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B端產(chǎn)品的使用體驗(yàn)是衡量B端產(chǎn)品架構(gòu)方案設(shè)計(jì)是否合理、產(chǎn)品是否好用的一個(gè)重要依據(jù),也是提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素。且B端產(chǎn)品具有鏈路冗長(zhǎng)、操作復(fù)雜等特點(diǎn),好的體驗(yàn)設(shè)計(jì)有助于優(yōu)化這些特點(diǎn)可能帶來的體驗(yàn)雷點(diǎn),降低用戶上手門檻。因此,度量B端產(chǎn)品的使用體驗(yàn)尤為重要。
但由于業(yè)務(wù)特征的差異,C端產(chǎn)品較為成熟的體驗(yàn)度量方案很難直接搬用于B端產(chǎn)品,「尋找適合B端產(chǎn)品的體驗(yàn)度量方案」也就自然而然地成為一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。
本篇文章便從該角度出發(fā),介紹B端云產(chǎn)品常用的使用體驗(yàn)度量模型,為大家提供一些實(shí)踐的思路。
1、產(chǎn)品體驗(yàn)度量模型概覽
行業(yè)中現(xiàn)有的B端產(chǎn)品體驗(yàn)度量方案有哪些呢?此處以指標(biāo)數(shù)據(jù)的主客觀屬性為依據(jù),將體驗(yàn)度量方案劃分為客觀度量、主觀度量和兼顧主客觀度量三大類型。
客觀度量主要是通過數(shù)據(jù)埋點(diǎn)監(jiān)測(cè)用戶行為數(shù)據(jù),典型模型/指標(biāo)如PULSE模型、活躍用戶數(shù)、留存率、ARPU、LTV等;
主觀度量主要是收集用戶對(duì)產(chǎn)品的主觀評(píng)分,典型模型/指標(biāo)包括NPS、費(fèi)力度、客戶滿意度指數(shù)、KANO滿意度模型等;
主客觀兼顧度量則是結(jié)合用戶行為數(shù)據(jù)和主觀打分得到分值,并把分值劃分成不同等級(jí)作為參考,典型模型包括UES模型、HEART模型、GSM模型、PTECH模型等等。
圖| 現(xiàn)有體驗(yàn)度量模型概覽
從這個(gè)分類盤點(diǎn)可看出,各互聯(lián)網(wǎng)大廠目前正在使用的度量模型大多兼顧主客觀數(shù)據(jù),能夠更全面地量化產(chǎn)品的使用體驗(yàn)。因此,本篇文章介紹的體驗(yàn)度量模型將聚焦于這一類型,主要側(cè)重于UES模型的介紹,同時(shí)會(huì)簡(jiǎn)單地介紹下谷歌的HEART、GSM模型和螞蟻金服的PTECH模型。
2、UES理論模型介紹
UES簡(jiǎn)介
UES(User Experience System)是阿里云設(shè)計(jì)中心通過多年設(shè)計(jì)實(shí)踐中沉淀下來的云產(chǎn)品使用體驗(yàn)度量系統(tǒng),它不僅是一套方法論,更是一套可運(yùn)行的體系,由三大部分有機(jī)構(gòu)成:
一是包含五大維度的 UES 體驗(yàn)度量模型;
二是包含易用性測(cè)試工具和數(shù)字化管理平臺(tái)的體驗(yàn)工具集;
三是體驗(yàn)問題從發(fā)現(xiàn)到閉環(huán)的體驗(yàn)管理機(jī)制。
由此可見,除了確定模型指標(biāo),UES還進(jìn)一步完善了基于UES模型的數(shù)字化管理體系,包括工具化的度量產(chǎn)品、系統(tǒng)化的管理機(jī)制(本篇文章主要介紹的是理論化層面的UES 體驗(yàn)度量模型)。
圖| UES構(gòu)成
度量產(chǎn)品體驗(yàn)的指標(biāo)有很多,但整體上可分為三大類,分別是主觀態(tài)度、客觀行為和系統(tǒng)表現(xiàn)。從下往上,主觀性會(huì)越來越強(qiáng)。
圖| 體驗(yàn)指標(biāo)類型UES五大度量維度
UES五大度量維度
UES模型為綜合運(yùn)用主觀和客觀、定性和定量分析的度量體系,包含易用性、一致性、滿意度、任務(wù)效率和性能5個(gè)度量維度,適用于技術(shù)類B端(云)產(chǎn)品的體驗(yàn)度量場(chǎng)景。
圖| UES模型五大度量維度
首先,衡量主觀態(tài)度的維度有三個(gè):易用性、一致性和滿意度。
易用性是衡量產(chǎn)品使用質(zhì)量的核心維度,反映產(chǎn)品對(duì)用戶而言是否易于學(xué)習(xí)和使用。
一致性指多款產(chǎn)品間通用范式部分的一致程度。
