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算力鐵幕下,科大訊飛跑出國產(chǎn) AI 加速度

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算力鐵幕下,科大訊飛跑出國產(chǎn) AI 加速度

大模型越是往上探索能力邊界,對算力的需求越緊迫。

然而 ,2025開年 4 個月內(nèi),美國先是出臺嚴(yán)格的 AI 芯片限制舉措,又在關(guān)稅問題爆發(fā)后,宣布對英偉達(dá)對華特供版 AI 芯片 H20 升級出口管制。H20 早前就因?yàn)榭蛻魮?dān)憂禁令出臺搶貨,導(dǎo)致價格波動上漲,而今靴子終于落地。

更進(jìn)一步而言,當(dāng)前正值 AI 從技術(shù)深研到應(yīng)用落地的關(guān)鍵階段,但芯片禁售一旦影響到中國企業(yè)的算力底座,企業(yè)照樣會面臨巧婦難為無米之炊的困境。

當(dāng)科技博弈卷入地緣政治糾紛,技術(shù)安全問題已經(jīng)不容忽視。

但回望頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們的 AI 競速之爭,唯有科大訊飛從一開始就在堅(jiān)持從算法、算力到數(shù)據(jù)全鏈條都必須自主可控。

科大訊飛最新公布的財(cái)報(bào)顯示,公司 2024 全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 233.43 億元,同比增長 18.79%,同期歸母凈利潤為 5.6 億元。除了核心賽道業(yè)務(wù)持續(xù)增長,研發(fā)投入不出意外地保持高位,2024 年科大訊飛研發(fā)投入達(dá) 45.8 億元,占營收比例為 19.62%。

作為最早一批投入人工智能探索的科技公司,科大訊飛長期堅(jiān)定投入 AI 研發(fā),已經(jīng)能從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)中看到成果:經(jīng)營基本面穩(wěn)中提質(zhì),而且正在加速產(chǎn)品化程度,以完善商業(yè)模型。

國際形勢突變,又在此基礎(chǔ)上凸顯了全國產(chǎn)自主可控大模型的含金量:供應(yīng)鏈自主可控保障安全,收入依賴內(nèi)需不懼封鎖。

科大訊飛對技術(shù)領(lǐng)先和安全的執(zhí)著,被時代驗(yàn)證了它可貴的未雨綢繆之處。

飛速迭代,從 1.0 到世界一流的大模型

星火大模型自 2023 年 5 月首次發(fā)布以來,經(jīng)歷了多次主要版本迭代,以及各種大小優(yōu)化升級。

直至 2024 年 10 月發(fā)布的 4.0 Turbo 版本,與 GPT 4o、Claude 3.5 Sonnet、Genmini1.5 pro 等國際同行對比,星火4.0 Turbo在國內(nèi)外中英文 14 項(xiàng)主流測試集上,實(shí)現(xiàn)了 9 項(xiàng)超越。與 GPT-4 Turbo 相比,星火 4.0 Turbo 效率相對提升 50%。

模型迭代速度快,模型能力提升更快。4 月 20 日,科大訊飛官宣全國產(chǎn)深度推理大模型訊飛星火 X1 全面升級,在參數(shù)小一個量級的情況下,整體效果仍可比肩 OpenAI o1/DeepSeek R1,再次證明基于國產(chǎn)算力訓(xùn)練的全棧自主可控大模型,具備登頂業(yè)界最高水平的實(shí)力。

持續(xù)且高強(qiáng)度的研發(fā)投入,確保了星火大模型的領(lǐng)先性,也并沒有因此讓公司在盈利上掉隊(duì)。

同花順 iFinD 數(shù)據(jù)顯示,在中信計(jì)算機(jī)軟件行業(yè)已發(fā)布 2024 年年報(bào)的企業(yè)中,科大訊飛 45.8 億元的研發(fā)投入金額高居行業(yè)首位。同時,科大訊飛 2024 年 18.79% 營收增幅和59.36% 扣非歸母凈利潤增幅均排在行業(yè)前列,且明顯高于 -3.82% 和 -10.03% 的行業(yè)中值。

普遍的市場認(rèn)知中,AI 競速也是燒錢競速。但科大訊飛能在保持高水平研發(fā)投入的同時,實(shí)現(xiàn)營收和扣非凈利潤的高增長,這得益于一套成熟的商業(yè)模式:用先進(jìn)且自主可控的底座模型,去帶動行業(yè)大模型與具體場景應(yīng)用的鏈?zhǔn)缴墶?/p>

