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飛鶴振翅,還能飛多高?

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飛鶴振翅,還能飛多高?

中國飛鶴要做全球飛鶴。

作者 | 王晗

編輯 | 趣解商業(yè)消費組

一年之計在于春,和春天同樣象征希望的還有新生兒。

3月26日,奶粉一哥飛鶴宣布將于4月初開始在全國范圍內(nèi)啟動生育補貼計劃,為全國范圍內(nèi)符合條件的孕期家庭提供不少于1500元的生育補貼,該計劃將投入12億資金。

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圖源:微博截圖

據(jù)趣解商業(yè)了解,飛鶴設計的補貼,并非現(xiàn)金形式,主要為實物兌換券;目前,飛鶴的生育補貼計劃已正式開放申請。有線下門店工作人員向媒體表示,審核通過后,申請者可陸續(xù)領(lǐng)取1罐孕婦奶粉及5罐750g星飛帆卓睿。

專注于打造更適合中國寶寶體質(zhì)的奶粉的飛鶴,嬰幼兒配方奶粉是其這些年最重要的業(yè)務,人口出生率的增加自然會拉動消費。飛鶴如此大舉啟動補貼,在業(yè)內(nèi)也算首例;新的補貼計劃下,飛鶴試圖謀取更大的業(yè)務增長。

01.飛鶴業(yè)績回暖

2024年,飛鶴飛的速度不算慢。

據(jù)中國飛鶴(6186.HK)財報數(shù)據(jù)顯示,2024年,飛鶴實現(xiàn)營業(yè)收入 207.5 億元人民幣,同比增長6%;凈利潤36.5億元,同比增長11%;尤其是在下半年,飛鶴收入106.5億元,同比增長8.7% ,收入增速比上半年有所提升。

營收凈利雙增,經(jīng)歷了2021—2023年連續(xù)兩年的業(yè)績下降,飛鶴2024年交上了一份不錯的成績單。

飛鶴振翅,還能飛多高?

圖源:財報截圖

從整個市場來看,飛鶴的市場地位也很穩(wěn)固。據(jù)弗若斯特沙利文統(tǒng)計,截至2024年,飛鶴奶粉在嬰幼兒配方奶粉(以下簡稱嬰配粉)市場連續(xù)六年中國銷量第一,連續(xù)四年全球銷量第一。

從財報可以看到,2024年飛鶴業(yè)績的增長離不開營收支柱嬰配粉。2024年,飛鶴嬰配粉銷售額為190.62億元,同比增長6.6%,占總營收的91.9%。受益于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、原材料成本降低等因素,飛鶴嬰配粉毛利率同比增加了9.5%至71.3%。

這也讓飛鶴整體毛利率得到提升。2024年,飛鶴毛利率從2023年的64.8%增長至66.3%,同比增長2.3%。

值得一提的是,2024年,飛鶴超高端產(chǎn)品星飛帆卓睿系列銷售額達到67億元,同比大漲62.1%,在嬰配粉業(yè)務中占比超35%,成為飛鶴最大的單品,為飛鶴增長做出了不小的貢獻。

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圖源:罐頭圖庫

雖然飛鶴嬰配粉銷量連年領(lǐng)先,但不能忽視的是,隨著新生人口紅利的消退,嬰配粉市場正在收縮。尼爾森IQ數(shù)據(jù)顯示,2024年,嬰配粉線下銷售額同比下滑9.8%;其中,銷售量同比下滑9.4%,平均價格同比下滑0.3%。

市場收縮下疊加行業(yè)競爭激烈,奶粉企業(yè)壓力備增。在營收結(jié)構(gòu)上,飛鶴對嬰配粉業(yè)務的依賴,一定程度上也增加了其業(yè)績的風險性;這也引發(fā)了飛鶴在業(yè)務策略方面的調(diào)整,其中之一就是提高產(chǎn)品單價從而拉高營收和利潤。

去年3月,飛鶴發(fā)布《關(guān)于飛鶴政策調(diào)整及產(chǎn)品價格上調(diào)的通知》,宣布旗下包括核心產(chǎn)品星飛帆在內(nèi)的多款嬰兒奶粉產(chǎn)品全面提價。據(jù)媒體報道,此次調(diào)價使得飛鶴每罐奶粉均價漲幅超40元,高端產(chǎn)品每公斤售價進入350元-449元區(qū)間,超高端產(chǎn)品每公斤超過450元。

