來源：七叔創(chuàng)業(yè)圈子

個人IP是什么？個人IP打造又是什么？ 

答案由你自己定義即可；你做成功了，就是你的標準答案！

因為在我目前的經(jīng)驗來看，關于IP的大部分問題，其實都沒有固定的標準答案。

IP全英Intellectual Property，是指個人在特定領域內所擁有的技能、知識、經(jīng)驗、聲譽等獨特的個人品牌。

如果從創(chuàng)業(yè)層面來看IP，我的觀點如下↓↓ 

IP是賦能業(yè)務而生的特殊產(chǎn)物。 

畢竟做IP是賣你個人獨特的專業(yè)知識/觀點，且為縮短商業(yè)交易的空間和時間。

這里我說縮短商業(yè)的空間和時間是指↓↓  

縮短空間是流量觸達范圍、縮短時間是人與人的關系建立。 

此外，我現(xiàn)在也能深刻理解張小龍說的那句↓↓ 

再小的個體、也有自己的品牌。

再后來以我自己的經(jīng)驗，也總結了一句IP內容業(yè)務的精華↓↓ 

商業(yè)定位是龍頭、用戶定位是命脈、人設定位是抓手、內容定位是靈魂。

我也沒有專業(yè)學過IP理論知識，但是我去學習，去看優(yōu)秀的人，再復用到我的實踐當中，就產(chǎn)生出我自己對IP的獨特理解。 

那有共識的人，自然就會同頻于我↓↓

畢竟共識啊，只屬于少數(shù)人的奢侈品。 

所以，我也不太喜歡去講IP知識；因為這東西就沒有標準答案，畢竟每個人都是獨特差異化的IP，你做成功了，那才是屬于你的答案。 

當然，以創(chuàng)業(yè)視角來做IP，那么要求你的全方位綜合能力就更高了，可以說是 ↓↓

「一人企業(yè)、全域增長操盤」 

也就是后來我研究參哥總結出來的【個人IP六力模型】 

流量力、內容力、產(chǎn)品力、營銷力、服務力、管理力

如果你沒有經(jīng)歷過互聯(lián)網(wǎng)職場的科學打怪升級，你很難塑立整個一人企業(yè)框架體系。 

那么在你IP創(chuàng)業(yè)過程中，定性核心方向以及問題上，可能就會發(fā)生不斷的偏差…即抓不到你當下環(huán)節(jié)的核心杠桿點。

然后需要你不斷邊實戰(zhàn)、不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷去找人學習，不斷去完善你的一人企業(yè)框架體系。

畢竟在職場上能塑立公司業(yè)務框架體系的人，基本是業(yè)務核心管理者（必有全域增長視角），而大部分職場人都是自己崗位上的螺絲釘。

不過，現(xiàn)在自媒體創(chuàng)業(yè)環(huán)境也非常友好。

人人都可自媒體，人人都可個人IP，想簡單那就做好下面互聯(lián)網(wǎng)賺錢閉環(huán)就足夠了↓↓ 

流量-產(chǎn)品-轉化 

然后，就是時間和空間上的重復再重復↓↓

-賣你的專業(yè)知識—獲得鏈接

-有能解決問題的產(chǎn)品—獲得用戶心智

-不同的場域賣出產(chǎn)品—獲得持續(xù)收益

這是我今天對于個人IP的深度思考?

我也一直是學生，一直在學習的路上，一直在專研思考，一直在迭代前行，一直在探索屬于自己的答案。 

看完覺得寫得好的，不防打賞一元，以支持藍海情報網(wǎng)揭秘更多好的項目。

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