前段時間，一位朋友給我分享了一個好消息不拿工資拿股權(quán)，離財務(wù)自由更近一步了。作為朋友也為她的職場新局面而感到高興，但隨著聊天的深入，發(fā)現(xiàn)了不對勁的地方。

仔細(xì)一研究發(fā)現(xiàn)，她享受股權(quán)激勵方案的前提是以部分工資延遲兌現(xiàn)，折算成原始股權(quán)為代價的。最重要的是朋友所在的公司還沒有上市，同時還要她繳納將近5000元的注冊資金。

這是年前的事，朋友執(zhí)迷于虛擬賬戶里的21萬股權(quán)金額，篤信睡后收入會讓她財源滾滾，便繳納了注冊資金。沒想到，年后公司就破產(chǎn)了。

一了解股權(quán)騙局已在多地開花，朋友的損失還不算最大。凡事真得留個心眼，特別是在餡餅面前！

1/股權(quán)薪資二選一 延遲滿足不可信

蔡俊杰在一家創(chuàng)業(yè)公司工作，前幾年確實待遇不錯。但最近半年，發(fā)工資的日子變得不太穩(wěn)定。能從當(dāng)月月頭拖到下月月頭。

公司開了個會議，說因為要進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，現(xiàn)金流遭遇了困難。但是困難也是機會，經(jīng)此一遭，這些元老就可以成為公司股東，這也是最后的用小資金撬動大杠桿的機會。一年后，資金可以至少翻5倍。

開始蔡俊杰也不愿意，但看到領(lǐng)導(dǎo)帶頭用薪資置換股權(quán)，他手里也有閑錢。就這樣他大半年沒有領(lǐng)工資，等著拿分紅。最后老板跑路了。

其實，接受股權(quán)激勵或者選擇持有公司股權(quán)買的是預(yù)期，股權(quán)分紅和薪資在蒸蒸日上的公司不是二選一的關(guān)系，而是權(quán)益補充。至于小投入大回報的宣傳語可能是沒落公司的最后一搏。

2/股權(quán)激勵不用買 自購股權(quán)要小心

吳先勇剛通過實習(xí)期，就接到了HR的單獨會見。大意是在實習(xí)期間，他表現(xiàn)優(yōu)異，未來在公司前途可期。HR還給他展示了一套員工股權(quán)激勵方案，以及給他查看了公司其他優(yōu)秀員工的股權(quán)賬戶。

在巨大的分紅利益面前，任何人都會心動。就在這時，HR告訴他股權(quán)需要自購，門檻金額為3萬。以后將取消這次方案，這是最后的上車機會。

然而，后經(jīng)舉報那家公司實際是一間靠著吸納股金圈錢的皮包公司。

這種陷阱其實很好識別，打著股權(quán)激勵計劃的名頭，要求員工自掏腰包，用金錢撬動杠桿的，別懷疑人家看中的就是你這點小錢。（員工自愿認(rèn)籌的叫員工持股計劃，只有它才可以通過合法方式進(jìn)行。）

如果借著股權(quán)激勵計劃來籌錢，還加上了跟時間壓力相關(guān)的話術(shù)，比如，這是最后的機會等，絕對是騙局無疑。

3/警惕進(jìn)入風(fēng)險 買入股權(quán)出賣自由

股權(quán)=可變現(xiàn)的真金白銀，絕對是最大的誤區(qū)。因為股權(quán)多是有兌現(xiàn)期限，買的好，擁有的是人生曠野；買不好，相當(dāng)于入手一張合法賣身契。

劉毅思慮再三還是自購買入了公司的股權(quán)。但是買的時候沒有弄清楚里面的基本概念和情況，只考慮了可能兌現(xiàn)的收益。

他簽訂的這份合同，規(guī)定購買存續(xù)期四年，鎖定期一年。購買后他才意識到，不到拿到收益的那天，他要么和公司深度綁定，要么舍棄70萬的本金。

他焦灼地打聽，但對于退出機制，并沒有明確的說法。也就是說，他簽了一張收益未知的短期賣身契。

股權(quán)持有需警慎，風(fēng)險和回報一定成正比。

還是要用那句話，警惕認(rèn)知以外的錢。順風(fēng)順?biāo)権斏竦氖虑?，不常有?/p>

如果賺錢太順利，一定要小心！最后，祝大家開心掙大錢！

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