滿意度反映用戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的期望被滿足的程度,且一定程度上會(huì)反映用戶再次使用和對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推薦的程度。
其次,衡量客觀行為的維度為任務(wù)效率。任務(wù)效率反映用戶使用產(chǎn)品完成任務(wù)的準(zhǔn)確性和完備性以及相應(yīng)的資源消耗程度。針對(duì)有明確任務(wù)或有固定使用流程的產(chǎn)品,通過比對(duì)用戶路徑和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理想路徑之間的差異,能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)上的問題。
最后,衡量系統(tǒng)表現(xiàn)的維度為性能。性能反映用戶使用產(chǎn)品的流暢性和穩(wěn)定性,影響用戶感知。
從整體上看,這些指標(biāo)間并非相互獨(dú)立,而是相互影響、相互促進(jìn)。比如說,易用性的提升可以促進(jìn)任務(wù)效率的提升,降低學(xué)習(xí)成本,提升用戶對(duì)產(chǎn)品的滿意度。一致性的提高可以降低用戶的操作時(shí)長(zhǎng)及錯(cuò)誤率,進(jìn)而提升任務(wù)效率和用戶的滿意度。而任務(wù)效率和性能的提升也能正向影響滿意度。
UES指標(biāo)體系
在五大度量維度的基礎(chǔ)上,UES模型對(duì)每個(gè)維度細(xì)分了相應(yīng)的二級(jí)指標(biāo),且運(yùn)用了多種度量方法、度量工具來度量指標(biāo),整體框架如下:
圖| UES模型框架
易用性包含易操作性、易學(xué)性、易見性/清晰性三個(gè)子維度,主要通過易用性測(cè)試、啟發(fā)式評(píng)估等方法來度量。
一致性包含整體樣式一致性、通用框架一致性、常用場(chǎng)景組件一致性等三個(gè)子維度,主要通過啟發(fā)式評(píng)估來度量。
滿意度的度量方法主要有用戶訪談、問卷調(diào)研,采用的度量工具為可用性度量表、滿意度問卷。
任務(wù)效率包含功能使用率、任務(wù)完成率、任務(wù)完成時(shí)間、任務(wù)完成效率等子維度,需要通過用戶行為數(shù)據(jù)采集的數(shù)據(jù)監(jiān)控方法來度量。
性能包含首屏渲染時(shí)間、頁(yè)面請(qǐng)求響應(yīng)時(shí)間、API請(qǐng)求響應(yīng)時(shí)間、頁(yè)面請(qǐng)求成功率等維度,需要通過應(yīng)用實(shí)時(shí)監(jiān)控服務(wù)的性能監(jiān)控方法來度量。
對(duì)于每一個(gè)細(xì)分指標(biāo)的定義,下表給出了相應(yīng)的解釋。但這些僅是比較普遍、通用的解釋,在應(yīng)用中,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。比如說,對(duì)于滿意度的度量,SaaS和PaaS產(chǎn)品考量的維度會(huì)有些許不同。衡量SaaS產(chǎn)品滿意度時(shí)可能會(huì)考量產(chǎn)品的智能化程度,衡量PaaS產(chǎn)品滿意度時(shí)可能還會(huì)考量產(chǎn)品的開發(fā)效率、開放能力等。
圖| UES模型指標(biāo)定義UES度量方法及工具
UES度量方法及工具
首先是易用性度量,UES模型的易用性度量運(yùn)作機(jī)制如下圖。度量方法主要分為面向?qū)<业膯l(fā)式評(píng)估和面向真實(shí)用戶的易用性測(cè)試。這個(gè)過程中,需要由易用性專業(yè)建設(shè)組和業(yè)務(wù)線設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)共同參與。整體可分為三步走:
一是統(tǒng)一易用性度量的標(biāo)準(zhǔn)、行動(dòng)指南,以指導(dǎo)易用性度量的全流程;
二是輸出專業(yè)的易用性度量報(bào)告;
三是通過系統(tǒng)化監(jiān)控和專項(xiàng)改進(jìn)進(jìn)行閉環(huán)管理。
圖| 易用性度量運(yùn)作機(jī)制
