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董明珠再談格力國美分家 我要保護(hù)線下幾萬家經(jīng)銷商的利益,企業(yè)的管理沒有和氣二字

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董明珠再談格力國美分家 我要保護(hù)線下幾萬家經(jīng)銷商的利益,企業(yè)的管理沒有和氣二字

董明珠再談格力國美分家:我要保護(hù)線下幾萬家經(jīng)銷商的利益,企業(yè)的管理沒有和氣二字

圖源:攝圖網(wǎng)

1月24日,央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道對(duì)話董明珠,就當(dāng)年格力與國美分家以及對(duì)外界評(píng)價(jià)等相關(guān)話題進(jìn)行了討論。

當(dāng)被問及格力國美分家時(shí),董明珠表示,這并不是真正意義上的分家,而是一種認(rèn)知上的差異。我更多的是說月亮帶星星的思維,別光你一個(gè)人發(fā)光。讓更多人都跟著這個(gè)月亮,大家都形成一個(gè)美好的環(huán)境,我要保護(hù)線下幾萬家經(jīng)銷商的利益。

談到2004年與國美的競爭時(shí),董明珠提到了一位專家曾說過格力必死無疑,這句話激勵(lì)了她,使她決心通過實(shí)際成績來回?fù)簟K€表示,自己的性格決定了無論在何種場合,只要發(fā)現(xiàn)不對(duì)的事情,都會(huì)毫不猶豫地指出來。

對(duì)于脾氣火爆的說法,董明珠認(rèn)為,為什么不能得罪人,我們志同道合就不存在得罪人,除非你想偷雞摸狗,你就覺得我得罪了你。我們對(duì)不認(rèn)同的行為,不敢站出來去說,那我們這個(gè)劣幣驅(qū)逐良幣的市場會(huì)越來越嚴(yán)重。 

董明珠進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),和氣是要看在什么樣的場合,比如說利益分配的時(shí)候,你多我少,爭個(gè)你死我活,我覺得不值得。但是原則上的事情,研發(fā)技術(shù)和品質(zhì)控制,絕對(duì)不能講和氣,企業(yè)的管理沒有和氣二字,只有嚴(yán)謹(jǐn)。

最后,董明珠指出,格力從2012年到現(xiàn)在這十年間為國家做出了1400億的稅收貢獻(xiàn),她認(rèn)為這是非常值得引以為傲的成就。

經(jīng)銷商模式一直是格力電器的重點(diǎn)之一。通過不斷優(yōu)化和潤色銷售渠道,格力電器能夠更好地滿足消費(fèi)者的需求,提高銷售業(yè)績。在過去的幾年中,格力電器通過加強(qiáng)線上線下渠道的整合,提升了銷售效率和服務(wù)質(zhì)量。

格力銷售渠道架構(gòu)

在渠道建設(shè)上,格力一直實(shí)施著層層分銷、政策套牢的線下渠道模式。自2007年引入經(jīng)銷商公司京海擔(dān)保,并通過股權(quán)關(guān)系將兩者利益牢牢捆綁后,格力對(duì)傳統(tǒng)渠道便擁有了強(qiáng)大的控制力,截止2018年底,格力在國內(nèi)擁有26家區(qū)域性銷售公司。反觀其線上渠道,格力2014年才正式組建電商團(tuán)隊(duì)開設(shè)天貓旗艦店。

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格力的渠道與經(jīng)銷商利益深度綁定

格力逐漸意識(shí)到線上渠道的重要性,因此在2019年也開始布局線上渠道,與阿里、京東等合作,擴(kuò)大其在線上的市場份額。2020年初,受疫情影響,線上渠道更加凸顯了其優(yōu)勢,因此格力開始發(fā)力直播帶貨,董事長董明珠女士開始在抖音、快手、淘寶直播、京東直播帶貨,利用線上影響力為線下導(dǎo)流。此外,格力還自建私域流量,建立了董明珠的店。目前,格力能夠很好地照顧好線上線下的利益。但是,由于格力的渠道與經(jīng)銷商利益深度綁定,從長期來看,格力如何在依賴分銷商的情況下依舊能夠保持線上線下利益的平衡,以及如何持續(xù)引入線上流量的問題值得思考。

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格力與美的銷售模式對(duì)比

隨著美的采取扁平化的銷售模式,美的的產(chǎn)業(yè)鏈效率優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)。2018年,美的引入商務(wù)中心,直接取消經(jīng)銷商的分銷權(quán)力,實(shí)行網(wǎng)批模式,經(jīng)銷商僅起運(yùn)營的作用。同時(shí),美的利用安德物流學(xué)習(xí)日日順物流優(yōu)勢,將貨物從工廠直接配送到經(jīng)銷商自營網(wǎng)點(diǎn)或者配送到其他終端網(wǎng)點(diǎn),網(wǎng)點(diǎn)再將貨物送到終端消費(fèi)者手里。而格力依舊采取的是經(jīng)銷商的模式,層層分銷后才將貨物送至消費(fèi)者手中。美的的銷售毛利率在2018年開始逐年增長,且在2019年超過格力。

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對(duì)于空調(diào)的銷售,有不少專家提出以下觀點(diǎn):

資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬指出,相比其他家電,空調(diào)受季節(jié)、氣候影響更明顯。梁振鵬認(rèn)為,空調(diào)市場的困境更多是外部因素所致,除了天氣這樣難以捉摸的因素外,樓市下滑也拖累了空調(diào)銷售,畢竟家裝需求是拉動(dòng)白色家電的重要引擎。

產(chǎn)業(yè)觀察家丁少將認(rèn)為,綜合近年數(shù)據(jù),空調(diào)領(lǐng)域中細(xì)分賽道一直維持高增長,例如母嬰空調(diào)、新風(fēng)空調(diào)等,不過目前消費(fèi)者最顯著的需求還是節(jié)能,新一級(jí)能效的空調(diào)市占比不斷提升。

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