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邏輯混亂不是智商低,而是沒有正確的練習(xí)方法。

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邏輯混亂不是智商低,而是沒有正確的練習(xí)方法。

來源:陳辭令

是否有一個(gè)清晰的邏輯思維,對(duì)我們是否能高效地解決問題有著非常重要的影響。

一個(gè)邏輯思維混亂的人,他眼中的世界是混沌、是無序的,特別是面對(duì)復(fù)雜問題時(shí),完全沒有分辨和分析的能力。

但一個(gè)邏輯思維清晰高效的人,他在面對(duì)復(fù)雜局面時(shí),能快速鎖定目標(biāo)、找到主要矛盾,并采取針對(duì)性的方案解決這些主要矛盾。

如果你覺得自己思考和分析問題還不夠有條理,今天這篇文章,請(qǐng)收藏反復(fù)看,我教你如何通過3步告別邏輯混亂。

這三步是:畫點(diǎn)、連線、裝框。

邏輯混亂不是智商低,而是沒有正確的練習(xí)方法。

反復(fù)練習(xí)這3個(gè)步驟,堅(jiān)持1個(gè)月,使之成為本能反應(yīng),就能看到效果,讓你清晰而深入地思考、快速而準(zhǔn)確地行動(dòng)。

1、畫點(diǎn)

畫點(diǎn),是將大腦中的零星想法、或者你看到的碎片化的信息、或者你遇到的問題或困惑全盤記錄下來。

邏輯混亂不是智商低,而是沒有正確的練習(xí)方法。

為什么一定要記錄呢?

有兩個(gè)原因:

其一,大腦中的一些思緒是很隨機(jī)的蹦出來的,特別是很重要的靈感類信息,你不及時(shí)記錄,就可能再也想不起來了。

其二,將大腦中的信息或者看到的信息記錄下來,用自己的語言表達(dá)下來,這本身就是一種思想的整頓。

常見的點(diǎn)的類型包括:

  • 概念或想法

  • 任務(wù)或行動(dòng)

  • 數(shù)據(jù)或信息點(diǎn)

  • 問題或挑戰(zhàn)

  • 人物或團(tuán)隊(duì)

  • 資源或工具

邏輯混亂不是智商低,而是沒有正確的練習(xí)方法。

你可以對(duì)照上面這張圖,對(duì)每個(gè)類型的點(diǎn)進(jìn)行理解。

這里需要補(bǔ)充一點(diǎn),在點(diǎn)畫這個(gè)步驟,盡可能讓點(diǎn)更多、更全,因?yàn)樗伎际且粋€(gè)不斷收斂的過程,如果一開始,點(diǎn)就很少,那么思考的收斂就可能帶來很多盲區(qū)。

比如,你要去研究為什么市場(chǎng)銷售額下降,那么,不要拘泥于你所認(rèn)為的,你也可以問問同事、問問客戶、問問消費(fèi)者,做好充分的調(diào)查工作。

2、連線

如果把第1個(gè)步驟中的點(diǎn)當(dāng)作珍珠的話,那么這個(gè)步驟,就是要將這些珍珠連在一起,成為項(xiàng)鏈。

邏輯混亂不是智商低,而是沒有正確的練習(xí)方法。

連線的過程,實(shí)際上是探索不同點(diǎn)之間關(guān)系的過程,當(dāng)你能夠?qū)和B用一定的邏輯關(guān)系關(guān)聯(lián)起來時(shí),你的思考又深入了一步。

常見的關(guān)系類型,包括:

  • 因果關(guān)系

  • 順序或時(shí)間關(guān)系

  • 邏輯關(guān)系

  • 功能關(guān)系

  • 協(xié)同關(guān)系

  • 關(guān)聯(lián)或相似性

你可以參考下面這張圖,理解每個(gè)不同的關(guān)系類型。

邏輯混亂不是智商低,而是沒有正確的練習(xí)方法。

我們?nèi)粘V杏玫谋容^多的,一個(gè)是因果關(guān)系、一個(gè)是相關(guān)關(guān)系。

比如,電商銷售額這個(gè)KPI,就可以用流量*轉(zhuǎn)化率*客單價(jià),這就是一種因果關(guān)系。

再如,做一場(chǎng)品牌出圈活動(dòng),和銷售額的提升,無法用量化的數(shù)字計(jì)算,但二者確實(shí)是存在相關(guān)關(guān)系的。

3、裝框

這一步,是將很多連好的線有序地組織起來,融入到一個(gè)更大的系統(tǒng)中,為我們的目標(biāo)服務(wù)。

邏輯混亂不是智商低,而是沒有正確的練習(xí)方法。

裝框的結(jié)果,就是一個(gè)完整的解決方案。從某種程度來說,框就是維度更高的線。

常見的框的類型,包括:

  • 流程圖

  • 組織結(jié)構(gòu)圖

  • 概念圖

  • 時(shí)間線

  • Gantt 圖

  • 四象限圖

  • 思維導(dǎo)圖

邏輯混亂不是智商低,而是沒有正確的練習(xí)方法。

比如,如何對(duì)一個(gè)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)?

既要看業(yè)績(jī)(結(jié)果是否好),也要看價(jià)值觀(行為是否是企業(yè)所提倡的),這時(shí)候,就可以根據(jù)業(yè)績(jī)和價(jià)值觀,組成四個(gè)象限,而只有業(yè)績(jī)和價(jià)值觀均優(yōu)秀的員工,才是企業(yè)的明星員工。

最后,如果你覺得本文有幫助,請(qǐng)你做兩件事情:

第一,點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā),既是對(duì)我的支持,也是你的價(jià)值體現(xiàn),因?yàn)橥ㄟ^你讓好的作品得以流淌,也是功德一件。愛出者愛返,福往者福來。

第二,立即行動(dòng),每天行動(dòng)。如果感受到了自己思維逐漸清晰高效,歡迎和我分享喜悅。

邏輯混亂不是智商低,而是沒有正確的練習(xí)方法。

祝,日日精進(jìn)!

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