朋友林倩最近跟我吐槽：
公司的項目因為上線時間延期而遭到了客戶的投訴，而她莫名其妙地成為此次事件的責(zé)任人。林倩不僅在會上挨了批，本月所有的績效獎金也都被扣掉了。
她感到委屈的是，自己只是負責(zé)這次項目當中的一個小環(huán)節(jié)而已，而且一直謹小慎微、兢兢業(yè)業(yè)，怎么就成了這件事情的始作俑者了呢？
相信每一位初入職場的菜鳥們都曾有過類似的經(jīng)歷：人在家中坐，鍋從天上來。
職場如戰(zhàn)場，不出事還好，一旦出了事，公司勢必要拎出人來祭天，而平日里弱勢的職場菜鳥們便首當其沖。
想要遠離背鍋俠命運，我們職場菜鳥需要掌握以下三點技巧！
01.所有溝通做到有跡可循
職場上的溝通，要盡量保留痕跡。
正所謂口說無憑，切莫只是口頭上的承諾，能用郵件用郵件，實在不行用社交軟件也可以，目的就是以防哪天出事被甩鍋時，我們可以有證據(jù)來維護自己的權(quán)益。
王昭近期負責(zé)公司的一個重點項目的設(shè)計工作，設(shè)計稿幾經(jīng)修改終于得以定稿，就在王昭終于舒了一口氣時，直屬領(lǐng)導(dǎo)趙潛卻突然找到王昭，讓她將設(shè)計稿再做一處改動。
王昭問為什么自己沒有收到修改意見的郵件呢？趙潛卻含糊其辭地表示，這只是一個微小的改動，沒必要再麻煩大領(lǐng)導(dǎo)進行確認了。
雖有疑惑，王昭卻不得不答應(yīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)的要求，但她還是留了一個心眼，偷偷將本次談話錄了音。
結(jié)果項目一經(jīng)上線，市場反饋差評如潮。原因就在那處改動，雖然微小，卻極大影響了用戶的體驗感。
直屬領(lǐng)導(dǎo)在復(fù)盤會議上毫不客氣地甩鍋王昭，絕口不提是自己讓其進行修改的。王昭則果斷拿出錄音筆自證清白。
最終直屬領(lǐng)導(dǎo)被辭退，王昭也成功保住了自己的工作。
職場上，別人隨意的一句話，可能就會成為日后壓在我們身上的一口鍋，所有的溝通保留痕跡和證據(jù)，這種行為并不是陰險狡詐，而是為了保護自己，以備不時之需。
我們不會主動拿它們來要挾別人，但在別人傷害自己時，我們也要有自保和反擊的能力！
02.關(guān)鍵事情做到三思而行
職場菜鳥們之所以總踩坑，一方面是職場經(jīng)驗不足，另一方面是思慮不夠周全。
楊杰是應(yīng)屆畢業(yè)生，剛剛?cè)肼毑坏饺齻€月。一天部門領(lǐng)導(dǎo)突然找他談話，說由于他近期出色的表現(xiàn)，要給他獨自負責(zé)一個項目的機會。
楊杰沒有立刻就答應(yīng)，而是說要回去了解一下整個項目的情況，再看看自己是否能夠勝任。
后來楊杰才知道，這個項目是公司兩年前的爛攤子，即使這次完成交付，也大概率以失敗告終。部門領(lǐng)導(dǎo)不想背鍋，想讓楊杰來替他當背鍋俠。
得知真相的楊杰婉拒了領(lǐng)導(dǎo)的好意，理由是覺得自己目前還無法勝任這項工作。
在職場中，遇到事情多給自己一些思考的時間，多問自己一些問題，比如：
這件事情背后的原因是什么？
對方這樣說的目的是什么？
自己如果答應(yīng)了，最壞的結(jié)果是什么？
三思后行會讓我們在很大程度上避免落入對方的陷阱，逃脫背鍋俠的厄運。
03.原則性問題做到明確拒絕
在職場當中，很多時候模棱兩可的回答，我們以為是圓滑，其實卻給了試探之人得寸進尺的機會。
同事李燕，最近經(jīng)常去找財務(wù)部的孫敏聊天，剛開始只是抱怨公司的財務(wù)審批流程過于復(fù)雜，孫敏也只是無奈地笑笑不說話，畢竟這個流程是老板定的。
后來，李燕會半開玩笑地說：孫姐，其實我覺得有的流程都沒必要走，以您的能力，給我走個‘速通’也行吧？
礙于兩人的關(guān)系，李燕也沒有直接拒絕，而是說：我盡力吧。
沒想到第二天，李燕就拿著單子來找孫敏，讓孫敏直接給自己打款。
孫敏先是一愣，隨即嚴肅地說：這種事情必須走流程，我可以盡快審查，沒問題盡快給你通過，但直接打款是不可能的。
李燕還想說什么，孫敏說：出了事你負得了責(zé)嗎？李燕語塞，只能灰溜溜地走了。
涉及原則性的問題，我們一定要明確自己的態(tài)度，這樣才能不讓他人有可乘之機。
職場上從來都不是黑白分明的，灰色才是常態(tài)。
我們要做的，是在危險來臨之時，不讓自己成為某些人的犧牲品。
保全好自身，懂得適度反擊，我們才能真正告別職場菜鳥這個稱號，遠離背鍋俠的命運。
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標簽： 職場 菜鳥 領(lǐng)導(dǎo) 隨筆
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