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裁員、求職以及職業(yè)發(fā)展的思考

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裁員、求職以及職業(yè)發(fā)展的思考

不知你有沒有發(fā)現(xiàn),身邊失業(yè)的人越來越多了。

隨著字節(jié)阿里等互聯(lián)網(wǎng)大廠相繼裁員,市場上充斥著又老又貴,性價比低的人。這樣的人有價無市,甚至有種自嘲的說法,他們管自己叫高工資廢物。

為什么會出現(xiàn)這樣的情況?

經(jīng)濟大環(huán)境發(fā)生了急劇變化。

宏觀上有國際形勢的變化、疫情等因素的疊加,加上國內經(jīng)濟結構的調整,整個經(jīng)濟形勢由增量時代轉向存量時代。

微觀上受宏觀因素的影響,企業(yè)開始縮減業(yè)務規(guī)模,一些不確定性的新項目被砍,又大又重的業(yè)務紛紛出售,以此節(jié)省開支,儲備現(xiàn)金流,用來度過寒冬。

裁員、關店、倒閉已經(jīng)是再正常不過的事情了。但對于一個中年人來說,這種重壓壓在普通人身上就可能就是突然而來的失業(yè),即將斷供的房產(chǎn),不約而至的大病,哭鬧著要奶粉尿布的孩子和年齡日益增長的父母。

另一方面,人工智能、大數(shù)據(jù)、智能制造、自動駕駛,以及很多我們可能還沒有來得及看清楚的新技術,這些技術將會掀起新的技術革命,對廣大白領有著巨大沖擊。

ChatGPT 、文心一言、Kimi等工具的出現(xiàn)替代了一些文案,Midjourney也有了干掉一些設計師的苗頭。甚至還有世界上第一位AI程序員Devin誕生,不僅能自主學習新技術,自己改Bug,甚至還能訓練和微調自己的AI模型。讓百度創(chuàng)始人李彥宏都不得不發(fā)出:未來不再需要程序員的感慨。

網(wǎng)上還流傳著一個段子:原以為AI是要來幫我炒菜掃地的,讓我好去寫詩做畫。現(xiàn)在AI來了,AI開始寫詩做畫了,我依然在掃地炒菜。

技術革命最先沖擊的不是保姆、清潔工、水暖工,而是白領職業(yè)。這并不是發(fā)生在遙遠的未來,而是當下正在發(fā)生的事情。

也許你會說舊職業(yè)的消亡之后是新職業(yè)的誕生,但這個時間我們并不能準確預判,在那之前,這個陣痛期將持續(xù)很久。

講到這里,可能有的同學會認為我過于悲觀。但我向來是習慣嚴肅對待到客觀現(xiàn)實,但也絕不放棄任何希望,永遠保持積極主動。

過去企業(yè)的業(yè)務之所以有快速的增長,是因為趕上了好的時代。比如經(jīng)濟的高速增長,人口紅利,并不是企業(yè)的經(jīng)營能力有多強。同樣,對于個人來說我們的薪水,并不是因為個人能力有多強,而是隨著平臺的發(fā)展帶來的。

所有的增長都是短暫的,甚至大部分的時間都是停滯的。就像企業(yè)不可能永遠增長,人的工資不可能永遠增加,一定是有漲有跌的。接受這一點,我們才能更冷靜的面對如今的局面。

那我們如何應對呢?

這里我有一些對現(xiàn)在職場的思考。希望對你有幫助。

第一個建議,把求職這件事重視起來。

求職是一個被長期忽視的技能。

多數(shù)人找工作只是簡單套個模板修改簡歷,然后就開始海投,然而真正做好求職的人是寥寥無幾的。

正確對待求職的第一步,是將求職視為一個完整的項目。既然是項目,就要有項目規(guī)劃。

然后將項目劃分為不同的里程碑,比如:求職準備-拿到offer,試用期-轉正期,轉正到晉升。

每個階段都有要實現(xiàn)的目標和主線任務。

比如求職準備-拿到offer這個里程碑,要做的就是建立求職目標,求職策略,簡歷修改,能力補足,面試準備。

求職目標自不必說,就是你要從事什么崗位,能取得好發(fā)展的目標公司都有哪些,這些都要按照一定標準篩選出來。

然后是求職策略,你想去別人不一定要,所以在眾多offer中,我們要有計劃的去執(zhí)行,哪些offer用來練手,哪些offer用來保底,哪些offer用來沖刺等等,然后有計劃有目的進行投遞。

簡歷修改對應著是目標崗位JD的拆解,能力模型的解讀,以及經(jīng)驗的匹配,要求你在寫的時候信息密度足夠高且清晰呈現(xiàn)自己的優(yōu)勢。

能力補足方面,不要苛求自己馬上進入到一種熟練應用的狀態(tài),但至少要做到完全理解,以及能說好。之后進入工作后再通過實操,把自己從虛變實。(特別強調:這點非常重要)

面試準備則需要提前準備題庫以及答案,然后把自我介紹做好。第一印象的把握大概率決定你后續(xù)是否被錄取。除此之外,一定要定期復盤。

求職是一整個項目,因此求職準備-拿到offer只是第一步,還有后續(xù)的里程碑任務要管理,少一環(huán)前面都會前功盡棄。所以后續(xù)的項目管理也仍然要跟上。

第二個建議,盡快讓自己職業(yè)化起來。

什么是職業(yè)化?