下表是啟發(fā)式評(píng)估和易用性測(cè)試過程中會(huì)運(yùn)用到的易用性度量量表工具,主要是讓專家和用戶反饋使用這款產(chǎn)品的真實(shí)感受,對(duì)易用性的每個(gè)細(xì)分指標(biāo):易操作性、易學(xué)性、易見性的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。
表|易用性度量表
接著是一致性度量,一致性的常用度量方法為專家評(píng)估法,其具體實(shí)施步驟如下:
第一步是組織評(píng)測(cè)人員:招募3~5人組成專家組。需注意的是,被評(píng)測(cè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師需回避;
第二步是制定評(píng)測(cè)計(jì)劃:劃定評(píng)估的范圍,建議一次性評(píng)估的功能不要太多;
第三步則是實(shí)施具體評(píng)測(cè):在評(píng)估過程中,各位專家需獨(dú)立完成,避免討論溝通;
第四步為召開評(píng)測(cè)會(huì)議:讓評(píng)估人員依次講述評(píng)估發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行互動(dòng)討論;
最后是總結(jié)評(píng)價(jià)結(jié)果:將所有評(píng)估結(jié)果進(jìn)行去重和收斂,輸出結(jié)論建議。
圖| 專家評(píng)估法實(shí)施步驟
在運(yùn)用專家評(píng)估法度量一致性的過程中,所運(yùn)用的度量工具表為一致性度量量表,主要是讓專家對(duì)產(chǎn)品整體樣式、通用框架、常用場(chǎng)景及組件的細(xì)分指標(biāo)的一致性表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。
表|一致性度量表
然后是滿意度度量。通用性的滿意度度量量表框架如下,主要是對(duì)產(chǎn)品功能的易學(xué)性、易操作性、費(fèi)力度等進(jìn)行評(píng)價(jià),但實(shí)際應(yīng)用過程中應(yīng)根據(jù)所度量對(duì)象調(diào)整量表內(nèi)容。
表|滿意度度量量表
任務(wù)效率為客觀行為數(shù)據(jù),需通過數(shù)據(jù)埋點(diǎn)與采集,進(jìn)行用戶行為分析得到相關(guān)原始數(shù)據(jù),再根據(jù)指標(biāo)定義公式計(jì)算相應(yīng)的指標(biāo)值。
性能度量指標(biāo)為系統(tǒng)表現(xiàn)數(shù)據(jù),可通過數(shù)據(jù)埋點(diǎn)或從系統(tǒng)后臺(tái)拉取數(shù)據(jù),借助性能監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控性能指標(biāo)。企業(yè)可結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景自行搭建性能監(jiān)控系統(tǒng),也可應(yīng)用市場(chǎng)上成熟的APM類監(jiān)控產(chǎn)品,如阿里云的ARMS( Application Real-Time Monitoring Service, 應(yīng)用實(shí)時(shí)監(jiān)控服務(wù) )
圖 | ARMS性能監(jiān)控效果圖體驗(yàn)評(píng)分
體驗(yàn)評(píng)分
介紹完UES的指標(biāo)體系及相應(yīng)的度量方法及工具后,則到了最后一步:如何根據(jù)搭建好的指標(biāo)體系及獲取到的指標(biāo)計(jì)算出產(chǎn)品或功能的體驗(yàn)得分呢?
整體的原理是:一級(jí)指標(biāo)得分為其所包含的二級(jí)指標(biāo)的加權(quán)平均值,而測(cè)評(píng)總分由一級(jí)指標(biāo)得分加權(quán)平均得到。測(cè)評(píng)總分計(jì)算公式如下:
式中,S 為測(cè)評(píng)總分,ai 為第 i 個(gè)一級(jí)指標(biāo)的得分,Wi 為第 i 個(gè)一級(jí)指標(biāo)的權(quán)重,n 為一級(jí)指標(biāo)的數(shù)量。
對(duì)于權(quán)重的確定,阿里對(duì)UES模型的權(quán)重設(shè)計(jì)為:易用性和一致性0.3,任務(wù)效率和性能0.1, 滿意度0.2。
但對(duì)于面向大企業(yè)的B端產(chǎn)品,該權(quán)重不一定適合照搬。那么如何根據(jù)實(shí)際的體驗(yàn)度量對(duì)象確定指標(biāo)的權(quán)重呢?
