大家好，我是好夕雷，現(xiàn)千萬營收平臺的產(chǎn)品負責人。
最近我忙著招產(chǎn)品，看不少簡歷和面試后，發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象。很多 3-5 年經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理，日常工作不太寫文檔，美其名曰敏捷開發(fā)。其實就是天天開會、畫個簡單原型就完事了。哇，那產(chǎn)品經(jīng)理這活也太好做了吧，這不是把鍋全甩給研發(fā)嗎？針對這種情況，我延伸總結(jié)了產(chǎn)品經(jīng)理的三種驅(qū)動迭代方式，以及它們的特點和適用場景。分享給你，希望對你有幫助。產(chǎn)品經(jīng)理的三種驅(qū)動迭代方式剛提到的產(chǎn)品溝通和開會，這種方式一般叫溝通驅(qū)動迭代。除此之外，還有任務驅(qū)動迭代和文檔驅(qū)動迭代。那么，這三種常見的方式，具體指的是什么？它們的適用場景又有哪些？溝通驅(qū)動迭代這很像點外賣時，只告訴商家我要一份好吃的，然后商家不停地打電話，和你確認放不放蔥、加不加辣一樣低效。（有畫面了嗎？是不是似曾相識。。方式特點：全靠口頭溝通，幾乎不留文檔
短期感受：看起來效率高，隨時能改需求
長期后果：產(chǎn)品經(jīng)理時間被無限的會議占滿，團隊記憶全靠腦容量
理想占比：最多 5%-10%
我知道有些朋友會說：我們團隊小，溝通多好?。〉阌袥]有想過，當你的團隊擴大，或者你休假了、開發(fā)換人了，這個時候你要怎么辦？所以說，沒有文檔的項目，真的就是一場災難！任務驅(qū)動迭代任務驅(qū)動迭代，很像點外賣時用 APP 下單，選好菜品、填好備注，商家按單準備。方式特點：將需求拆解為明確的任務卡片
適用場景：小型需求、體驗優(yōu)化、BUG 修復
操作方法：把多個小需求打包成小版本，然后以父子任務形式提交到 Jira、禪道等工具，來進行版本快速迭代
理想占比：約 50% 左右
很多產(chǎn)品小伙伴，容易把大需求（例如一周上線積分系統(tǒng)）直接丟給開發(fā)做任務。這就像給廚師臨時派做一桌年夜飯的任務，自己琢磨一樣不靠譜！我的建議是，復雜需求還是要寫文檔，別瞎 JB 偷懶。文檔驅(qū)動迭代文檔驅(qū)動迭代，就像是給廚師提供了詳細的菜譜，包含食材清單、烹飪步驟、成品效果，甚至可能的異常處理方法。方式特點：通過詳細的產(chǎn)品文檔，驅(qū)動版本迭代
適用場景：復雜功能、大型需求、系統(tǒng)重構(gòu)等
文檔組成：一般由產(chǎn)品概覽、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、UML 相關(guān)、流程梳理、文檔相關(guān)、消息推送、原型界面、功能交互、廢紙簍等 9 個部分組成
理想占比：30%~40%
有些朋友可能會說：大廠產(chǎn)品經(jīng)理都不寫文檔，畫個草圖和 UI、研發(fā)溝通一下就搞定了！聽起來很酷是不是？除非你滿足以下條件，否則真的別學：你時間多到用不完
你在大廠資源超級充足
你的團隊人才密度極高
你特別喜歡加班（這個應該沒人喜歡吧？）
讓雷哥給你算一筆賬。假設一份文檔承載的信息量為 a，你需要把方案落地所需溝通的人數(shù)是 b，未來相關(guān)干系人（接手的產(chǎn)品、重構(gòu)功能的開發(fā)、了解細節(jié)的業(yè)務方）數(shù)量是 c，還有很多未知變量。。那么一個文檔的實際價值 = a × b × c × ... × n。沒想到一個小小文檔，它的復利效應居然這么大！長遠來看，通過文檔驅(qū)動迭代的產(chǎn)品經(jīng)理，效率可能是溝通驅(qū)動迭代的 10 倍左右。再加上現(xiàn)在有 AI 加持，差距可能達到30 倍以上！結(jié)語產(chǎn)品經(jīng)理的工作核心，在于持續(xù)交付高價值。為了實現(xiàn)這個目標，我個人推薦迭代方式的黃金比例是：10% 溝通驅(qū)動（需求溝通和澄清）
50% 任務驅(qū)動（常規(guī)小需求和優(yōu)化）
40% 文檔驅(qū)動（復雜功能和系統(tǒng)）
最后別忘了，好的產(chǎn)品經(jīng)理不是靠嘴說出來的，而是靠一份份清晰的文檔和高效的執(zhí)行力堆出來的。
方式特點：全靠口頭溝通，幾乎不留文檔
短期感受：看起來效率高，隨時能改需求
長期后果：產(chǎn)品經(jīng)理時間被無限的會議占滿，團隊記憶全靠腦容量
