3月3日晚上，因?yàn)镈eepSeek而出圈的騰訊元寶，在中國區(qū)蘋果應(yīng)用商店免費(fèi)App榜上，反把DeepSeek給超了，登頂?shù)谝?。元寶的登頂，集合了微信的雙重引流、騰訊數(shù)億元資金支持的大力投放，可以說是這兩年按親兒子標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)的產(chǎn)品。

高盛之前預(yù)判了騰訊的操作：AI基建看阿里，AI應(yīng)用看騰訊。但元寶這么迅速地崛起還是透露出更多事實(shí)，比如AI應(yīng)用普及的窗口期已經(jīng)到來，且騰訊之前的低調(diào)，不過是一種偽裝。

01、晚起的鳥兒有蟲吃

騰訊之前對AI應(yīng)用并不算太熱衷，雖然ima等產(chǎn)品早已開始培育，但論投入力度和出圈程度，都遠(yuǎn)比不上去年那批AI大戰(zhàn)里跑出來的產(chǎn)品。

去年12月，QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，豆包、Kimi、文小言當(dāng)時的月活用戶數(shù)分別為7116萬、1669萬、1347萬，而元寶只有291萬，在iOS的App Store免費(fèi)榜上排名200名開外。截至2月9日，元寶的DAU也僅有幾十萬，根據(jù)平臺屬性推斷，其中不少可能還是因?yàn)槲⑿牌脚_的內(nèi)容優(yōu)勢，才選擇使用元寶。

再往前推，騰訊混元大模型是在2023年9月推出的，舉例阿里推出通義千問已經(jīng)過去了五個月，而距離將AI作為資深標(biāo)志的百度推出文心一言，已經(jīng)過去了將近半年。至于后來Kimi的投流風(fēng)暴、豆包的迅速躥升、通義在海外的刷榜和元老GPT吊胃口的更新，似乎都沒有讓騰訊有加把火的動力。

但DeepSeek無疑做到了。作為一個國民級熱點(diǎn)，能把AI的影響力擴(kuò)大到70歲的老人，騰訊毒辣的眼光一眼看出了DeepSeek的意義遠(yuǎn)勝于之前的產(chǎn)品，之后迅速接上了大力推廣：

2月13日，接入DeepSeek-R1滿血版，同時支持混元和DeepSeek兩大模型；

2月17日，灰度上線自研深度思考模型混元T1；

2月18日，借力微信接入DeepSeek的機(jī)會，緊急調(diào)用元寶支持微信搜索；

2月19日，全量上線深度思考模型混元T1；

2月21日，上線DeepSeek新功能，升級圖像能力；

2月27日，騰訊推出自研的快思考模型Turbo S，并宣布將開始在元寶灰度上線；

3月1日，元寶正式上線電腦版。

近日，騰訊又祭出經(jīng)典操作，將元寶推廣放進(jìn)了微信九宮格。對騰訊來說，放進(jìn)這個位置，就意味著這個產(chǎn)品有非常重要的意義。之前刷屏的微信送禮物功能和微信小店等電商功能，都沒混上這個待遇。對元寶，騰訊是希望趁熱打鐵的。

所以，加上這個位置的曝光之后，元寶當(dāng)前僅在微信內(nèi)就有搜索框推廣+九宮格推廣兩個位置。而在外部，騰訊打出了兩手牌。

一手牌就是前述App功能的更新，元寶在一周內(nèi)更新了高達(dá)五個版本，并且不排除后續(xù)還有更多新功能上線。

另一手牌則是多元化投流：DataEye數(shù)據(jù)顯示，從2月15日這個分水嶺開始，元寶的投流力度急速增長，一度在2月底超越Kimi和豆包這兩個投流大戶，變成投放第一名。媒體報道稱，2月的27天里，騰訊總共投流花費(fèi)達(dá)到2.81億元。無論是騰訊系自己的產(chǎn)品，還是其他的平臺和應(yīng)用商店，都有元寶的廣告位。

在DeepSeek事變之后，元寶也不再是那個只有微信公眾號內(nèi)容生態(tài)優(yōu)勢的產(chǎn)品，而是打出了自己的品牌效應(yīng)。

02、產(chǎn)品大戰(zhàn)的幕后

在騰訊宣布元寶電腦版上線的推文下方，有用戶提問：騰訊ima跟元寶有啥區(qū)別？騰訊回復(fù)稱兩款產(chǎn)品各有側(cè)重，ima更像工作臺，擁有個人知識庫。相比之下，元寶依然是智能對話機(jī)器人，即時性聊天問答的功能更突出。