漲價策略確實有效拉升了飛鶴的整體營收和利潤表現(xiàn)。但飛鶴的漲價行為,也引來投資者質(zhì)疑其能否長期持續(xù)漲價以提高業(yè)績,尤其是當前飛鶴部分產(chǎn)品的定價已經(jīng)接近市場高位,還能有多少漲價空間。

事實上,早在2020年,飛鶴董事長冷友斌就曾放出豪言,消費者的認知是這個好的就等于是貴的,而飛鶴的奶粉折算成公斤價,是全世界最貴的。如今,飛鶴繼續(xù)向世界最貴的奶粉飛去。

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圖源:罐頭圖庫

2024年,飛鶴業(yè)績回暖,雖然與2023年相比有所增長,但距回到2022年同期水平仍有較大差距。隨著行業(yè)競爭日益激烈和消費環(huán)境的影響,飛鶴2025年的挑戰(zhàn)也許會更大。

02.奶粉一哥的煩惱

雖然飛鶴高端產(chǎn)品屢次漲價,不過,貴有貴的道理。

貴、高端,意味著更大的利潤空間,和更高級的品牌形象。某種程度上,從經(jīng)典星飛帆到星飛帆卓睿,高端嬰配粉是飛鶴的半邊天。

為了強化高端定位,飛鶴在技術(shù)研發(fā)上持續(xù)加大投入,積極與國內(nèi)外科研機構(gòu)合作,開展了多項研究,致力于提升產(chǎn)品的科技含量和品質(zhì)。

但即便如此,飛鶴依舊沒有擺脫重營銷輕研發(fā)的質(zhì)疑。

由于飛鶴宣傳費用和線上銷售平臺開支的增加,銷售及經(jīng)銷開支同比增加7.0%至2024年的71.81億元;而飛鶴的研發(fā)開支卻沒有在財報中單獨列出,多年被歸類為行政開支項下。財報數(shù)據(jù)顯示,飛鶴的行政開支由2023年的17.62億元減少4.6%至2024年的16.81億元,主要由于以股份為基礎的付款開支減少。

雖然飛鶴大手筆投入做營銷和廣告,但是究竟有沒有換來匹配的效果,還不得而知。

飛鶴這幾年請了章子怡、吳京、奚夢瑤等不少當紅明星代言,強化其專為中國寶寶打造的品牌形象。不過飛鶴此前歐盟認證、新西蘭奶源、歐洲牧場、通過美國質(zhì)檢,更適合中國寶寶的著名廣告,被不少網(wǎng)友吐槽是大型翻車事故,還成了知乎你遇到過最奇葩的事情是什么?的高贊熱帖。

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圖源:知乎截圖

或許飛鶴也意識到這個問題,現(xiàn)在飛鶴的廣告改成了更適合中國寶寶體質(zhì),去掉了前面那堆國外認證。

既要漲價,又要留住消費者,飛鶴這兩年還開啟了配套的紅包返現(xiàn)活動。消費者購買飛鶴相關(guān)產(chǎn)品,可以掃描飛鶴奶粉罐內(nèi)的二維碼領(lǐng)取價值20元的現(xiàn)金紅包。不過,有消費者在黑貓投訴平臺上表示,飛鶴存在內(nèi)碼紅包承諾未兌現(xiàn)問題:商家承諾每罐返 15 元紅包,實際掃碼僅得 0.5 元,多次溝通后仍有四罐返利拖欠。

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圖源:黑貓投訴截圖

除了紅包活動,在產(chǎn)品品控和營銷方面,飛鶴也遭到了一些消費者的投訴。黑貓投訴平臺顯示,當前有超過2200條的投訴中包含關(guān)鍵詞飛鶴,投訴內(nèi)容涉及奶粉質(zhì)量問題、虛假宣傳等方面。有消費者投訴反映稱飛鶴奶粉存在結(jié)塊、異物等質(zhì)量問題;還有消費者指出,飛鶴在宣傳中存在宣傳頁面與實物不符等問題。

