拼多多直通車目前有2種推廣方式,一種是穩(wěn)定成本推廣,之前叫全站推廣;另外一種就是本文要講的全店托管了。在全店托管之前也是有2種推廣工具,全站推廣和標準推廣。而取代標準推廣的,就是這個全店托管了。
話說全店托管出來時,我當時覺得天要塌了,為啥呢?你想想,平臺推出全店托管的目的是啥?就是要干掉咱們拼多多運營哇。以后電商老板只需要自己把產(chǎn)品上個架,產(chǎn)品丟到全店托管,等著爆單和數(shù)錢就可以了,還需要運營做啥?
后來跑了一段時間我明白了,自己是杞人憂天了。全店托管雖然看起來簡單,但是想靠全店托管賺錢還真沒那么容易,尤其是非標品,幾百條鏈接的空燒,就沒哪個老板能抗的住。還有標品,如果開全店托管,那可不是丟進去就完事的。
01、全店托管第一個玩法:初心玩法
什么是初心玩法,就是回歸到這個功能最原始的玩法上。全店托管想法是降低大家開車的技術(shù)門檻,只要你的鏈接保本投產(chǎn)比接近,就可以全部丟到全店托管去。所以,開全店托管其實就一個要求:所有鏈接的保本投產(chǎn)比接近。不過就這一點,估計就讓很多商家抓狂了。
我以前在公司做運營那會兒,做的是單類目不同品,成本和價格帶是不一樣的,玩不了全店托管。比如成本20的品,我要玩高價,定價可能會去到90以上。
有的品感覺是大通貨,我想玩低價,同樣成本20的品,我可能會定價29去玩。這些利潤不一的品,就玩不了全店托管。
現(xiàn)在咱不是做拼多多店鋪代運營了嘛,接觸的品多了,發(fā)現(xiàn)能有玩全店托管的品了,最常見的就是非標品。我接的一個T恤店鋪,成本20塊左右,站外的鏈接定價在59塊錢,那我做拼多多就簡單了,統(tǒng)一定價49,成本又一樣,每條鏈接的保本投產(chǎn)比都是1.7以上。那我就沒必要藏著掖著了,直接全店托管4的投產(chǎn)比開始跑。
非標品嘛,重點在于多鏈接,我最高記錄是一天上架了20條鏈接,這20條鏈接如果都開穩(wěn)定成本,也沒必要,就放全店托管里去跑,7天看一次曝光和單量。沒數(shù)據(jù)的暫停下架,就這樣玩全店托管可以穩(wěn)穩(wěn)的做到日銷3~5K,如果甲方預(yù)算充足,還可以沖的更高些。
02、全店托管第二個玩法:冷啟動使用
咱們要知道拼多多目前是有2個推廣工具的,穩(wěn)定成本和全店托管。有人可能會問了,前面不是剛說過嗎?咋又說一遍?腦子糊涂了?非也。這里強調(diào)一下,讓大家再記一遍,接下來講咱們的玩法。要記住這2個工具,是可以組合起來發(fā)揮出1+1大于2的作用的。
單純用于開車,就用玩法一就好。全店托管結(jié)合穩(wěn)定成本推廣,就能玩出新花樣。我最近接的很多新店,發(fā)現(xiàn)一個共性問題,新店沒人群,沒流量扶持,冷啟動相當難。尤其是沒價格優(yōu)勢的白牌,穩(wěn)定成本開車連曝光都拿不到。
那怎么辦?老辦法,提高廣告出價。我賣價10塊錢的品,出價20塊廣告費,總能有單吧。話雖如此,但操作起來就有問題了。
如果大家經(jīng)常以某個投產(chǎn)比去開車,當我們上架同款新鏈接時,系統(tǒng)就會鎖投產(chǎn)到咱們經(jīng)常開車的投產(chǎn)比附近。我成本10塊,剛開始出價20塊錢的廣告費可不是說我未來就是要出20塊錢的,我只是高出價強拉一下單量和店鋪權(quán)重而已,你怎么還給我記錄在案了呢?
應(yīng)對這個問題,我就發(fā)現(xiàn)了用穩(wěn)定成本+托管可以很好的解決。具體是怎么操作的呢?鏈接上架之后,先打開穩(wěn)定成本推廣,按照保本投產(chǎn)比去開車,發(fā)現(xiàn)直通車絲毫無曝光。
這時,就可以打開全店托管,設(shè)置個1~2的投產(chǎn)比,同時打開極速推廣。有的時候我甚至出到了1的投產(chǎn)比,限額200塊來硬拉曝光。
當我在全店托管里面能拿到單量時,我就知道,店鋪的冷啟動在運行中了,當我們的鏈接在全店托管跑完一階段,這時就可以切到穩(wěn)定成本按照保本投產(chǎn)比去跑了。
你就會驚奇的發(fā)現(xiàn),之前出價沒曝光的計劃,現(xiàn)在同樣出價去跑不僅有曝光,還能有訂單了。是不是很神奇,更神奇的是,經(jīng)過測試,托管里面跑的完全沒曝光的計劃,自己手機登錄店鋪去拍個千把塊錢的大單后,直通車的曝光竟然能大幅上漲,這就是權(quán)重的魅力吧。
03、全店托管第三個玩法:切車玩法
這個玩法有點像是第二個玩法的升級版,不同的是,這里的穩(wěn)定成本和全店托管的出價是相反的,穩(wěn)定成本低投產(chǎn)比出價,全店托管高投產(chǎn)比,且切車的目的也不一樣了。
什么情況下會玩切車玩法呢?2種情況,一種是有成本優(yōu)勢的品,玩低價,保本投產(chǎn)比10以上的,拉不出自然單,就得切車。另外一種是穩(wěn)定成本跑過一階段,二階段斷斷續(xù)續(xù)出單的,也可以切到全店托管慢慢跑著。而切車玩法,第一種情況居多。
咱重點來說下第一種情況,首先前提條件是有價格優(yōu)勢的低價品,不是這個資源的,不要用這個玩法,行不通。這個資源的品先正常上架,用限時限量購加券把價格打下去,然后去穩(wěn)定成本里面按照保本投產(chǎn)比或者虧錢來開車,可以限額,也可以不限額,這個要具體情況具體分析。
在穩(wěn)定成本里面一般開車開四到五天就可以了,這里開車的目的是入池。如何判斷鏈接已經(jīng)入池了,就是限額跑能跑完,且每天都比昨天跑的快,就知道這個鏈接要起飛了,然后切到全店托管的高投產(chǎn)比,就能夠以高投產(chǎn)比來跑了。
記住,在開穩(wěn)定成本之前,全店托管就要提前打開,去卡一個20以上的投產(chǎn)比,同時把所有鏈接都添加進去,不然等穩(wěn)定成本低投產(chǎn)跑久了,就加不進去了。
04、最后
只要大家放飛想象力,全店托管還有很多玩法,比如限額憋自然、8小時車玩法、循環(huán)接力高投產(chǎn)玩法等等。只要你敢想,直通車就有無限的可能。
趁現(xiàn)在還有這2個工具趕緊的玩,不然等哪天平臺只剩下一個全站推廣時,給咱們電商運營的可操作空間就更小了,到那個時候,咱們運營拼的就不是開車,而是怎樣做出一條上架就能爆單的鏈接了。
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