自帶熱搜體質(zhì)的鐘薛高,最近又上熱搜了——
從鐘薛高售價(jià)從60元降到2.5元鐘薛高總部研發(fā)區(qū)域空無一人,再到鐘薛高有員工稱已數(shù)月未領(lǐng)到工資鐘薛高子公司累計(jì)被執(zhí)行超千萬,這個(gè)經(jīng)歷過夢(mèng)幻開局的新銳網(wǎng)紅,似乎真的已經(jīng)跌下神壇。
鐘薛高的履歷很漂亮,中式瓦片造型一炮而紅、16個(gè)月營收破億、被黃牛炒到最高368元、一個(gè)小時(shí)賣出300萬支、創(chuàng)造了全網(wǎng)同類目產(chǎn)品的營收、客單價(jià)、復(fù)購率等多個(gè)第一...在它最風(fēng)光的時(shí)候,幾乎每個(gè)營銷人都會(huì)將它的成長路徑作為梳理和學(xué)習(xí)的對(duì)象,都想從雪糕中的愛馬仕這里取取經(jīng)。
然而好景不長,關(guān)于鐘薛高是雪糕刺客31°C室溫放一個(gè)小時(shí)不融化鐘薛高雪糕燒不化鐘薛高實(shí)際成本很低等諸多話題,也讓這個(gè)品牌陷入用戶的質(zhì)疑聲中。在資本集體撤退、新消費(fèi)品牌狂奔時(shí)代徹底落幕后,鐘薛高一再降價(jià)——品牌在去年4月推出了低價(jià)雪糕產(chǎn)品Sasaa,但由于口味太平常了,在同價(jià)位的雪糕中沒有絲毫競爭力。而臨期的普通雪糕最低也賣到了2.5元一根,超高的價(jià)格差距,進(jìn)一步降低了消費(fèi)者的好感和購買欲。
在這個(gè)大家都想用低價(jià)突破困境的節(jié)點(diǎn),為什么越來越便宜的鐘薛高依然賣不動(dòng)?今天就來具體聊聊。
01大眾消費(fèi)回歸理性,中高檔雪糕的需求逐年縮水。
回看幾年前的消費(fèi)邏輯,就能洞見這些網(wǎng)紅品牌能夠跑出來的原因。曾幾何時(shí),一二線城市的中產(chǎn)家庭和年輕消費(fèi)群體,一度信奉不求最好,但求最貴的消費(fèi)觀,幾千塊的護(hù)膚品、新款的數(shù)碼產(chǎn)品買起來眼睛不帶眨,三四十一杯的新茶飲更是家常便飯。
但是這種消費(fèi)觀的基礎(chǔ),是穩(wěn)定的現(xiàn)金流、良好的未來預(yù)期,以及永遠(yuǎn)在漲的家庭資產(chǎn)。一旦根基開始動(dòng)搖,大家就會(huì)選擇精挑細(xì)選、理性消費(fèi)。正如日本學(xué)者大前研一提出的M型社會(huì)的消費(fèi)特征,M字母的兩豎,代表著極度富裕和貧民階層都在擴(kuò)大,而中間的V型,則代表中產(chǎn)階級(jí)的沒落。
一開始,鐘薛高主要承接的是中產(chǎn)的需求,定位里的核心關(guān)鍵詞是三高,即高定價(jià)、高配方、高顏值。在鐘薛高的宣傳里,他們的產(chǎn)品原料稀缺又高級(jí),例如內(nèi)蒙古呼倫貝爾的鮮牛奶、新疆吐魯番的紅提干、日本藪北的抹茶、非洲加納的可可等等。像是在2018年雙十一期間一炮而紅的厄瓜多爾粉鉆雪糕,也號(hào)稱用了20年才結(jié)一次果的檸檬柚、全國只有3噸的天然粉可可,所以66元的價(jià)格也能賣出兩萬片。
而在產(chǎn)品內(nèi)涵的打造上,鐘薛高也很會(huì)抓住消費(fèi)者的內(nèi)心。比如采用中國獨(dú)有的瓦片作為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)靈感,采用以秸稈為原材料制作的環(huán)保棒簽,很多小細(xì)節(jié)確實(shí)很走心。但是中產(chǎn)階級(jí)的沒落,就等于主流客群的縮水,即便鐘薛高沒有那么多的負(fù)面熱搜,也很難復(fù)刻之前的發(fā)展道路,大環(huán)境不同的。
02誠意不足的價(jià)格,不再契合年輕群體的消費(fèi)觀。若是從消費(fèi)者的視角來說,鐘薛高的最大弱點(diǎn)就是沒有誠意,做高端雪糕在配料上問題頻出,走親民路線在口味上有沒有優(yōu)勢(shì)。對(duì)于越發(fā)理性的消費(fèi)者來說,鐘薛高不再是一個(gè)很明智的選擇。
高價(jià)的鐘薛高,大眾表示不值。2021年夏天,一段廣為流傳的視頻顯示,林盛說:鐘薛高毛利略高,最貴一支賣過66元時(shí),產(chǎn)品成本差不多40元,它就那個(gè)價(jià)格,你愛要不要。雖然事后放出了完整版的視頻辟謠,說愛要不要是原材料的價(jià)格。但是這事兒一石激起千層浪,讓更多人開始關(guān)注鐘薛高的配料,是否真的有宣傳中那么好?