算力鐵幕下,科大訊飛跑出國產(chǎn) AI 加速度

這套方法論的核心在于靈活二字,即利用自主可控的模型底座實(shí)現(xiàn)深度定制。假設(shè)通用底座的能力以 80 分記,行業(yè)優(yōu)化以后就能達(dá)到 90 分,針對場景的應(yīng)用還能往上提升到 95 分或者 100 分。

以教育場景為例,面對復(fù)雜的數(shù)理邏輯推理,星火 X1 能夠準(zhǔn)確識別數(shù)學(xué)公式,不僅給出完整的解題思路,輸出結(jié)果也嚴(yán)謹(jǐn)清晰。大模型會思考每一種邏輯假設(shè),以便兼顧準(zhǔn)確性與教學(xué)過程中的啟發(fā)性。

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(基于星火 X1 升級的星火教育大模型測評數(shù)據(jù))

其中最能展示模型如何根據(jù)行業(yè)需求調(diào)優(yōu)的是,星火 X1 的長思維鏈被改造為教學(xué)思維鏈,推理過程會更多考慮思考分步,解釋清晰,多用類比這些符合學(xué)生思維模式的環(huán)節(jié)。

除此之外,在司法、醫(yī)療這些高度專業(yè)化的場景,星火 X1 都能做到快速定位需求,精準(zhǔn)把握用戶指令,準(zhǔn)確輸出專業(yè)內(nèi)容。

投資者交流會上披露的數(shù)據(jù)顯示,訊飛智醫(yī)助理已獲得全國 670 余個縣區(qū)的政府采購,全國多個省份對智醫(yī)助理的應(yīng)用推廣高度重視。面向 C 端的訊飛曉醫(yī),截至目前累計(jì)提供 1.2 億人次的線上咨詢服務(wù),用戶滿意度達(dá)到 98% 以上。

過去兩年,我們在打幾場非常重要的仗,這是科大訊飛董事長劉慶峰在財(cái)報(bào)溝通會上的總結(jié)。底座大模型還有很大的增長空間,為了穩(wěn)固技術(shù)第一梯隊(duì)的位置,現(xiàn)在還遠(yuǎn)不到減少研發(fā)投入的時候。

而為了保證安全、自主、可控,國產(chǎn)大模型還有更遠(yuǎn)的路要走。

未雨綢繆,AI 國家隊(duì)的技術(shù)主權(quán)宣言

時至 2025,人工智能已經(jīng)是全球科技博弈最激烈的領(lǐng)域。

在國內(nèi),百模大戰(zhàn)格局漸分,既有 BAT 這樣的互聯(lián)網(wǎng)大廠傾注資源重金打造,又有 Kimi、DeepSeek 等一眾新銳在訓(xùn)練方法和產(chǎn)品設(shè)計(jì)上別出心裁。

國際上,頂尖科技公司如 OpenAI、NVIDIA 的技術(shù)、算力不斷迭代升級,每一次新品發(fā)布,都在嘗試突破行業(yè)天花板。競爭壓力無處不在,且愈演愈烈。

但很顯然,大國之間的科技博弈并非總是良性競爭。

今年 1 月,美國商務(wù)部發(fā)布《人工智能擴(kuò)散框架》,新規(guī)將中國列為全面禁運(yùn)國,對高端 AI 芯片、模型權(quán)重、云計(jì)算服務(wù)全面管制。

4 月 2 日,美國總統(tǒng)特朗普在白宮簽署關(guān)于所謂對等關(guān)稅的行政令,宣布美國對貿(mào)易伙伴加征 10% 的最低基準(zhǔn)關(guān)稅,并對某些貿(mào)易伙伴征收更高關(guān)稅。緊接著的 9 日,美國政府通知英偉達(dá)對中國出口 H20 需要獲得美國商務(wù)部頒發(fā)的出口許可證;14 日,該出口許可證要求將無限期生效。

就在美國宣布芯片出口管制之后,英偉達(dá) CEO 黃仁勛再度訪華,表示將優(yōu)化符合監(jiān)管要求的產(chǎn)品體系,以便更好服務(wù)中國市場。

