上周，即時劉說推出了各地新零售領(lǐng)軍人物志的首篇文章《5個河南人，正在悄悄改變中國新零售！》受到了大家的積極反饋，本周我們繼續(xù)推出該系列。今天讓我們將視角轉(zhuǎn)向即時劉說團隊所在的齊魯大地。

從跨境電商巨頭希音，到國內(nèi)零售連鎖的佼佼者物美、家家悅、利群，再到醫(yī)藥零售領(lǐng)域的漱玉平民大藥房等，還有茶飲行業(yè)的明星品牌瀘上阿姨，這些由山東人創(chuàng)辦的品牌，不僅是山東人的驕傲，更是中國新零售發(fā)展的重要推動力量。

01、希音（SHEIN）與許仰天

希音（SHEIN），一家在國內(nèi)相對低調(diào)，卻在海外市場大獲成功的跨境電商企業(yè)，其創(chuàng)始人許仰天出生于1984年，籍貫山東淄博 。

許仰天成長于一個普通的農(nóng)村家庭，年少時生活并不富裕，艱苦的成長環(huán)境培養(yǎng)了他堅韌不拔的品質(zhì)。

在青島科技大學(xué)國際貿(mào)易專業(yè)求學(xué)期間，他不僅努力學(xué)習(xí)本專業(yè)知識，還自修計算機專業(yè)，展現(xiàn)出了對知識的強烈渴望和廣泛涉獵的能力。這段學(xué)習(xí)經(jīng)歷，為他日后在電商領(lǐng)域的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2008年，許仰天開啟了他的創(chuàng)業(yè)之旅，與合作伙伴共同成立南京點唯信息技術(shù)有限公司。然而，這次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷并不順利，公司在運營一年后便宣告關(guān)閉。

不過許仰天并沒有被這次失敗所打倒，他迅速調(diào)整方向，將目光投向了跨境電商領(lǐng)域。2009年，許仰天抓住跨境電商發(fā)展的機遇，開始涉足跨境賣婚紗業(yè)務(wù)。

他利用自己在搜索引擎優(yōu)化（SEO）方面的專業(yè)知識，通過精準的網(wǎng)絡(luò)營銷，成功將價格低廉的定制婚紗推向海外市場，滿足了海外消費者對于高性價比婚紗的需求，在競爭激烈的跨境電商市場中嶄露頭角。

隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展，許仰天建立了自己的獨立網(wǎng)站Sheinside，這便是希音（SHEIN）的前身。

2012年，許仰天正式創(chuàng)立希音，將業(yè)務(wù)從婚紗拓展至女裝領(lǐng)域，全面進軍快時尚賽道。

為了更好地發(fā)展業(yè)務(wù)，他將公司從南京遷至廣州，充分利用廣州靠近服裝產(chǎn)業(yè)帶的地理優(yōu)勢，整合供應(yīng)鏈資源，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品競爭力。

在發(fā)展過程中，許仰天創(chuàng)新性地提出了小單快反的供應(yīng)鏈模式。這種模式下，每一款產(chǎn)品首單只生產(chǎn)少量產(chǎn)品試水市場，然后根據(jù)銷售數(shù)據(jù)快速反饋，判定是否批量生產(chǎn)。

這一模式不僅有效降低了庫存風(fēng)險，還能快速響應(yīng)市場變化，滿足消費者對于時尚的快速需求。

憑借這一獨特的商業(yè)模式和對市場的精準把握，希音迅速崛起，在全球快時尚市場中占據(jù)了一席之地。

經(jīng)過多年的發(fā)展，希音已經(jīng)成為全球知名的跨境快時尚電商平臺。其業(yè)務(wù)覆蓋全球200多個國家和地區(qū)，擁有數(shù)億用戶。

2023年，希音以2.38億次安裝量成為全球下載量最大的購物APP，超越了亞馬遜、阿里巴巴等電商巨頭，在歐美年輕女孩中，希音甚至已經(jīng)成為時尚的代名詞，Shein Girls（希音女孩）成為了一個流行詞匯。

