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超1000家店沒走出一季度,實(shí)體零售仍在調(diào)整

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超1000家店沒走出一季度,實(shí)體零售仍在調(diào)整

出品/壹覽商業(yè)

作者/蒙嘉怡

編輯/木魚

全國經(jīng)濟(jì)正逐步回暖。

國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,1-2月份,社會消費(fèi)品零售總額81307億元,同比增長5.5%,去年同期增長率為3.5%,增速上漲了兩個百分點(diǎn)。按消費(fèi)類型分,商品零售71826億元,增長4.6%;餐飲收入9481億元,增長12.5%。

但仍舊有超過1000家門店倒在這個季度。

據(jù)壹覽商業(yè)不完全統(tǒng)計(jì),2024年一季度,國內(nèi)約1200家門店宣布閉店,涵蓋超過50家企業(yè),其中不乏沃爾瑪、永輝超市、大潤發(fā)、盒馬等大型渠道門店。關(guān)閉的門店,從業(yè)態(tài)來看,商超業(yè)態(tài)至少有140家,百貨有2家,烘焙茶飲有約900家、餐飲服飾等其他業(yè)態(tài)有160家。

商超閉店減虧

從數(shù)據(jù)來看,超市零售的情況仍不容樂觀。1-2月份,限額以上零售業(yè)單位中專業(yè)店、便利店、品牌專賣店、超市零售額同比分別增長7.8%、5.8%、4.2%、0.9%,超市零售額增速基本持平。

據(jù)統(tǒng)計(jì),17家企業(yè)屬于商超業(yè)態(tài),總閉店140余家,其中又以富迪超市、永輝超市、沃爾瑪為甚。富迪超市更是關(guān)門百余家,總部向大眾坦言目前公司經(jīng)營困難。

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事實(shí)上,商超走下坡路已是不爭事實(shí)。壹覽商業(yè)2022年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,商超行業(yè)中有至少1138家門店宣布關(guān)閉,覆蓋46家企業(yè)。

從業(yè)績來看,不少商超企業(yè)形勢嚴(yán)峻。數(shù)據(jù)顯示,11家已公布業(yè)績報(bào)告或業(yè)績預(yù)告的超市企業(yè)中,有6家處于虧損狀態(tài),4家處于微盈利狀態(tài),而成績最為矚目的紅旗連鎖,僅取得凈利潤5.61億的成績。

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不論是閉店數(shù)據(jù)還是業(yè)績數(shù)據(jù),均折射出目前商超企業(yè)業(yè)績承壓嚴(yán)重,閉店只是其緩解業(yè)績壓力的一種方式。從閉店原因看,主要有以下兩點(diǎn)原因。

一是租約到期。一般而言,大型商超企業(yè)都會簽10年至30年的長約,壹覽商業(yè)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),至少有12家門店在21世紀(jì)初開業(yè),發(fā)展至今,確實(shí)有不少門店面臨續(xù)約問題。番禺友誼商場租期應(yīng)為30年,今年4月租約到期之后便不再續(xù)約。

二是經(jīng)營策略調(diào)整,推進(jìn)門店優(yōu)化,關(guān)閉線下低效門店也成為近年商超企業(yè)的主旋律。在壹覽商業(yè)看來,這是企業(yè)應(yīng)對虧損的有效之策。從上市公司的角度出發(fā),關(guān)閉經(jīng)營狀況不好的門店能夠減少虧損,優(yōu)化賬面數(shù)據(jù),將更多的資金用于更需要的地方。

多位專家談到閉店時說,這確實(shí)是一些老牌企業(yè)改善狀況的主要方式,既能夠及時止血,減少虧損,還可以借此機(jī)會進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整,如轉(zhuǎn)型線上、優(yōu)化線下門店布局等。以永輝超市為例,截至2024年4月7日,永輝超市已開業(yè)門店數(shù)量為982家,較2019年的高點(diǎn)1440家減少了458家。除此以外,永輝超市還在持續(xù)推進(jìn)門店迭代調(diào)整,不斷提升門店人貨場的顆粒度改造,強(qiáng)化一店一議精細(xì)化運(yùn)營能力。

母嬰、教培行業(yè)是雷區(qū)

在實(shí)體行業(yè)中,母嬰與教培行業(yè)的情況也稱不上好。雖然可統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)不多,但每個暴雷新聞的背后涉及了上百萬乃至上千萬資產(chǎn)。據(jù)壹覽商業(yè)不完全統(tǒng)計(jì),美吉姆、金寶貝、華嬰臣嬰童等品牌門店大規(guī)模停業(yè),至少47家門店倒閉。

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美吉姆與金寶貝更是從去年開始便深陷暴雷風(fēng)波。美吉姆近幾年的營收都處于虧損狀態(tài):2023年預(yù)虧8億,2022年虧損4.4億、2021年虧損1.98億、2020年虧損4.78億,財(cái)務(wù)虧損反映在末端便是關(guān)店,僅2023年上半年已關(guān)停109家門店,2024年以來關(guān)店仍在持續(xù)。而金寶貝更是一夜關(guān)門跑路,有家長表示,在關(guān)店不久前,一些門店仍在鼓勵家長們續(xù)課。一旦家長想要退款,或需等上25至30年。

