不知道你是否也和舒澤一樣，被信息流或朋友圈里鼓吹小紅書(shū)這套過(guò)時(shí)了、再用XXX方法做抖音，死路一條的老師們傳遞的這種急躁冒進(jìn)的品牌營(yíng)銷(xiāo)氛圍搞得難受。
仿佛一夜之間，我們熟悉的平臺(tái)、工具、內(nèi)容形式、甚至是增長(zhǎng)路徑都好像是失效了一樣，變得過(guò)時(shí)、甚至死路一條。
有很多讀者給我留言問(wèn)他們是否還能留在牌桌上，滿屏文字都是焦慮感。
焦慮是對(duì)的，有人焦慮就有人賺錢(qián)是很基礎(chǔ)的商業(yè)邏輯。
小紅書(shū)也好、抖音也好、快手也好，甚至貨架電商平臺(tái)，營(yíng)銷(xiāo)工具、營(yíng)銷(xiāo)形式的迭代和花活層出不窮，從自然流樂(lè)土到付費(fèi)入門(mén)玩法日新月異。
但，舒澤想說(shuō)一句：這些平臺(tái)賴(lài)以生存的底層算法架構(gòu)真的發(fā)生顛覆性改變了嗎？或是一個(gè)大的調(diào)整？驅(qū)動(dòng)用戶點(diǎn)擊、停留、互動(dòng)，甚至消費(fèi)的核心行為邏輯，真的有被改寫(xiě)了嗎？
我想，答案大概率是否定的。
我不想批判或者拆解一直鼓吹打法過(guò)時(shí)的聲音，每個(gè)人都有自己的變現(xiàn)套路、生存之道，也不會(huì)像之前的文章一樣寫(xiě)幾千字的長(zhǎng)文拆解詳細(xì)的實(shí)操邏輯、方法，只說(shuō)4個(gè)看法：
1. 工具在更新、營(yíng)銷(xiāo)表層形式在變化，但是平臺(tái)依舊還是那個(gè)平臺(tái)，用戶也依舊還是那些用戶，新功能不等于新大陸，把工具變化、表層形式更迭等同于或者鼓吹成打法過(guò)時(shí)有點(diǎn)......SX
講一個(gè)笑話：水軍賬號(hào)被全面清查后，有機(jī)構(gòu)的內(nèi)部培訓(xùn)課件說(shuō)要大面積囤積素人賬號(hào)，開(kāi)啟素人營(yíng)銷(xiāo)種草新階段。（1.素人賬號(hào)被囤積在一個(gè)機(jī)構(gòu)手里，還是真實(shí)鮮活的素人了嘛？2.不過(guò)，從水軍到素人的升級(jí)，確實(shí)服務(wù)費(fèi)可以變得更高。）
2. 如果真的打失敗了，舒澤認(rèn)為去了解原因要比去新學(xué)一套通用邏輯更有價(jià)值，這不是不上進(jìn)。
到底是內(nèi)容質(zhì)量下滑？還是用戶需求變化？還是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境加?。恳嗷蛘呤菆?zhí)行層面出了問(wèn)題？簡(jiǎn)單粗暴地歸結(jié)為打法過(guò)時(shí)，忽略了內(nèi)部的真正病灶，而去追求形式上的上進(jìn)，才是放棄了深度復(fù)盤(pán)和自我迭代的機(jī)會(huì)。
3. 我愛(ài)看武俠、愛(ài)看道家、愛(ài)看毛選，我覺(jué)得分清什么是道與術(shù)是一個(gè)人必經(jīng)的成長(zhǎng)之路。
職場(chǎng)業(yè)務(wù)層面也毫不例外，過(guò)度關(guān)注已經(jīng)被商品化包裝了的最新技巧、爆款公式、整合SOP......渴望找到一招鮮吃遍天下的秘籍，今天學(xué)爆款技巧、明天學(xué)流量SOP、后天學(xué)投流公式、大后天學(xué)素人鋪量......這就像在武俠世界里，我們學(xué)武功只求速成劍招，卻不練內(nèi)功心法。當(dāng)外部環(huán)境一旦有什么風(fēng)吹草動(dòng)，沒(méi)有底層理解支撐的術(shù)自然顯得脆弱不堪，被計(jì)劃好的過(guò)時(shí)不也就成了必然結(jié)果嘛。真正的護(hù)城河，從來(lái)不是你知道多少新打法，而是你對(duì)事物本質(zhì)理解的深度。
4. 拒絕接受被販賣(mài)的焦慮，保持獨(dú)立思考。
與其天天學(xué)形式，不如真的花精力琢磨人。這就像舒澤常和團(tuán)隊(duì)說(shuō)的，做公關(guān)、做內(nèi)容，你只要吃透一本《弱傳播》和理解好卡耐基，比你上10節(jié)爆款秘籍課管用得多。這倆是內(nèi)功心法，平臺(tái)規(guī)則、營(yíng)銷(xiāo)技巧只是招式變化，是加成，而不是內(nèi)核。
關(guān)于做個(gè)人IP號(hào)，無(wú)論是誰(shuí)的功法，最多對(duì)你只有不超過(guò)20%的助力，即使我去寫(xiě)這個(gè)分享或者賣(mài)這個(gè)課也不會(huì)對(duì)你有超過(guò)15%的助力。
一直有很多信任我的讀者老師問(wèn)：舒澤老師，個(gè)人小紅書(shū)/抖音怎么做？開(kāi)課嗎？
我一般回答：企業(yè)號(hào)有套路，個(gè)人IP真沒(méi)太多戲。為什么？
企業(yè)做號(hào)，是品牌表達(dá)，有目標(biāo)、有策略、有邊界，可以標(biāo)準(zhǔn)化、可以教，但是依然要有核心的品牌文化加持，才能成。
個(gè)人IP，是一定一定要真我的。是你的氣質(zhì)、是你的經(jīng)歷、是你的觀點(diǎn)、是你那份獨(dú)一無(wú)二的勁兒，這東西怎么教？
你能模仿腔調(diào)，模仿不了眼神，你裝得了一時(shí)，但沒(méi)辦法裝一世。用戶隔著屏幕都能聞到那股假假的味兒。還有，在舒澤的哲學(xué)世界觀里每個(gè)人都是孤本，如果非得要去套公式，只會(huì)把自己搞成流水線上的贗品，最終面目模糊。
你是誰(shuí)？你想表達(dá)什么？你憑什么吸引人？這得靠你自己對(duì)著自己往里挖，旁人幫不了核心的忙。我研究平臺(tái)好幾年，懂點(diǎn)算法、懂點(diǎn)內(nèi)容套路，但我最多幫你搞定技術(shù)層面的15%，剩下的百分之八九十，是你自己個(gè)兒。
就舒澤來(lái)看，我根本不信有什么IP速成班能批量制造有趣的靈魂，就像我和朋友分享視頻時(shí)候總說(shuō)，這玩意兒AI怎么能替代她啊。如果你覺(jué)得會(huì)有，那自行分辨是IP還是人設(shè)玩偶～
以上我的這兩個(gè)態(tài)度，其實(shí)指向了一個(gè)最穩(wěn)的打法：理解平臺(tái)、理解商業(yè)、理解人，成為真實(shí)的人，你自己也好、你做的品牌也好，不要在商業(yè)設(shè)計(jì)的焦慮下，成為被收割者。
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