許仰天也憑借希音的成功，身價飆升，以1120億人民幣財富值位列《新財富500富人榜》第14位，成為了新一代的商業(yè)傳奇。

02、物美與張文中

物美集團的創(chuàng)始人張文中，1962年7月出生于山東，祖籍青島即墨區(qū) 。他擁有南開大學(xué)數(shù)學(xué)系學(xué)士、經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位，中國科學(xué)院系統(tǒng)科學(xué)研究所博士學(xué)位，以及美國斯坦福大學(xué)系統(tǒng)工程學(xué)博士后經(jīng)歷，是一位不折不扣的高學(xué)歷人才。這樣深厚的學(xué)術(shù)背景，為他在商業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展提供了堅實的理論支撐和廣闊的視野。

1994年，張文中創(chuàng)辦了物美集團，立志以科技改變零售。

在創(chuàng)業(yè)初期，他充分發(fā)揮自己在系統(tǒng)整合方面的專業(yè)知識，致力于推動企業(yè)的科學(xué)管理，提出了系統(tǒng)整合，成本領(lǐng)先，科學(xué)規(guī)范管理，走現(xiàn)代零售發(fā)展之路的經(jīng)營理念。

物美成為國內(nèi)率先擁有自己開發(fā)的MIS系統(tǒng)和POS系統(tǒng)的零售企業(yè)，率先推行供應(yīng)鏈管理，并率先通過ISO9001國際管理體系認證。

這些創(chuàng)新舉措，使得物美在激烈的市場競爭中脫穎而出，迅速發(fā)展壯大。

2001年，張文中將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到商品采購、物流配送、存貨管理等環(huán)節(jié)，使物美成為中國本土企業(yè)中第一家真正運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行采購和管理的連鎖超市。

這一前瞻性的舉措，讓物美在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上走在了行業(yè)前列。

2003年，在非典肆虐期間，張文中擬定非典時期物美的十六字方針——應(yīng)對非典、保證供有、一次購足、少來多買，穩(wěn)定了北京市場的商品供應(yīng)，展現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

同年，物美在香港創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，成為第一家在香港上市的內(nèi)地民營零售企業(yè)，張文中個人也以1.6億美元的身家，位列2005年福布斯大陸富豪榜的第134位，物美成為中國北方最大的連鎖零售企業(yè)。

然而，張文中的創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順。2006年，他因涉嫌卷入北京原副市長劉志華案，被帶走接受調(diào)查，并于2008年被河北衡水市中級人民法院判處有期徒刑18年。

在獄中，張文中依然堅持學(xué)習(xí)和思考，閱讀大量書籍，深入研究商業(yè)和科技的發(fā)展趨勢，為日后的再次創(chuàng)業(yè)積累經(jīng)驗。

2013年出獄后，張文中沒有被挫折打倒，而是迅速調(diào)整狀態(tài)，大力推進用技術(shù)改變傳統(tǒng)零售企業(yè)，踐行商業(yè)的全面數(shù)字化。

2014年，張文中主導(dǎo)收購世界500強企業(yè)翠豐集團在中國的全資子公司百安居中國，進一步拓展了物美的業(yè)務(wù)版圖。

2015年，他主導(dǎo)創(chuàng)立分布式電商多點（Dmall），并出任多點董事長。多點致力于實現(xiàn)供應(yīng)鏈物流和商超銷售終端資源整合，構(gòu)建線上線下一體全渠道購物平臺。

通過與眾多傳統(tǒng)零售商合作，多點幫助它們實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升運營效率和服務(wù)質(zhì)量。

截至2023年3月，多點Dmall已與5個國家和地區(qū)的458家零售企業(yè)合作，以14.8%和9%的市場占有率成為中國和亞洲最大的數(shù)字零售解決方案服務(wù)商。

2018年5月31日，最高人民法院撤銷原審判決，改判張文中無罪。這一判決不僅還了張文中一個清白，也為他的商業(yè)事業(yè)發(fā)展掃除了障礙。

此后，張文中帶領(lǐng)物美繼續(xù)在新零售領(lǐng)域深耕，2020年完成收購麥德龍中國，混改重慶商社集團，不斷擴大物美的市場份額和影響力。

如今的物美已經(jīng)發(fā)展成為中國規(guī)模最大的全渠道數(shù)字化流通企業(yè)之一，旗下?lián)碛形锩烂懒利湹慢埌侔簿有氯A百貨重慶百貨等眾多知名品牌，在全國范圍內(nèi)擁有大量的門店，為消費者提供豐富多樣的商品和便捷的購物體驗。

