隨著數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的政策發(fā)布，數(shù)據(jù)資產(chǎn)這一話題又成了很火的一個(gè)話題，很多企業(yè)都在考慮如何來(lái)組建自己企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，市面上也已經(jīng)誕生了很多數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)，然而，隨著時(shí)間的推移，很多企業(yè)會(huì)在某個(gè)時(shí)刻發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)這個(gè)概念變得模糊且難以確定，資產(chǎn)價(jià)值更無(wú)從談起。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)的定義與特點(diǎn)

首先數(shù)據(jù)資產(chǎn)通常指的是企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生、收集、管理和分析的各種數(shù)據(jù)資源。這些資源包括客戶信息、交易記錄、市場(chǎng)調(diào)研等，它們可以是結(jié)構(gòu)化的，如數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)字，也可以是非結(jié)構(gòu)化的，如文本、圖片和視頻等。與傳統(tǒng)的企業(yè)資產(chǎn)，如機(jī)器、設(shè)備和金融資產(chǎn)相比，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的特點(diǎn)是無(wú)形、易復(fù)制且難以直接量化其價(jià)值。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)與傳統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)的區(qū)別

傳統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)通常具有明確的物理形態(tài)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，可以直接用于生產(chǎn)或交易，為企業(yè)帶來(lái)現(xiàn)金流和利潤(rùn)，比較直觀的就是計(jì)算機(jī)設(shè)備、服務(wù)器設(shè)備，計(jì)算機(jī)可供辦公人員提高工作效率，服務(wù)器是提供企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行的必需載體。

而數(shù)據(jù)資產(chǎn)則不同，絕多數(shù)人思索良久也未必能夠很形象指出它的實(shí)在落地價(jià)值，我們一直說(shuō)數(shù)據(jù)價(jià)值在于其潛在的分析和應(yīng)用能力，但是據(jù)大多數(shù)企業(yè)反饋他們的數(shù)據(jù)應(yīng)用其實(shí)懸浮空中，并未見(jiàn)實(shí)型。

如果數(shù)據(jù)無(wú)法直觀將價(jià)值、利潤(rùn)體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表，而潛在的應(yīng)用價(jià)值又未很好落地，那么它被稱為數(shù)據(jù)資產(chǎn)就不是很貼切，企業(yè)數(shù)據(jù)積攢多了，更貼切的稱呼是企業(yè)的靜態(tài)消耗資源，稱之為消耗資源是因?yàn)榉e累數(shù)據(jù)是要投入系統(tǒng)、服務(wù)器的，存儲(chǔ)數(shù)據(jù)還要占用設(shè)備內(nèi)存空間，隨著時(shí)間的推移越攢越多，很多數(shù)據(jù)內(nèi)容反而會(huì)過(guò)時(shí)，最終數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為耗材。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)未能成為資產(chǎn)的原因

數(shù)據(jù)資產(chǎn)未能給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值的原因是多方面的，因?yàn)閿?shù)據(jù)從生產(chǎn)到變現(xiàn)是需要經(jīng)過(guò)一個(gè)完整的實(shí)現(xiàn)路徑的，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都是牽一發(fā)而動(dòng)全身，容易引發(fā)蝴蝶效應(yīng)。

那會(huì)有哪些原因呢？

一方面，數(shù)據(jù)的收集和存儲(chǔ)成本高昂，需要企業(yè)進(jìn)行大量的硬件和軟件投入；另一方面，數(shù)據(jù)的有效分析和應(yīng)用需要專業(yè)的技術(shù)和人才支持。其次企業(yè)要有數(shù)據(jù)文化，如果企業(yè)員工都不具備數(shù)據(jù)文化，就算拿出了很直觀的報(bào)告他們也未必想去看。

在這些原因中，第一個(gè)問(wèn)題很重要但是硬件和軟件的投入變得相對(duì)簡(jiǎn)單，盡管花錢(qián)采購(gòu)就可以，最難的是第二和第三，了解數(shù)據(jù)應(yīng)用，能夠?qū)?shù)據(jù)與業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)的人少之又少，很多企業(yè)都是螺絲釘崗位，懂?dāng)?shù)據(jù)治理不懂分析，懂分析又不懂?dāng)?shù)據(jù)加工，這些問(wèn)題直接造就企業(yè)招聘專業(yè)的數(shù)字化人才成為一大壁壘。

培養(yǎng)數(shù)字化人才

要讓數(shù)據(jù)資產(chǎn)真正成為一項(xiàng)資產(chǎn)，而不是耗材，目前看來(lái)最重要的是數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，因?yàn)閿?shù)字化的核心就是通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)幫助企業(yè)提本增效，數(shù)據(jù)是企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)流通的基礎(chǔ)，也是決策者更加了解市場(chǎng)的基石。

當(dāng)然最基礎(chǔ)的是數(shù)據(jù)思維認(rèn)知，它是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，企業(yè)需要培養(yǎng)員工的數(shù)據(jù)意識(shí)，讓他們習(xí)慣于用數(shù)據(jù)說(shuō)話，用數(shù)據(jù)決策，這需要從企業(yè)高層做起，可以通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)踐，逐步建立起全員的數(shù)據(jù)思維，最終讓企業(yè)員工有效提升業(yè)務(wù)理解和商業(yè)應(yīng)用能力。

企業(yè)數(shù)據(jù)文化塑造

企業(yè)文化對(duì)于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的有效利用至關(guān)重要。一個(gè)以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為核心的企業(yè)文化，能夠鼓勵(lì)員工基于數(shù)據(jù)做出決策，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和知識(shí)共享。企業(yè)需要建立一種開(kāi)放、鼓勵(lì)嘗試和容錯(cuò)的文化氛圍，讓員工敢于利用數(shù)據(jù)進(jìn)行創(chuàng)新和嘗試，實(shí)現(xiàn)這個(gè)過(guò)程需要企業(yè)高層重視數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)認(rèn)知，應(yīng)該對(duì)企業(yè)全員工進(jìn)行數(shù)據(jù)應(yīng)用能力培訓(xùn)，因?yàn)槠髽I(yè)每個(gè)員工都應(yīng)該對(duì)自己的業(yè)務(wù)非常了解。

結(jié)語(yǔ)

數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值并非自然而然地產(chǎn)生，而是需要企業(yè)通過(guò)有效的管理和應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)要想讓數(shù)據(jù)資產(chǎn)真正成為資產(chǎn)，就必須重視數(shù)字化人才的培養(yǎng)、企業(yè)文化的塑造。

最簡(jiǎn)單的方式就是引進(jìn)較為完備的數(shù)字化培訓(xùn)體系，讓整個(gè)公司員工都一同參與，有效提升企業(yè)員工的數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)，那么數(shù)據(jù)資產(chǎn)就不會(huì)是一個(gè)高掛墻上的偽命題。

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