第一個就是:能對人對事負責,并且讓人心里有底。

很多人被領導詢問項目進度的時候,總是說我做了溝通,對方說有xx方面的原因,所以項目進度可能要延期。

而能對人對事負責的,會告訴老板,當前的狀況,除此之外也會給出對應的解決方案,不只是嘴巴說,而是真正意義上推動項目進展,直到拿到項目結果。

職業(yè)化的人和非職業(yè)化的人,他們眼中的項目進度條和交付標準是完全不一樣的。

事情交給職業(yè)化的人,意味著除去不可抗力的因素,基本上都會達到預期的結果,在別人眼中他們就是靠譜的代名詞。

第二個就是:尊重別人,眼里有活。

尊重別人:比如見客戶不遲到,衣著得體,認真準備,溝通時認真傾聽不打斷,有爭議時管住情緒理性對待。再比如說去面試的時候,能夠認真了解對方公司等。

眼里有活:之前做游學業(yè)務的時候,我的同事給我印象深刻,他會在客戶辦理入住手續(xù)之前,提前在房間準備牛奶和蘋果。也會在房間到活動會場之間,做一些額外的引導。遇到有過生日的客戶還會準備驚喜。這樣的人很難不被客戶喜歡,同時也在客戶心中為公司樹立良好的形象。

眼里有活的人,會主動做事,積極推進工作,不推諉不拖延,不僅能看到需要處理的任務,還能主動發(fā)現(xiàn)還沒有分擔給他的工作。厲害的人,總是能做到預期之內,意料之外。

除了這些,職業(yè)化還有非常多的內容要學習,請盡早成為一個職業(yè)化的人。

第三個建議,用投資思維來儲備能力。

如果你回顧移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展你會發(fā)現(xiàn)一件事。我們能否拿到較高的薪水其實是受到平臺紅利的影響。

在2012之前是微博,再到后面的公眾號,然后是私域、小程序,再到今天的抖音、視頻號、小紅書等。

每一次營銷渠道的變化,都會促使我們不斷更新自己的能力模型,然后去爭取拿到高工資。

這里我們就要用投資的思維來看待這件事。

比如你當下的能力模型是支撐你拿現(xiàn)在工資的支柱,但隨著時間推移,渠道的變遷,不提前儲備下一階段的能力模型,就意味著再下個周期里你將會是被淘汰的那批人。

只有保持對市場的敏銳度,提前儲備能力,到了下個時代來臨時,你才能無縫切換。

如果你已經(jīng)看到了一些趨勢,也做了準備。遇到一些好的機會,不妨也接受一下降薪,先進入賽道再猥瑣發(fā)育。隨著變化來臨,你的薪水也會水漲船高。

第四個建議,用組合思維來構建優(yōu)勢。

這里不得不提一個概念:結構洞

什么意思呢?

如果兩個群體之間缺少直接的聯(lián)系,那么從網(wǎng)絡結構看,就好像在這兩個群體之間存在一個空洞。

而能夠把這個空洞填補起來的中間人,就在網(wǎng)絡里邊占據(jù)了這個空洞的位置,他們是社會網(wǎng)絡中的搭橋者。

同時進單位的一批年輕人,為什么有的人一路高歌,有的人還在原地踏步,是能力,才華,勤奮刻苦,還是溜須拍馬?

不完全是。

但往往升職較快的,都是那些連接不同部門,或連接公司與市場進行跨領域溝通的人。因為他們擁有更多的關系資源和信息,能夠調用更多的人為自己服務,從而獲得快速的升遷。

比如你特別懂剪輯,然后你認識一些律所的人,然后你又認識特別會孵化個人IP的。那么就可以使這兩個圈子鏈接起來。如果做起來了,那么你也會有更大的影響力,更容易被潛在的機會識別到。

最后的話

要認識到企業(yè)不會永遠增長,工資也不會一直增加,有漲有跌才是客觀規(guī)律。

面對環(huán)境變化,職場人如何自處

我給了4點建議:

1、把求職這件事重視起來。

2、盡快讓自己職業(yè)化起來。

3、用投資思維來儲備能力。

4、用組合思維來構建優(yōu)勢。

現(xiàn)實殘酷,需要嚴肅對待,但不要因此過度悲觀,只需修煉己身,等待春天。

看完覺得寫得好的,不防打賞一元,以支持藍海情報網(wǎng)揭秘更多好的項目。

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