張文中憑借其卓越的商業(yè)成就和對行業(yè)的突出貢獻，榮獲多項榮譽，成為中國商業(yè)界的傳奇人物。

03、家家悅與王培桓

山東家家悅超市有限公司董事長王培桓，1955年出生于山東省榮成市 。

他的零售生涯始于1975年，從基層崗位做起，逐步積累了豐富的零售行業(yè)經(jīng)驗。

1982年，王培桓擔(dān)任文登縣副食品公司經(jīng)理，開啟了他在零售企業(yè)管理領(lǐng)域的征程。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，公司不斷發(fā)展壯大，展現(xiàn)出了他卓越的管理才能和商業(yè)智慧。

1988年4月起，王培桓先后擔(dān)任威海糖酒站總經(jīng)理、董事長兼總經(jīng)理，山東家家悅超市有限公司董事長、總經(jīng)理。

在他的帶領(lǐng)下，家家悅從一個全省糖酒行業(yè)最小的二級批發(fā)企業(yè)，逐步發(fā)展成為一個跨區(qū)域連鎖、跨行業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)代連鎖企業(yè)集團。

家家悅的發(fā)展歷程，是王培桓對零售行業(yè)不斷探索和創(chuàng)新的歷程。他深知區(qū)域零售企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立足，必須深耕本地市場，了解消費者需求，提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。

王培桓是中國自愿連鎖的探路者和拓荒者。

2003年，他聯(lián)合國內(nèi)4家超市，倡導(dǎo)組建了中國第一家跨省區(qū)的超市采購合作組織——上海家聯(lián)采購聯(lián)盟，這一舉措對我國中小超市的經(jīng)營格局產(chǎn)生了重大影響，王培桓也因此被推選為聯(lián)盟董事長。

通過聯(lián)盟的形式，中小超市可以實現(xiàn)資源共享、聯(lián)合采購，降低采購成本，提升市場競爭力。這一創(chuàng)新模式為區(qū)域零售企業(yè)的發(fā)展提供了新的思路和方向。

2004年11月，山東家家悅與歐洲最大自愿連鎖機構(gòu)SPAR公司簽約，成為SPAR在中國的第一家成員企業(yè)。

通過與國際零售巨頭的合作，家家悅加速了與國際零售業(yè)接軌的步伐，學(xué)習(xí)借鑒國際先進的零售管理經(jīng)驗和技術(shù)，不斷提升自身的運營管理水平。

在商品采購方面，家家悅建立了嚴格的質(zhì)量控制體系，確保所售商品的品質(zhì)安全；在物流配送方面，家家悅打造了高效的物流配送網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了商品的快速配送和及時補貨，為消費者提供了便捷的購物體驗。

經(jīng)過多年的發(fā)展，家家悅已經(jīng)在山東及周邊地區(qū)擁有大量的門店，形成了強大的品牌影響力和市場競爭力。

公司綜合實力躋身山東省百強企業(yè)行列，并連續(xù)多年進入中國連鎖業(yè)五十強，被評為2006年度中國零售業(yè)區(qū)域明星企業(yè)和2006年度中國零售業(yè)最佳雇主，王培桓本人也榮獲2006中國零售業(yè)年度人物稱號。

他用自己的智慧和努力，在家家悅這片土地上書寫了輝煌的商業(yè)篇章，為區(qū)域零售連鎖企業(yè)的發(fā)展樹立了榜樣。

04、利群與徐恭藻、徐瑞澤父女

利群商業(yè)集團的發(fā)展歷程，是一部充滿傳奇色彩的家族創(chuàng)業(yè)史。創(chuàng)始人徐恭藻，19歲便站在百貨柜臺前開啟了他的商業(yè)生涯。在計劃經(jīng)濟時代，他就展現(xiàn)出了非凡的商業(yè)膽識，22歲時私自帶貨，將黑白電視機、自行車等緊俏商品推向市場，常常一售而空，初顯商業(yè)天賦。

1987年，34歲的徐恭藻臨危受命，負責(zé)在臺東建設(shè)利群商廈。面對資金短缺的困境，他果斷決策，發(fā)行1000萬債券，并募集3600萬社會資金，成功建成利群商廈，開啟了利群集團規(guī)?；l(fā)展的新篇章。