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圖源:黑貓投訴截圖

去年10月,飛鶴還遭遇了進口日本原料的風波,盡管飛鶴迅速辟謠并報警處理此事,但此事在社交媒體上引發(fā)熱議,還是對飛鶴的股價和品牌形象造成了一定損害。

本質(zhì)上,走高端化的思路沒問題,既保障了利潤,又樹立了品牌形象;但營銷、品控和輿論上的一系列風波,這些不僅影響了飛鶴的品牌,也讓部分消費者對其產(chǎn)品質(zhì)量和安全性產(chǎn)生了懷疑,飛鶴或許還需要再思考如何再次贏得這部分消費者的信任和支持。

03.打造世界鶴

本次財報業(yè)績會上,冷友斌宣布飛鶴愿景與使命全面升級,未來將在五大產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展布局;其中,積極布局海外嬰幼兒奶粉市場,到高出生率國家和地區(qū)完成出海任務是一大重點。

實際上,2024年,飛鶴在出海方面已經(jīng)有了不少動作。去年3月,飛鶴取得加拿大首張嬰幼兒配方奶粉生產(chǎn)執(zhí)照,并于9月正式投產(chǎn) ,其產(chǎn)品已在加拿大沃爾瑪和Loblaws 的1100多家門店上架,并上線加拿大亞馬遜網(wǎng)上商城;4月,飛鶴加拿大子公司皇家妙克與美國嬰童用品巨頭滿趣健達成戰(zhàn)略合作,進一步拓展了其在北美的市場布局。

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圖源:微博截圖

冷友斌透露,未來我們希望通過加拿大實現(xiàn)對北美市場的拓展,同時飛鶴也在布局東南亞、中東、非洲市場。如果說去北美地區(qū)是為了強化其高端形象,那么2025年飛鶴將目標放在了出生率較高的地區(qū),則是為了更大的銷量。

相比于中國市場,東南亞的人口出生率相較于中國仍有潛力。公開數(shù)據(jù)顯示,2024年越南總和生育率(每個婦女在育齡期間平均生育子女的數(shù)量)為1.91,菲律賓為1.9,印度尼西亞則為2.1,均高于中國。在這些地區(qū)有大量的市場空白,這或許是中國奶粉品牌出海的機會。

按照飛鶴的計劃,預計今年6月左右進入菲律賓,接下來是越南、印度尼西亞等地區(qū),產(chǎn)品定位為中高端。于奶粉品牌而言,前期通過經(jīng)銷商搶占市場很重要,東南亞華人零售商和經(jīng)銷商較多,或許會為飛鶴減少一些前期的阻礙。

不過,這也意味著飛鶴要面臨來自全球品牌的競爭。像達能、雀巢等國際乳業(yè)巨頭在全球范圍內(nèi)擁有廣泛的市場渠道和深厚的品牌基礎,國內(nèi)蒙牛、伊利等企業(yè)也在布局海外市場,飛鶴需要在產(chǎn)品品質(zhì)、品牌營銷、渠道建設等方面齊發(fā)力,才能在競爭中脫穎而出。

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圖源:罐頭圖庫

此外,不同國家和地區(qū)的文化差異、消費習慣、政策法規(guī)等也給飛鶴的國際化戰(zhàn)略帶來了挑戰(zhàn);飛鶴需要深入了解目標市場的需求,調(diào)整產(chǎn)品配方和營銷策略,以適應當?shù)匦枨蟆?/p>

近日,冷友斌在哈佛中國論壇上表示,飛鶴的國際化不是簡單的產(chǎn)品出海,而是造船出海——輸出中國的質(zhì)量、標準、工藝、科技和管理模式,致力于讓中國標準定義世界品質(zhì)。

在冷友斌的規(guī)劃中,未來要讓中國飛鶴成為全球飛鶴;可以預見的是,面臨新一輪的市場競爭,2025年對飛鶴而言將是出海戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵一年,也是飛鶴繼續(xù)謀增長的一年。只有盡可能地找到更多增量,飛鶴才能飛得更遠更高,這并不是件容易的事。

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