表 | 指標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法
此處歸納了常見的指標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法,主要有三類:主觀賦權(quán)法、客觀賦權(quán)法和綜合賦權(quán)法。
主觀賦權(quán)法是基于決策者的經(jīng)驗(yàn)或偏好,通過對(duì)各指標(biāo)重要性進(jìn)行比較來賦權(quán),比如專家評(píng)分法、優(yōu)序圖法、層次分析法等;
客觀賦權(quán)法是從實(shí)際數(shù)據(jù)出發(fā),利用各指標(biāo)值所反映的客觀信息確定權(quán)重,比如熵權(quán)法、標(biāo)準(zhǔn)離差法等;
綜合賦權(quán)法則是將主觀賦權(quán)法和客觀賦權(quán)法相結(jié)合。
這里簡(jiǎn)單介紹下實(shí)操性比較高的層次分析法和優(yōu)序圖法。
首先是層次分析法,該方法常被運(yùn)用于多目標(biāo)、多準(zhǔn)則、多要素、多層次的非結(jié)構(gòu)化的復(fù)雜決策問題,特別是戰(zhàn)略決策問題。
其優(yōu)點(diǎn)在于系統(tǒng)化、簡(jiǎn)潔實(shí)用,且所需定量數(shù)據(jù)信息較少,但它也存在缺點(diǎn),比如說指標(biāo)過多時(shí),數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)量大,且權(quán)重難以確定;特征值和特征向量的精確求法比較復(fù)雜。
該方法整體可分為三步:
一是基于問卷數(shù)據(jù)構(gòu)造判斷矩陣。具體而言,由專家對(duì)同一層次內(nèi)n個(gè)指標(biāo)的相對(duì)重要性(兩兩因素之間)進(jìn)行打分。相對(duì)重要性的比例標(biāo)度取1-9之間:
1表示兩個(gè)指標(biāo)具有相同重要性,3表示兩個(gè)因素中,前者比后者稍重要,標(biāo)度越高表示前者比后者的重要性程度越高。另外,若因素 i 與因素 j 的重要性之比為 aij,則因素 j 與因素 i 的重要性之比為aij 的倒數(shù)。
根據(jù)相對(duì)重要性打分,即可構(gòu)建判斷矩陣A。
第二步則是基于判斷矩陣計(jì)算權(quán)重,將矩陣A的各行向量進(jìn)行幾何平均(方根法),然后進(jìn)行歸一化,得到各評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重和特征向量W。
最后一步為一致性檢驗(yàn)。所謂一致性是指判斷思維的邏輯一致性(如當(dāng)甲比丙是強(qiáng)烈重要,而乙比丙是稍微重要時(shí),顯然甲一定比乙重要。這就是判斷思維的邏輯一致性,否則判斷就會(huì)有矛盾)。一致性檢驗(yàn)是指確定不一致的允許范圍。通過一致性檢驗(yàn)的權(quán)重值才是合理的。
可能層次分析法的權(quán)重計(jì)算和一致性檢驗(yàn)原理比較復(fù)雜,但在實(shí)際應(yīng)用過程中,可以利用市面上成熟的層次分析法工具來實(shí)現(xiàn),如元決策的yaahp軟件,導(dǎo)入問卷數(shù)據(jù),系統(tǒng)即可自動(dòng)計(jì)算出相應(yīng)的權(quán)重并進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。
然后是優(yōu)序圖法,該方法非常適合在參與評(píng)估指標(biāo)數(shù)量較多(如需評(píng)估的指標(biāo)超過5個(gè))的情況下使用。當(dāng)指標(biāo)數(shù)量較多時(shí),優(yōu)序法的專家打分工作量相對(duì)較小,且簡(jiǎn)單已實(shí)操。但該方法也存在一定的弊端,如未進(jìn)行一致性檢驗(yàn)或多輪驗(yàn)證,權(quán)重?cái)?shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)性相對(duì)較差。
該方法整體可分為三步:
一是重要性打分,由每位專家獨(dú)立對(duì)問卷內(nèi)各指標(biāo)進(jìn)行重要性打分,并計(jì)算出各指標(biāo)所有專家打分的平均分;
二是指標(biāo)重要性比較,通過各指標(biāo)的平均分,將不同指標(biāo)間的平均分進(jìn)行兩兩比較,其中,分?jǐn)?shù)相同的計(jì)為0.5,相對(duì)較大的記為1,相對(duì)較小的記為0,并將各指標(biāo)比較的每行分?jǐn)?shù)相加,得到各指標(biāo)的優(yōu)序數(shù)(TTL);
最后則是對(duì)TTL值進(jìn)行歸一化處理,得到指標(biāo)的權(quán)重值。
表|層次分析法和優(yōu)序圖法優(yōu)缺點(diǎn)比較3、谷歌 HEART-GSM 模型介紹
3、谷歌 HEART-GSM 模型介紹
HEART-GSM模型包括【5】+【3】?jī)蓚€(gè)部分:5個(gè)用戶體驗(yàn)度量維度和3個(gè)確定數(shù)據(jù)指標(biāo)的步驟。
首先,代表5個(gè)用戶體驗(yàn)度量維度的HEART模型由 Google 于 2010 年發(fā)表,是以用戶為中心的度量模型,涵蓋了用戶主客觀數(shù)據(jù)以及可用性指標(biāo),能夠用于大范圍的用戶體驗(yàn)度量,五個(gè)維度分別為愉悅度、參與度、接受度、留存度和任務(wù)完成度。
愉悅度指的是用戶在使用過程中的主觀感受,主要包括可用性、易用性、視覺感受、滿意度、推薦意愿等維度;
參與度衡量的是用戶在產(chǎn)品/服務(wù)/功能中深度參與的表現(xiàn),如訪問頻次、訪問時(shí)長(zhǎng)、互動(dòng)深度或強(qiáng)度等;
接受度是針對(duì)新用戶的維度,統(tǒng)計(jì)有多少新用戶接受了產(chǎn)品、功能,如特定時(shí)期內(nèi)核心頁(yè)面的PV、UV,新功能的使用留存;
留存度是針對(duì)老用戶的維度,衡量現(xiàn)有用戶對(duì)產(chǎn)品的重復(fù)使用情況,常見指標(biāo)如次日留存率、7日留存率等;
任務(wù)完成度指用戶在使用產(chǎn)品/服務(wù)/功能中能否順利完成目標(biāo)任務(wù)的情況,包括任務(wù)完成率、任務(wù)完成效率、錯(cuò)誤率等指標(biāo)。
圖|HEART模型五大維度
為了將這個(gè)抽象的度量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于實(shí)踐,Google又提出以目標(biāo)(Goal)——信號(hào)(Signal)——指標(biāo)(Metric)的拆解流程來定義HEART指標(biāo)數(shù)據(jù),讓使用該模型的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),可以根據(jù)用戶體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo),完成數(shù)據(jù)指標(biāo)的選擇,最終保證指標(biāo)是服務(wù)于業(yè)務(wù)目標(biāo)和用戶體驗(yàn)的。
這三個(gè)大步驟又可細(xì)分為五個(gè)小步驟,首先是梳理業(yè)務(wù)流程,分析確定產(chǎn)品目標(biāo)或者體驗(yàn)?zāi)繕?biāo),接著,結(jié)合度量維度的定義和目標(biāo)選取與實(shí)際業(yè)務(wù)流程貼合的度量維度,然后是選擇可以顯示目標(biāo)成功或失敗的信號(hào),最后是從信號(hào)中提取適當(dāng)選擇的數(shù)據(jù)指標(biāo),并選取相應(yīng)的度量方法進(jìn)行追蹤。
圖|GSM拆解流程
整體而言,HEART模型的C端傾向較明顯,并不完全適用于B端產(chǎn)品的體驗(yàn)度量,比如說,由于B端產(chǎn)品的業(yè)務(wù)性質(zhì),用戶使用產(chǎn)品后較難因?yàn)閭€(gè)人使用的體驗(yàn)而在參與度、留存度及任務(wù)完成度上體現(xiàn)出差異。
圖 | HEART-GSM模型優(yōu)劣勢(shì)
可能會(huì)有小伙伴對(duì)信號(hào)跟指標(biāo)的區(qū)別不太清晰,這里說下我的理解:
