了，太可怕了。
雷軍怎么會(huì)放過(guò)這樣的傳播素材！
保時(shí)捷點(diǎn)贊的截屏出現(xiàn)在發(fā)布會(huì)，軍兒說(shuō)：我激動(dòng)的看了10遍，有格局。
從競(jìng)爭(zhēng)甚至是借鑒的關(guān)系，到惺惺相惜，小米汽車(chē)的格調(diào)被保時(shí)捷抬升了。
2、發(fā)布會(huì)當(dāng)天，雷軍成首富。
這個(gè)新聞是巧合還是預(yù)謀？大叔認(rèn)為，肯定不是小米公關(guān)主導(dǎo)的，因?yàn)榇蠹叶贾溃?/p>
首富現(xiàn)在已經(jīng)是個(gè)負(fù)面標(biāo)簽了。
大叔個(gè)人判斷，可能是某媒體希望蹭小米發(fā)布會(huì)熱度，做個(gè)獨(dú)家新聞。
雷軍迅速在群里辟謠假消息，并迅速引流到發(fā)布會(huì)。
大叔還在某媒體群里領(lǐng)了雷老板一個(gè)大紅包。
但雷軍當(dāng)了一小時(shí)首富，又成為了一個(gè)破圈的梗。
3、發(fā)布會(huì)后，雷軍皮衣賣(mài)斷貨。
如果說(shuō)保時(shí)捷點(diǎn)贊和首富，都是意外之梗，大叔認(rèn)為，雷軍皮衣，一定是提前想好的。
過(guò)去一年，TMT圈最火的大佬，就是黃仁勛！
雖然黃的祖籍在浙江、出生在臺(tái)灣，但人家現(xiàn)在是米國(guó)籍。
為什么中國(guó)人不能有自己的黃仁勛呢？
軍兒站了出來(lái)！
其實(shí)，從過(guò)去10年，我們能看到，雷軍在發(fā)布會(huì)的穿著，都不是隨便穿的，他總是在對(duì)標(biāo)科技圈的大佬，從喬布斯到馬斯克，再到黃仁勛。
至于有網(wǎng)友提出，為什么雷軍著裝都是模仿別人，沒(méi)有像紅衣大叔周鴻祎那樣創(chuàng)造自己的大紅穿衣風(fēng)格？
大叔倒有不同意見(jiàn)。
從老板IP塑造的角度，確實(shí)著裝是一個(gè)很強(qiáng)烈的信號(hào)，讓公眾瞬間關(guān)聯(lián)老板本人。但雷軍已經(jīng)不需要通過(guò)著裝來(lái)讓大家瞬間想起自己的名字了……
相反，從公關(guān)傳播的角度，雷軍已經(jīng)把著裝變成一個(gè)傳播素材了。至于所謂模仿，也可以理解是致敬。畢竟，雷軍都到了首富級(jí)別，適當(dāng)示弱，模仿模仿別人，反而挺接地氣的。
但賣(mài)斷貨，估計(jì)雷軍沒(méi)想到。但其實(shí)不用想，淘寶和京東跟進(jìn)此事非常有經(jīng)驗(yàn)了。
那么開(kāi)頭的問(wèn)題來(lái)了，雷軍皮衣火出圈，完全是和小米汽車(chē)無(wú)關(guān)啊，這算公關(guān)事故嗎？
不算。
因?yàn)?，在粉塵化的媒介環(huán)境之下，公眾的注意力是極度極度分散的。所以，發(fā)布會(huì)傳播，應(yīng)該創(chuàng)造多個(gè)話題或者梗，來(lái)吸引被極度分散的公眾注意力。一旦吸上了，其實(shí)不用擔(dān)心關(guān)聯(lián)性問(wèn)題，因?yàn)椋?/p>
原本就一直在關(guān)注Ultra賣(mài)多少錢(qián)的網(wǎng)友，早就盯著相關(guān)信息了，不用你提醒。反而是一般關(guān)注此事的網(wǎng)友，可能會(huì)因?yàn)槔总娡馓椎乃⑵?，?huì)主動(dòng)關(guān)聯(lián)Ultra。
大叔昨天給某品牌內(nèi)訓(xùn)，就正好提到，出圈三步驟：
1、想要出圈，先得入圈。
2、跨越多個(gè)圈層，需要一個(gè)素材。
3、梗就是最容易破圈的素材！
當(dāng)然，八卦，吐槽，黑料，也都能破圈，但梗最佳。
最新的消息，52.99萬(wàn)的Ultra，大定已經(jīng)1.5萬(wàn)臺(tái)了。
過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，智能數(shù)碼和智能汽車(chē)圈的發(fā)布會(huì)傳播套路是：
1、產(chǎn)品參數(shù)，提前泄露。
2、老板放大炮，手撕友商；
3、流量明星站臺(tái)，拉流量；
你是不是還能看到上述三板斧的影子。
從去年開(kāi)始，比亞迪的在一起，才是中國(guó)汽車(chē)，到小米汽車(chē)的雷軍皮衣，已經(jīng)出現(xiàn)一種新套路。
以小米為例，大叔自己的感受有3點(diǎn)：
1、老板給自己埋有機(jī)會(huì)出圈的梗。
2、老板發(fā)言說(shuō)人話，與友商為善。
3、把梗和人話放在發(fā)布會(huì)。
最后的最后，你怎么看待此事？
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標(biāo)簽： 小米 大叔 發(fā)布會(huì) 隨筆
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