事實(shí)上,近些年,母嬰、教培機(jī)構(gòu)的暴雷事件層出不窮。

2024年初,河南華嬰臣嬰童奶粉專賣店老板跑路,一夜關(guān)閉20余家門店,涉事金額超千萬(包含經(jīng)銷商貨款、消費(fèi)者儲值);2023年,樂融兒童之家北京西紅門校區(qū)和上地校區(qū)均因經(jīng)營困難宣布無限期停課,涉及早教款及托育費(fèi)預(yù)存款高達(dá)1000余萬。

在壹覽商業(yè)看來,母嬰行業(yè)以及教培行業(yè)易暴雷是多種因素導(dǎo)致的。首先,入門門檻低使得門店品質(zhì)良莠不齊,難以保證盈利以及現(xiàn)金流狀況;其次,這類實(shí)體門店又多采用預(yù)付款消費(fèi)模式,能夠短時間謀取大量資金;再者,職業(yè)閉店人的出現(xiàn)以及缺乏監(jiān)管,導(dǎo)致圈錢跑路現(xiàn)象時有發(fā)生。

這些爆雷不會是早教機(jī)構(gòu)以及母嬰店爆雷的最后一響,也不會是最后一場騙局,不知道下一個倒下的又會是誰。

最后

除了以上業(yè)態(tài),餐飲行業(yè)也值得關(guān)注。壹覽商業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,至少有超900家餐飲門店關(guān)閉。其中,最火的茶飲以及咖啡賽道關(guān)店數(shù)量占據(jù)了大半江山。根據(jù)極海數(shù)據(jù),蜜雪冰城最近90天便關(guān)閉了627家門店,瑞幸關(guān)閉了106家門店。

昔日的網(wǎng)紅茶飲伏小桃(原為伏見桃山)至少關(guān)閉了5家門店,目前小程序正在營業(yè)的門店僅有21家,其中4家為休息中;西貝旗下快餐品牌賈國龍中國堡今年以來至少關(guān)閉了8家門店,目前已無門店在營;呷哺呷哺集團(tuán)旗下高端烤肉品牌趁燒歡樂燒肉,一季度至少關(guān)閉了7家門店,全國僅剩上海一家門店。

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事實(shí)上,餐飲行業(yè)正陷入閉店潮。根據(jù)久謙中臺的數(shù)據(jù),2023年全年全國新開餐飲門店數(shù)量為298萬家,新關(guān)閉餐飲門店數(shù)量則達(dá)到了354萬家,閉店數(shù)遠(yuǎn)大于開店數(shù),甚至不少地區(qū)出現(xiàn)了組團(tuán)式覆滅的情況。

據(jù)報(bào)道,河南鄭州文博路餐飲一條街全部淪陷;長沙開福區(qū)五礦live廣場,也被爆出一排餐飲門店全部倒閉;四川綿陽一條美食街同樣面臨集體閉店的情況,有商家透露,閉店主要原因?yàn)樽饨饾q價,宣布漲幅高達(dá)200%,相當(dāng)于翻了3倍。

租金一直是餐飲人頭疼的問題,在租房成本水漲船高之下,小型餐飲門店的生存空間變得更加狹窄。那些無力承受高昂房租的商戶,不得不走向關(guān)店和搬離的結(jié)局。

除此以外,還有至少10家服飾門店、1家汽車門店、4家瑜伽、超9家藥店宣布閉店。

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具體來看,在服飾領(lǐng)域,ZARA關(guān)閉了6家門店,退出了惠州、東莞市場,Off-White關(guān)閉了2家門店,BY FAR、Giordano Ladies、6IXTY8IGHT各閉店1家。值得注意的是,這些倒下的門店地址,不乏位于成都太古里、北京西單等這樣在國內(nèi)具有指標(biāo)意義的商圈中心。

健身同樣是暴雷頻發(fā)的領(lǐng)域。自去年12月起,知名健身房連鎖品牌舒適堡全國多家門店接連關(guān)閉,2024年一季度至少關(guān)閉4家門店。根據(jù)網(wǎng)友爆料,有門店拖欠租金、物業(yè)費(fèi)高達(dá)數(shù)百萬。

央視財(cái)經(jīng)發(fā)布的《中國青年消費(fèi)報(bào)告》顯示,近六成的年輕人表示只會將錢花在剛需上。而健身作為非剛需項(xiàng)目,往往是消費(fèi)者率先要砍掉的消費(fèi)支出。在經(jīng)濟(jì)增速放緩的情況下,不少消費(fèi)者在健身消費(fèi)上的投入變少,并更加看重健身服務(wù)的性價比。這直接導(dǎo)致學(xué)員減流、預(yù)售款受阻,門店極易面臨資金鏈斷裂的窘境。因此,對于連鎖品牌而言,關(guān)閉門店能夠有效緩解資金壓力,是他們當(dāng)下的最佳選擇。

附2024年第一季度全國實(shí)體店整體閉店情況統(tǒng)計(jì):

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