此后，徐恭藻帶領(lǐng)利群不斷拓展業(yè)務(wù)，通過一系列的并購和擴張，將利群從一家千平小店發(fā)展成為青島的零售巨頭。

2017年，利群成功吞下韓國樂天瑪特在華東的所有門店，進一步鞏固了其在零售市場的地位。

在徐恭藻的帶領(lǐng)下，利群逐漸形成了多元化的業(yè)務(wù)布局，涵蓋百貨、超市、家電、物流等多個領(lǐng)域，在青島乃至山東地區(qū)擁有廣泛的市場份額和深厚的消費者基礎(chǔ)。利群以其豐富的商品種類、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的品牌形象，深受消費者喜愛。

隨著時代的發(fā)展和新零售浪潮的興起，利群也面臨著轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)。

2025年，利群完成家族接班，82年出生的徐瑞澤接過父親徐恭藻手中的權(quán)杖，成為利群商業(yè)集團的新任董事長。

徐瑞澤并非傳統(tǒng)意義上的富二代，她從基層崗位做起，26歲時扛著采購單跑供應(yīng)商，27歲擔(dān)任商廈助理，28歲負責(zé)物流配送，30歲成為最年輕的董事。

通過多年在基層的歷練，徐瑞澤積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和管理能力，對利群的業(yè)務(wù)和市場有著深刻的理解。

接任董事長后，徐瑞澤積極推動利群的新零售變革。她深知數(shù)字化轉(zhuǎn)型是利群未來發(fā)展的關(guān)鍵，因此大力推進利群的數(shù)字化建設(shè)。

在她的領(lǐng)導(dǎo)下，利群組建了年輕化的高管團隊，80后占2/3，為公司注入了新的活力和創(chuàng)新思維。

利群打通了B2B平臺和O2O網(wǎng)上渠道，實現(xiàn)了線上線下的深度融合，為消費者提供了更加便捷、個性化的購物體驗。

徐瑞澤還注重科技創(chuàng)新，引入先進的零售技術(shù)和管理系統(tǒng)，提升利群的運營效率和管理水平。在她的帶領(lǐng)下，利群正朝著新零售的方向大步邁進，開啟了新的發(fā)展篇章。

05、瀘上阿姨與單衛(wèi)鈞、李雙雙夫婦

瀘上阿姨的創(chuàng)始人單衛(wèi)鈞和李雙雙均來自山東，均為70后。這對夫妻搭檔憑借著對茶飲市場的深刻理解與執(zhí)著追求，從一家街邊小店起步，將瀘上阿姨打造成了新茶飲行業(yè)的知名品牌 。單衛(wèi)鈞和李雙雙早期在餐飲行業(yè)摸爬滾打，積累了一定的市場經(jīng)驗和商業(yè)資源，但他們始終在尋找新的商業(yè)機會。

2013年，國內(nèi)茶飲市場呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢，消費者對于健康、特色茶飲的需求逐漸顯現(xiàn)。單衛(wèi)鈞和李雙雙敏銳地捕捉到這一商機，在上海創(chuàng)立了瀘上阿姨。創(chuàng)業(yè)初期，他們面臨著資金緊張、品牌認知度低等難題。為了研制出獨特的產(chǎn)品，夫妻二人親自走訪全國各地，尋找優(yōu)質(zhì)的原材料，反復(fù)試驗配方。最終，他們以現(xiàn)煮五谷茶為核心賣點，推出了紅豆奶茶、血糯米奶茶等特色產(chǎn)品，將傳統(tǒng)五谷與奶茶相結(jié)合，既滿足了消費者對健康飲品的需求，又以獨特的口感吸引了眾多顧客。

在經(jīng)營模式上，單衛(wèi)鈞和李雙雙采用加盟的方式快速拓展市場。他們深知，要想在競爭激烈的茶飲市場立足，必須嚴格把控加盟門店的質(zhì)量。為此，他們建立了完善的加盟體系，從店鋪選址、裝修設(shè)計，到員工培訓(xùn)、原材料供應(yīng)，都進行統(tǒng)一管理和指導(dǎo)。在店鋪選址上，他們通過大數(shù)據(jù)分析和實地調(diào)研，選擇人流量大、消費潛力高的商圈；在員工培訓(xùn)方面，開設(shè)專業(yè)的培訓(xùn)課程，教授茶飲制作技巧、服務(wù)規(guī)范等知識，確保每家門店都能為消費者提供優(yōu)質(zhì)、標準化的服務(wù)。