理想占比：最多 5%-10%
任務驅(qū)動迭代任務驅(qū)動迭代，很像點外賣時用 APP 下單，選好菜品、填好備注，商家按單準備。方式特點：將需求拆解為明確的任務卡片
適用場景：小型需求、體驗優(yōu)化、BUG 修復
操作方法：把多個小需求打包成小版本，然后以父子任務形式提交到 Jira、禪道等工具，來進行版本快速迭代
理想占比：約 50% 左右
很多產(chǎn)品小伙伴，容易把大需求（例如一周上線積分系統(tǒng)）直接丟給開發(fā)做任務。這就像給廚師臨時派做一桌年夜飯的任務，自己琢磨一樣不靠譜！我的建議是，復雜需求還是要寫文檔，別瞎 JB 偷懶。文檔驅(qū)動迭代文檔驅(qū)動迭代，就像是給廚師提供了詳細的菜譜，包含食材清單、烹飪步驟、成品效果，甚至可能的異常處理方法。方式特點：通過詳細的產(chǎn)品文檔，驅(qū)動版本迭代
適用場景：復雜功能、大型需求、系統(tǒng)重構(gòu)等
文檔組成：一般由產(chǎn)品概覽、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、UML 相關(guān)、流程梳理、文檔相關(guān)、消息推送、原型界面、功能交互、廢紙簍等 9 個部分組成
理想占比：30%~40%
有些朋友可能會說：大廠產(chǎn)品經(jīng)理都不寫文檔，畫個草圖和 UI、研發(fā)溝通一下就搞定了！聽起來很酷是不是？除非你滿足以下條件，否則真的別學：你時間多到用不完
你在大廠資源超級充足
你的團隊人才密度極高
你特別喜歡加班（這個應該沒人喜歡吧？）
讓雷哥給你算一筆賬。假設一份文檔承載的信息量為 a，你需要把方案落地所需溝通的人數(shù)是 b，未來相關(guān)干系人（接手的產(chǎn)品、重構(gòu)功能的開發(fā)、了解細節(jié)的業(yè)務方）數(shù)量是 c，還有很多未知變量。。那么一個文檔的實際價值 = a × b × c × ... × n。沒想到一個小小文檔，它的復利效應居然這么大！長遠來看，通過文檔驅(qū)動迭代的產(chǎn)品經(jīng)理，效率可能是溝通驅(qū)動迭代的 10 倍左右。再加上現(xiàn)在有 AI 加持，差距可能達到30 倍以上！結(jié)語產(chǎn)品經(jīng)理的工作核心，在于持續(xù)交付高價值。為了實現(xiàn)這個目標，我個人推薦迭代方式的黃金比例是：10% 溝通驅(qū)動（需求溝通和澄清）
50% 任務驅(qū)動（常規(guī)小需求和優(yōu)化）
40% 文檔驅(qū)動（復雜功能和系統(tǒng)）
最后別忘了，好的產(chǎn)品經(jīng)理不是靠嘴說出來的，而是靠一份份清晰的文檔和高效的執(zhí)行力堆出來的。
方式特點：將需求拆解為明確的任務卡片
適用場景：小型需求、體驗優(yōu)化、BUG 修復
操作方法：把多個小需求打包成小版本，然后以父子任務形式提交到 Jira、禪道等工具，來進行版本快速迭代
理想占比：約 50% 左右
方式特點：通過詳細的產(chǎn)品文檔，驅(qū)動版本迭代
適用場景：復雜功能、大型需求、系統(tǒng)重構(gòu)等
文檔組成：一般由產(chǎn)品概覽、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、UML 相關(guān)、流程梳理、文檔相關(guān)、消息推送、原型界面、功能交互、廢紙簍等 9 個部分組成
理想占比：30%~40%
你時間多到用不完
你在大廠資源超級充足
你的團隊人才密度極高
你特別喜歡加班（這個應該沒人喜歡吧？）
結(jié)語產(chǎn)品經(jīng)理的工作核心，在于持續(xù)交付高價值。為了實現(xiàn)這個目標，我個人推薦迭代方式的黃金比例是：10% 溝通驅(qū)動（需求溝通和澄清）
50% 任務驅(qū)動（常規(guī)小需求和優(yōu)化）
40% 文檔驅(qū)動（復雜功能和系統(tǒng)）
最后別忘了，好的產(chǎn)品經(jīng)理不是靠嘴說出來的，而是靠一份份清晰的文檔和高效的執(zhí)行力堆出來的。
10% 溝通驅(qū)動（需求溝通和澄清）
50% 任務驅(qū)動（常規(guī)小需求和優(yōu)化）
40% 文檔驅(qū)動（復雜功能和系統(tǒng)）
各位產(chǎn)品小伙伴，你們平時習慣用哪種方式呢？
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