而在雪燒不化的事件發(fā)酵后,官博生硬回復(fù)是添加了少量的卡拉膠,雖然是在國標(biāo)食品安全范圍內(nèi),用火燒來檢驗(yàn)確實(shí)也不科學(xué)。但是粉絲在情感上卻很難接受,覺得一個(gè)打著做中國最好雪糕旗號(hào)的新國貨,里面就不能放膠。再加上后來有研究院拆解,一支14元的輕牛乳雪糕全部成本也就4元左右,而且鐘薛高18元的絲絨可可,和代工廠賣5元的思濃生巧味道幾乎一樣,以及看到鐘薛高投在營銷上的成本。越來越多的人開始覺得鐘薛高不值,不應(yīng)該買那么貴。
平價(jià)的鐘薛高,競爭對(duì)手太多。這段時(shí)間,網(wǎng)上有很多關(guān)于鐘薛高降到2.5元的消息,其實(shí)仔細(xì)看看內(nèi)容就會(huì)發(fā)現(xiàn),這個(gè)價(jià)格是臨期食品的價(jià)格。許多大牌走上臨期柜臺(tái)也會(huì)打上超低的折扣,并不是官方的行為。
但是在擠滿平價(jià)雪糕和打折大牌雪糕的冰柜里,鐘薛高著實(shí)是沒有什么競爭力。畢竟,好吃是雪糕最重要的標(biāo)準(zhǔn),若是把品牌、價(jià)格、配料表仍在一旁,幾乎每個(gè)人都有一個(gè)自己的選購標(biāo)準(zhǔn)。而且雪糕做的不是一錘子買賣,很多人都會(huì)在夏天囤上很多,性價(jià)比和口味才是他們的首選。而那些被打造成社交貨幣的網(wǎng)紅品牌,可能只有在嘗鮮的時(shí)候才會(huì)買。
03降價(jià)陷阱背后的消費(fèi)真相,怎么降價(jià)才能解決問題?
而且,那些躺在臨期冰柜里的低價(jià)鐘薛高,也讓我們看到了一個(gè)消費(fèi)真相——平價(jià)生意看上去很美,但不是解決問題的萬金油。
在資本的浪潮褪去之后,很多新消費(fèi)品牌都會(huì)選擇降價(jià)。但不是所有的品牌都有能力在降價(jià)之后保證質(zhì)量,也不是所有品牌能在保質(zhì)保量的同時(shí)繼續(xù)占有市場(chǎng),這很像一個(gè)M型社會(huì)給品牌設(shè)置的陷阱:既然中產(chǎn)階級(jí)掉下去了,那么品牌就應(yīng)該主動(dòng)降價(jià),主動(dòng)匹配他們的消費(fèi)預(yù)期。
如果降價(jià)能解決問題,那么曾經(jīng)買到60元的鐘薛高,應(yīng)該在2-3元的價(jià)格帶成為無敵的存在,能夠出現(xiàn)就被秒空,然而事實(shí)并不是。畢竟,降價(jià)的最終目的不是為了比所有競品便宜,而是讓消費(fèi)者感到超值。就像我們一開始說的,如果鐘薛高有匹配價(jià)格的質(zhì)量,能夠滿足中產(chǎn)階級(jí)甚至富裕階級(jí)的需求,不會(huì)有那么多負(fù)面評(píng)價(jià)。如果在普通雪糕的池子里能做到最好吃,那也不會(huì)被拉出來再度批判。
消費(fèi)者追求低價(jià),有社會(huì)財(cái)富結(jié)構(gòu)這個(gè)外因,也有越發(fā)理性這個(gè)內(nèi)因。其實(shí)他們知道,比起那些價(jià)格很高的雪糕,他們更不愿意選擇的是雖然價(jià)格高,但是品質(zhì)沒有跟上的雪糕。消費(fèi)者的黏性,最終還是由產(chǎn)品本身決定的。
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