隨著品牌知名度的不斷提升，瀘上阿姨積極擁抱新零售變革。單衛(wèi)鈞和李雙雙帶領(lǐng)團隊搭建線上銷售平臺，與各大外賣平臺合作，拓展線上銷售渠道，滿足消費者隨時隨地購買茶飲的需求。同時，他們利用社交媒體進行品牌營銷，通過發(fā)布有趣的短視頻、舉辦線上互動活動等方式，吸引年輕消費者的關(guān)注，提升品牌的影響力和話題度。

截至目前，瀘上阿姨已經(jīng)在全國擁有9000多家門店，業(yè)務(wù)覆蓋多個省份和城市，成為新茶飲行業(yè)的重要參與者。2025年4月28日，瀘上阿姨成功在港交所上市，標志著品牌發(fā)展進入了新的階段。

單衛(wèi)鈞和李雙雙這對來自山東的夫妻創(chuàng)業(yè)者，用自己的智慧和汗水，在茶飲市場書寫了屬于山東人的商業(yè)傳奇，也為山東新零售行業(yè)的發(fā)展增添了濃墨重彩的一筆。

06、漱玉平民大藥房與李文杰

漱玉平民大藥房的創(chuàng)始人李文杰，1962年出生于濟南章丘，在醫(yī)藥零售領(lǐng)域深耕多年，致力于為消費者提供專業(yè)、便捷的醫(yī)藥健康服務(wù)。李文杰出生于山東，對家鄉(xiāng)的醫(yī)藥市場有著深刻的了解和洞察。他深知隨著人們健康意識的提高和消費觀念的轉(zhuǎn)變，醫(yī)藥零售行業(yè)需要不斷創(chuàng)新和升級，以滿足消費者日益增長的需求。

李文杰創(chuàng)立漱玉平民大藥房后，始終堅持 平價、專業(yè)、便捷 的經(jīng)營理念。在價格方面，漱玉平民大藥房通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本，以平價策略吸引消費者，讓消費者能夠以實惠的價格購買到所需藥品；在專業(yè)服務(wù)方面，漱玉平民大藥房擁有一支專業(yè)的藥師團隊，為消費者提供用藥咨詢、健康指導(dǎo)等專業(yè)服務(wù)，確保消費者安全合理用藥；在便捷性方面，漱玉平民大藥房在山東及周邊地區(qū)開設(shè)了大量門店，覆蓋城市的各個角落，同時積極拓展線上業(yè)務(wù)，通過電商平臺和 APP，為消費者提供線上購藥、送藥上門等服務(wù)，極大地便利了消費者。

隨著新零售時代的到來，李文杰敏銳地意識到醫(yī)藥零售行業(yè)與新零售融合的趨勢。他積極推動漱玉平民大藥房的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引入先進的信息技術(shù)，實現(xiàn)門店管理、庫存管理、會員管理等環(huán)節(jié)的數(shù)字化，提升運營效率和服務(wù)質(zhì)量。同時，漱玉平民大藥房還加強與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺的合作，開展線上問診、開具電子處方等業(yè)務(wù)，進一步拓展了服務(wù)范圍，為消費者提供了更加全面的醫(yī)藥健康服務(wù)。

經(jīng)過多年的發(fā)展，漱玉平民大藥房已經(jīng)成為國內(nèi)知名的醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)，在山東地區(qū)擁有廣泛的市場份額和良好的口碑。2021 年，漱玉平民大藥房成功登陸深交所創(chuàng)業(yè)板，開啟了新的發(fā)展階段。

根據(jù)2024年財報，漱玉平民大藥房在山東省、遼寧省、黑龍江省、福建省、河南省、甘肅省等地區(qū)共擁有門店9035家，全年新增門店1698家，其中，報告期末直營門店數(shù)量4438家，2024年公司銷售額已超過95.7億元。