但 H20 已經(jīng)是閹割版,如果再為符合監(jiān)管尋求技術(shù)妥協(xié),在中國市場的競爭力更無從談起。即便英偉達(dá)已經(jīng)在中美技術(shù)鐵幕的夾縫中艱難尋找合作契機(jī),也無法繞開劍拔弩張的局勢。

地緣政治造成的動蕩避無可避,但科大訊飛從一開始就頂住壓力,堅(jiān)持做國產(chǎn)自主可控的大模型,此時此刻,這一先見之明的含金量盡顯。

訊飛星火是國內(nèi)全民開放下載的通用大模型中,唯一由全國產(chǎn)化算力平臺訓(xùn)練的通用大模型;星火 X1 也是唯一全國產(chǎn)算力上訓(xùn)練的深度推理模型。

算力鐵幕下,科大訊飛跑出國產(chǎn) AI 加速度

由于國產(chǎn)算力生態(tài)在軟件生態(tài)上的短板,為了完成華為昇騰 910B 算力的適配和優(yōu)化并大幅提升訓(xùn)練效率,訊飛自主研發(fā)的大模型迭代要晚于業(yè)界一流水平 2-3 個月。

但即便算力更小,星火 X1 也已經(jīng)進(jìn)入了底座模型第一梯隊(duì),而且具備成本優(yōu)勢。未來飛星二號算力到位后,這種優(yōu)勢還將進(jìn)一步放大。

未雨綢繆的前奏曲,是早就意識到技術(shù)卡脖子的致命之處。

科大訊飛 2019 年就被美國政府納入實(shí)體清單,2022 年又被極限施壓,對來自地緣政治的壓力已有充分認(rèn)知。這也許是為什么科大訊飛投注大模型之初,就將目標(biāo)設(shè)置為核心技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)平臺全面自主可控。

相較于依賴國際供應(yīng)鏈的廠商,訊飛堅(jiān)持在國產(chǎn)算力上訓(xùn)練,雖然付出了額外的算力成本和時間成本,但完全不必?fù)?dān)憂國外高端算力芯片斷供,形成釜底抽薪的局面。

更何況它已經(jīng)在自力更生的背景下做到了世界一流。未來的國際競爭越是激烈,訊飛的優(yōu)勢將愈加顯著。

除此之外,對應(yīng)用內(nèi)需的開發(fā),也是科大訊飛底氣的來源。

GBC 聯(lián)動,構(gòu)筑大模型落地護(hù)城河

技術(shù)黑匣,指是人工智能很難解釋模型內(nèi)部的運(yùn)作機(jī)制。用戶無法清晰追溯、理解或干預(yù)大模型從輸入到輸出的決策過程,是其應(yīng)用落地最常見的阻礙。

結(jié)構(gòu)性的認(rèn)知盲區(qū),只能用結(jié)構(gòu)性的方法論去化解。

科大訊飛破解技術(shù)黑匣的切入點(diǎn),是把頂層設(shè)計(jì)到執(zhí)行落地的過程展示給客戶。2024 年,這種思路被整合成了一套完整的解決方案,包括建算力、理數(shù)據(jù)、訓(xùn)模型、落場景、保安全、精運(yùn)營。

科大訊飛有全國首個萬卡全棧國產(chǎn)化為算力打底,有各類典型應(yīng)用場景的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)鋪墊,還有前文提到的技術(shù)安全特性,能為其保駕護(hù)航。

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(大模型行業(yè)應(yīng)用落地工具鏈)

GB 雙端算是科大訊飛的傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域。GB 客戶對模型部署的靈活性要求更高,如前文所言,盡管大模型已經(jīng)成為科技公司標(biāo)配,但能同時滿足安全可控、場景適配、有一整個開發(fā)生態(tài)與之協(xié)同的企業(yè)并不多。再加上,比起大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司,科大訊飛有多年服務(wù)政府、企業(yè)客戶的經(jīng)驗(yàn)。

這也是為什么,科大訊飛能在硬碰硬的大模型招投標(biāo)市場,交出央國企中標(biāo)數(shù)量和中標(biāo)金額雙第一的成績。尤其在當(dāng)下,面對關(guān)稅戰(zhàn)的壓力,教育、醫(yī)療這些典型的民生剛需領(lǐng)域有望成為重點(diǎn)支持方向,相關(guān)業(yè)務(wù)仍然是科大訊飛的主場。