一種技術(shù)往往會衍生出不同的產(chǎn)品，有時候是為了賽馬，有時候則是為了抓住不同的用戶。這一點(diǎn)不只是騰訊在探索。

日前，夸克AI搜索上線深度思考功能，加入搜索大戰(zhàn)?？淇耸褂玫模腔诎⒗锿x千問基模開發(fā)的推理模型，它擔(dān)起了阿里推廣AI的一部分重任，并在今年1月更新品牌slogan為2億人的AI全能助手。

夸克目前在阿里內(nèi)部的生態(tài)地位非常高：阿里四小龍之一，馬云歸來親自走訪?？淇说钠放疲谀贻p一代用戶中的知名度、使用率也都非常高。所以對內(nèi)對外，它都是阿里AI應(yīng)用的門面之一。

相比之下，通義則更像是高盛研報中描述的AI基建看阿里的一部分。去年底，通義實(shí)現(xiàn)分拆，通義PC及App團(tuán)隊(duì)從阿里云分拆到了阿里智能信息事業(yè)群，也就是和夸克平級。而通義實(shí)驗(yàn)室繼續(xù)留在阿里云體系內(nèi)，做突破研發(fā)。

從公開信息看，通義的高光時刻基本集中在模型刷榜等方面，依然是業(yè)界的明星，而非用戶的明星。相反，夸克無疑是C端的主陣地。阿里智能信息事業(yè)群開始，也是阿里AI應(yīng)用直面消費(fèi)者市場的重要出口。因此，這兩款產(chǎn)品的同臺比拼中，其實(shí)依然藏著定位的問題。

實(shí)際上，有一段時間，市場都把阿里騰訊比作水電煤公司，也就是基建的載體。但AI出現(xiàn)后，基建未來的膨脹尺度卻出現(xiàn)了前所未有的上升：騰訊代表數(shù)據(jù)，阿里代表算力，就像工業(yè)革命后對煤電的需求爆炸式上升，它們的未來也就被得到了重估。

當(dāng)然，這兩家企業(yè)本質(zhì)上并不能這樣簡單地劃分，因?yàn)槠錁I(yè)務(wù)互有重疊。但放在當(dāng)前這個階段看，從它們的動作、它們擅長的方向，就能看出其底層實(shí)力的強(qiáng)大。有足夠的底層實(shí)力，需要的就是一個出口。元寶、夸克，都是這樣的出口，也都因此實(shí)現(xiàn)了地位的飛躍。

03、總結(jié)

產(chǎn)品，是把用戶留在自己的生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的關(guān)鍵。如果要為自己的大模型事業(yè)爭取進(jìn)步，圍繞產(chǎn)品進(jìn)行的實(shí)踐，也是最寶貴的經(jīng)驗(yàn)素材。

2023年的騰訊年會上，馬化騰曾經(jīng)說：對于工業(yè)革命來講，早一個月把電燈泡拿出來沒有那么重要，核心還是要把底層的算法、算力和數(shù)據(jù)扎扎實(shí)實(shí)做好，更關(guān)鍵的是場景落地。其意義大概是，既然工業(yè)革命一定會發(fā)生，那么煤電的需求也就必定會暴漲。騰訊手中握有最重要的資源之一，最重要的動作，便不是跟著其他公司一起搶灘最早的機(jī)會，因?yàn)樽钤绮淮碜詈?，也不代表是技術(shù)進(jìn)步的終點(diǎn)。一開始進(jìn)入大模型，是為了防御；后來找對時間點(diǎn)加碼，才是進(jìn)攻。

這種心態(tài)上的不同，也會讓AI時代互聯(lián)網(wǎng)大廠的發(fā)展充滿變數(shù)。比如雖然高盛認(rèn)為阿里的長項(xiàng)是基建，阿里的優(yōu)勢在于AI產(chǎn)業(yè)鏈能力和資源優(yōu)勢，但阿里在AI To C方向業(yè)務(wù)的拓展力度卻很大，試圖打造和升級超級產(chǎn)品。

一個月前，阿里正式引入業(yè)界知名人工智能科學(xué)家許主洪，由他出任阿里集團(tuán)副總裁，負(fù)責(zé)AI To C業(yè)務(wù)的多模態(tài)基礎(chǔ)模型及Agents相關(guān)基礎(chǔ)研究與應(yīng)用解決方案。吳泳銘對阿里AI To C業(yè)務(wù)前景的關(guān)注，也早就見諸多方報道。因?yàn)殡娚袒虻拇嬖冢⒗镌贑端的成功案例不少，但自然無法和騰訊的長處相比。而有AI這個變數(shù)在，誰說應(yīng)用端一定會讓互聯(lián)網(wǎng)大廠繼承各自的特性？也許，只有時間能給出答案。

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標(biāo)簽： 騰訊 阿里 元寶 隨筆