李文杰用自己的智慧和努力，在醫(yī)藥零售領(lǐng)域書寫了新零售的篇章，為行業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻。

07、山東百花齊放的商業(yè)格局

除了上述知名企業(yè)和創(chuàng)始人外，山東還涌現(xiàn)出了許多其他優(yōu)秀的新零售創(chuàng)始人及品牌，他們在不同的細分領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱，共同構(gòu)成了山東新零售百花齊放的繁榮商業(yè)格局。

比如，90后江華北，2014年在泰安創(chuàng)辦了冰雪時光，截止目前全國門店已經(jīng)突破3000家；1996年，由青島人王后虎創(chuàng)立的可好便利店，2024年門店數(shù)1113家......

這些山東籍新零售創(chuàng)始人，雖然來自不同的背景，有著不同的創(chuàng)業(yè)故事，但他們都有著共同的特點：敏銳的市場洞察力、勇于創(chuàng)新的精神和堅韌不拔的毅力。他們在新零售的浪潮中，不斷探索和實踐，為山東新零售的發(fā)展注入了新的活力和動力。

山東之所以能夠涌現(xiàn)出如此眾多的新零售領(lǐng)軍人物和知名品牌，背后有著多方面的因素。

從文化層面來看，山東作為儒家文化的發(fā)源地，深受儒家思想的熏陶。儒家思想強調(diào) 誠信敬業(yè)進取 等價值觀，這些價值觀深深地烙印在山東人的心中，成為他們創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營的行為準則。

在商業(yè)活動中，山東籍企業(yè)家秉持誠信經(jīng)營的理念，贏得了消費者的信任和口碑；他們敬業(yè)奉獻，對事業(yè)充滿熱情，全身心地投入到企業(yè)的發(fā)展中；他們積極進取，勇于創(chuàng)新，不斷尋求突破和發(fā)展，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入動力。例如，家家悅的王培桓在企業(yè)發(fā)展過程中，始終堅守誠信經(jīng)營，通過不斷探索創(chuàng)新的經(jīng)營模式，將家家悅發(fā)展成為區(qū)域零售連鎖的佼佼者。

在經(jīng)濟基礎(chǔ)與產(chǎn)業(yè)資源方面，山東作為中國的經(jīng)濟大省，在制造業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域具有強大的實力。豐富的產(chǎn)業(yè)資源為新零售企業(yè)的發(fā)展提供了堅實的支撐。以利群為例，其多元化的業(yè)務(wù)布局涵蓋百貨、超市、家電等領(lǐng)域，能夠充分整合山東本地的制造業(yè)資源，實現(xiàn)商品的高效供應(yīng)和銷售。

同時，山東發(fā)達的農(nóng)業(yè)也為新零售企業(yè)提供了豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源，像家家悅就依托山東的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，建立了完善的生鮮供應(yīng)鏈體系，為消費者提供新鮮、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。

人才培養(yǎng)與教育體系也是重要因素。山東擁有眾多高校和職業(yè)院校，為新零售行業(yè)培養(yǎng)了大量專業(yè)人才。這些人才在市場營銷、物流管理、信息技術(shù)等領(lǐng)域具備扎實的專業(yè)知識，為新零售企業(yè)的發(fā)展提供了智力支持。

此外，山東的創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，政府也出臺了一系列政策鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，為創(chuàng)業(yè)者提供了良好的發(fā)展環(huán)境。許多山東籍新零售創(chuàng)始人正是在這樣的環(huán)境下，勇敢地踏上創(chuàng)業(yè)之路，并取得了成功。

當(dāng)然，相較于河南的蜜雪冰城的創(chuàng)始人張紅超、張紅甫兄弟，泡泡瑪特的創(chuàng)始人王寧，胖東來的創(chuàng)始人于東來，以及鍋圈食匯的創(chuàng)始人楊明超等人，山東的新零售品牌及創(chuàng)始人影響力并沒有那么大，但隨著新零售行業(yè)的不斷發(fā)展，相信山東將繼續(xù)涌現(xiàn)出更多優(yōu)秀的領(lǐng)軍人物和品牌。

看完覺得寫得好的，不防打賞一元，以支持藍海情報網(wǎng)揭秘更多好的項目。

標簽： 標簽 內(nèi)容 隨筆