在GSM模型中,目標(biāo)、信號(hào)、指標(biāo)之間是承接的關(guān)系。確定目標(biāo)從而判斷目標(biāo)對(duì)應(yīng)的信號(hào),然后拆解為可量化的指標(biāo)。信號(hào)是目標(biāo)的分解,一個(gè)目標(biāo)可以分解為多個(gè)信號(hào)(信號(hào)也可理解為目標(biāo)對(duì)應(yīng)的表現(xiàn),目標(biāo)的成功或者失敗,如何作用在用戶的行為之中,哪些行為、感受可以說明目標(biāo)已經(jīng)成功)。指標(biāo)是信號(hào)的衡量標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)信號(hào)可以由多個(gè)指標(biāo)來衡量。
舉個(gè)例子:
目標(biāo):智能搜索幫助用戶查詢結(jié)果
信號(hào):更多的用戶使用智能搜索 、用戶對(duì)搜索到的結(jié)果很滿意
指標(biāo):點(diǎn)擊次數(shù)、滿意度
4、螞蟻金服 PTECH 模型
以HEART度量模型為基礎(chǔ),螞蟻金服根據(jù)企業(yè)級(jí)產(chǎn)品現(xiàn)狀和特征做了部分的補(bǔ)充和修正,推出了適用于企業(yè)級(jí)產(chǎn)品的PTECH模型。PTECH模型與HEART模型的主要區(qū)別在于:
將 NPS 改成用戶主觀滿意度:NPS 對(duì) C 類產(chǎn)品是一個(gè)很有效的指標(biāo),對(duì)于企業(yè)級(jí)中后臺(tái)來說,往往由于企業(yè)產(chǎn)品的封閉內(nèi)環(huán)、用戶基數(shù)等眾多原因,可能還是滿意度來的更加有效;
不強(qiáng)調(diào)留存率:企業(yè)級(jí)產(chǎn)品用戶往往沒有太多的可選余地,因此留存率未必適合用來衡量用戶對(duì)于產(chǎn)品的喜好;
參與度和接受度指標(biāo)合并:對(duì)于企業(yè)級(jí)中后臺(tái)系統(tǒng),用戶使用的目標(biāo)性更強(qiáng),TA 就是來完成某個(gè)任務(wù)(或者說 TA 就是來完成工作的)因此活躍度基本和產(chǎn)品能否滿足用戶的需求強(qiáng)相關(guān)。
增加了清晰度。
圖| PTECH 模型框架
PTECH模型通過馬斯洛需求金字塔理論推導(dǎo)出用戶體驗(yàn)需要滿足的5個(gè)層次,分別對(duì)應(yīng)度量框架的五個(gè)維度,做到了定量與定性全覆蓋。生理-安全-歸屬-尊重-自我實(shí)現(xiàn)五個(gè)層次分別對(duì)應(yīng):
P——能用,這產(chǎn)品穩(wěn)定、無故障、性能好;
T——有用,這產(chǎn)品能夠確定性地完成某些任務(wù);
E——常用,這產(chǎn)品滿足的是一個(gè)會(huì)被反復(fù)使用的真實(shí)訴求;
C——好用,這是一個(gè)專業(yè)成熟、交互友好、功能清晰的產(chǎn)品;
H——愛用,這是一個(gè)能讓用戶獲得滿足、成就感的產(chǎn)品。
圖 | PTECH模型優(yōu)劣勢(shì)
以上就是本次文章的全部?jī)?nèi)容啦,篇幅有些長(zhǎng),劃個(gè)重點(diǎn)回顧下吧~
劃重點(diǎn)
1. 綜合主客觀指標(biāo)的產(chǎn)品體驗(yàn)度量模型主要包括:UES模型、HEART-GSM模型、PTECH模型;
2. UES模型為綜合運(yùn)用主觀和客觀、定性和定量分析的度量體系,包含易用性、一致性、滿意度、任務(wù)效率和性能5個(gè)度量維度,適用于技術(shù)類B端(云)產(chǎn)品的體驗(yàn)度量場(chǎng)景。
3. HEART-GSM模型包括【5】+【3】?jī)蓚€(gè)部分:5個(gè)用戶體驗(yàn)度量維度——愉悅度、參與度、接受度、留存度和任務(wù)完成度、3個(gè)確定數(shù)據(jù)指標(biāo)的步驟——目標(biāo)(Goal)——信號(hào)(Signal)——指標(biāo)(Metric)。
4. PTECH模型是基于HEART模型修訂的,主要度量維度如下圖:
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