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巨虧48億,壓力山大!嗶哩嗶哩,何時(shí)才能扭虧?

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巨虧48億,壓力山大!嗶哩嗶哩,何時(shí)才能扭虧?

來源:侃見財(cái)經(jīng)

規(guī)模為王的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,結(jié)束了。

以往燒錢換用戶的模式,也徹底終結(jié)了。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用戶規(guī)模不再成為最重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),盈利就成了一個(gè)繞不開的指標(biāo)。

對于當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,盈利比規(guī)模更加重要,聚焦主業(yè)則成為現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的核心方向。尤其是一些互聯(lián)網(wǎng)視頻社交企業(yè),應(yīng)該盡快扭虧。

3月7日,嗶哩嗶哩發(fā)布了2023年四季度及全年業(yè)績。財(cái)報(bào)顯示,在2023年第四季度及2023年,公司營收分別為63億元及225億元,各自較去年同期增加3%;2023年第四季度及2023年,嗶哩嗶哩凈虧損分別為13億元及48億元,分別同比收窄13%及36%。

巨虧48億,壓力山大!嗶哩嗶哩,何時(shí)才能扭虧?

很顯然,對于嗶哩嗶哩而言扭虧是頭等大事。

而且,這件事情已經(jīng)迫在眉睫。在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,嗶哩嗶哩董事長兼CEO陳睿再次強(qiáng)調(diào),實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)是嗶哩嗶哩2024年最重要的工作之一。

那么,為何嗶哩嗶哩在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)著重強(qiáng)調(diào)盈利?嗶哩嗶哩又能否在今年完成這一目標(biāo)?

實(shí)際上,早在十年前,以優(yōu)酷、土豆、愛奇藝為首的視頻網(wǎng)站開啟了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的視頻社交時(shí)代開始,這類視頻網(wǎng)站因?yàn)橛耙晞“鏅?quán)的問題,每年都耗資巨大,企業(yè)的發(fā)展主要也都依賴于融資。

進(jìn)入2016年之后,當(dāng)抖音、快手以及嗶哩嗶哩這種新型視頻社交方式成為主流之后,創(chuàng)作者成為了平臺的核心,以往的視頻社交模式開始進(jìn)入新階段。

對于抖音、快手以及嗶哩嗶哩而言,這些網(wǎng)站不用耗費(fèi)巨額資金去解決版權(quán)問題,且真正打通了用戶與用戶之間的互動(dòng),實(shí)現(xiàn)了視頻與社交的成功融合。

在這階段,龐大的用戶基礎(chǔ)成了平臺的核心訴求。因此,各大視頻網(wǎng)站瘋狂的燒錢換用戶。進(jìn)入2020年之后,由于各家的國內(nèi)用戶增長接近瓶頸,獲取新用戶的成本變得越來越高,海外市場又成了第二增長方向。

但由于各種因素,海外市場只有字節(jié)跳動(dòng)的tiktok跑通了。所以,當(dāng)海外市場受阻之后,于是市場考核視頻社交企業(yè)就從規(guī)模開始向利潤轉(zhuǎn)變。

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當(dāng)然,我們可以看到,由于直播帶貨的發(fā)展,抖音以及快手都已經(jīng)開始穩(wěn)步盈利,而嗶哩嗶哩作為視頻社交的另外一種生態(tài),盈利主要靠廣告以及游戲的模式,顯然就落了下風(fēng)了。

進(jìn)入2023年之后,因?yàn)閯?chuàng)作者收入減少,嗶哩嗶哩還發(fā)生過一波大V創(chuàng)作者停更的浪潮,但對于嗶哩嗶哩而言,這都不是最重要的,其目前的核心就是盡快扭虧。當(dāng)然,對于嗶哩嗶哩而言,想要扭虧無非就幾個(gè)方面:

第一,提高廣告收入;對于嗶哩嗶哩而言,用戶畫像以及用戶規(guī)模是決定平臺廣告價(jià)值的核心,在存量市場當(dāng)中,想要提高廣告收入,就要吸引更多的優(yōu)質(zhì)UP主,且為他們提供良好的變現(xiàn)渠道,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),很顯然當(dāng)下解決這些問題并不容易。

第二,降本增效;目前降本增效是嗶哩嗶哩最容易控制的,在本次財(cái)報(bào)披露之后,嗶哩嗶哩董事長陳睿也表示,持續(xù)提升經(jīng)營效率,進(jìn)一步優(yōu)化毛利率,合理地管理開支,嗶哩嗶哩有信心在2024年Q3實(shí)現(xiàn)調(diào)整后運(yùn)營利潤轉(zhuǎn)正,并且開始盈利。

綜合而言,相比于抖音、快手,嗶哩嗶哩目前的處境并不樂觀,盡管2023年全年虧損有所收窄,但想要在2024年實(shí)現(xiàn)扭虧依然并不容易,且一旦進(jìn)入盈利周期之后,企業(yè)的持續(xù)盈利能力也是一個(gè)很大的考驗(yàn)。

從當(dāng)下嗶哩嗶哩的收入核心來看,廣告和增值服務(wù)仍是其站營收的主力軍,但不可忽略的是,創(chuàng)作者收入減少是所有平臺共同面臨的難題,嗶哩嗶哩想要突圍,難度并不算小。

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