另一邊,科大訊飛 C 端商業(yè)化的推進(jìn),離不開學(xué)習(xí)機(jī)、翻譯機(jī)、辦公本,這些幫助消費(fèi)者跨越認(rèn)知鴻溝的 C 端 AI 硬件。

尤其是學(xué)習(xí)機(jī),這一大放異彩的品類。如劉慶峰所言,學(xué)習(xí)機(jī)是 C 端產(chǎn)品中最來不得半點(diǎn)虛假的產(chǎn)品,關(guān)乎下一代教育,甚至能影響一個家庭的可持續(xù)發(fā)展,其意義遠(yuǎn)超一個手機(jī)、一個家電對家庭的影響力。其產(chǎn)品設(shè)計(jì)的特殊性在于,必須軟硬兼顧,硬件功能需要結(jié)合教育理念去設(shè)計(jì)。

以 3 月發(fā)布的訊飛星火+DeepSeek雙引擎 AI 學(xué)習(xí)機(jī)為例。深度融合后的訊飛星火教育思維鏈和 DeepSeek可視化思維鏈,讓 AI 老師能夠快速診斷每個孩子的個性化學(xué)情數(shù)據(jù),清晰展示系統(tǒng)性的思考推理過程;還能借助語音、圖像、文字等多種互動方式,實(shí)現(xiàn)深度啟發(fā)式輔導(dǎo)。

王牌功能AI 1 對 1 精準(zhǔn)學(xué),只需幾道題就可以診斷出孩子的薄弱項(xiàng),有針對性地引導(dǎo)孩子揪出深層錯因、發(fā)現(xiàn)問題本質(zhì)。查漏補(bǔ)缺、答疑輔導(dǎo)、互動提優(yōu),這些經(jīng)典教學(xué)場景, AI 都能提供定制化的解決方案。

訊飛 AI 學(xué)習(xí)機(jī)最大的體驗(yàn)辨識度在于,AI 引導(dǎo)學(xué)生求知,而不是程序推著用戶走一遍流程。

在學(xué)習(xí)機(jī)細(xì)分市場,科大訊飛的市占率本就處于第一梯隊(duì)。Q1 業(yè)績會披露的數(shù)據(jù)顯示,訊飛學(xué)習(xí)機(jī)去年實(shí)現(xiàn)翻番增長,一季度接近翻番,保持了良好的勢頭。

差異化品牌建設(shè),加上成熟的全渠道運(yùn)營,科大訊飛正在以 GBC 聯(lián)動的方式,構(gòu)筑自己的大模型應(yīng)用護(hù)城河。

寫在最后

科技競爭越是進(jìn)入深水區(qū),技術(shù)自主的重要性越高,這一論點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)史中能找到大量案例。

華為早在 2004 年就正式成立海思半導(dǎo)體公司,基于極限生存假設(shè)預(yù)判美國可能的技術(shù)封鎖,堅(jiān)持多年的高研發(fā)投入,經(jīng)歷多年虧損也未曾動搖。然而事實(shí)驗(yàn)證,這一決定最終成為華為抵御外部風(fēng)險的底牌。

技術(shù)自主需要長期投入和生態(tài)支撐,這類似于中國古代的備荒行為,只不過在工業(yè)文明中演化為通過系統(tǒng)性技術(shù)儲備,預(yù)防可能的斷供風(fēng)險。

科大訊飛對大模型安全自主可控的執(zhí)著,本質(zhì)上是 AI 領(lǐng)域的技術(shù)備荒,競爭局勢越緊張,越能體現(xiàn)它未雨綢繆的價值。

但在全球視野之中,除了看到博弈,也不能忽視合作的可能。

關(guān)稅戰(zhàn)背景下,世界各國與中國的合作意愿增強(qiáng),也為科大訊飛的全球化發(fā)展提供了機(jī)遇。無論是技術(shù)出海、還是產(chǎn)品出海,有能力在不受美國制約情況下給世界提供第二選擇,就是實(shí)打?qū)嵉母偁幜Α?/p>

畢竟在算力和數(shù)據(jù)互為壁壘的時代,真正的技術(shù)英雄主義不是制造最龐大的模型,而是構(gòu)建最堅(jiān)韌的生態(tài)。

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