來源：互聯(lián)網(wǎng)那些事
在早幾天，大家都在#曾經(jīng)很火但逐漸消失的APP#話題底下悼念之時，殊不知中國互聯(lián)網(wǎng)也即將走過30年。
1994年4月20日，中國全功能接入世界互聯(lián)網(wǎng)（Internet），成為國際互聯(lián)網(wǎng)大家庭中的第77個成員。
30年前，在64Kbit/s國際專線接通前，國內(nèi)計算機軟硬件不兼容的問題非常突出。然而到了如今，我國互聯(lián)網(wǎng)普及率高達75.6%，網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)達到10.67億。
在接入國際互聯(lián)網(wǎng)30年，沉沉浮浮間出現(xiàn)了很多有趣且受到消費者愛戴的網(wǎng)站、APP、共享經(jīng)濟、短視頻、人工智能等等。
但真正能夠走出來的并不多，而那些被留在時代長河的APP，有些是因為轉身太慢，錯過了最佳的窗口期；有些則是被層出不窮的互聯(lián)網(wǎng)平臺取代，沒能跨過時代的鴻溝。
一、中國互聯(lián)網(wǎng)浪潮三十年
1996年1月，CHINANET全國骨干網(wǎng)建成并正式開通，全國范圍的公用計算機互聯(lián)網(wǎng)絡開始提供服務。
這個時候，在互聯(lián)網(wǎng)這片新興的熱土上，每天都在誕生新的公司，每天都有淘金者進入，每天都在創(chuàng)造新的紀錄。
這些公司與全體網(wǎng)民一起，帶著狂熱與期待，一起進入新世紀。這期間第一家互聯(lián)網(wǎng)公司瀛海威成立，緊接著1997年左右網(wǎng)易、搜狐、騰訊、新浪網(wǎng)四大門戶先后成立。
第一次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況調查統(tǒng)計報告》顯示，截至1997年10月31日，我國上網(wǎng)用戶數(shù)達到62萬，大部分用戶是通過撥號上網(wǎng)，直接上網(wǎng)與撥號上網(wǎng)的用戶數(shù)之比約為1:3。
2000年之后的十年間，隨著阿里巴巴和百度的成立，中國互聯(lián)網(wǎng)正式崛起。
2004年騰訊推出QQ空間，開創(chuàng)了中國社交網(wǎng)絡的先河；2005年，中國互聯(lián)網(wǎng)進入爆發(fā)期，淘寶成為國內(nèi)最大的網(wǎng)絡購物平臺，網(wǎng)易推出了中國第一個大型在線游戲《大話西游》。
時間來到2010年的前夜，2009年3G牌照的發(fā)放，意味著PC互聯(lián)網(wǎng)端將向移動互聯(lián)網(wǎng)展開翻天覆地的變化。
這時候能提供可閱讀性內(nèi)容，大大小小的APP反倒成為了互聯(lián)網(wǎng)的新藍海，所以文字社交平臺開始大量出現(xiàn)在PC端以及移動端。有虛擬種菜的，也有吃瓜論壇，更有看小說的看MV的聽音樂的。
同年，新浪微博上線內(nèi)測，當時只是二線明星的姚晨，3年靠著微博積累了1000萬的粉絲聲量，堪比一個電視臺的影響力。
2010年，小米、美團、聚美優(yōu)品、愛奇藝紛紛上線。最關鍵的是，iPhone4開啟了真正意義上的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，也帶來了社交巨獸——微信。
再延伸一點，在微信群、公眾號的加持下，自媒體開始出現(xiàn)，月入上萬的財富自由神話絡繹不絕，甚至誕生了電商的雛形——微商代理。
進入互聯(lián)網(wǎng)下半場，新一批互聯(lián)網(wǎng)浪潮開始到來。2012年流量已經(jīng)向移動端傾斜，外賣平臺餓了么上線，老羅創(chuàng)辦了錘子科技，初步成立全北京只有16個司機的滴滴打車，將在不久之后顛覆整個打車行業(yè)。
2013年的互聯(lián)網(wǎng)市場依然奪目。百度鯨吞91無線、阿里并購高德、UC完成了手淘的改造、360和反360聯(lián)盟進行了一場場鏖戰(zhàn)、滴滴和快的在資本的支持下瘋狂對抗……
當然，土豆網(wǎng)也算不上消失，基于流量流向移動端，作為PC時代王者的優(yōu)酷和土豆，在歷經(jīng)6年打了又打后選擇合并。
而真正消失的是生不逢時起家太晚，在2010年前后唯一一個沒有犯過系統(tǒng)性錯誤的B2C企業(yè)易迅網(wǎng)。
對應的贏家，則是迫于爆倉后多次搬倉以及3C產(chǎn)品的屬性，最終決定倉配一體化，并且一不做二不休拼命做大規(guī)模，只為達到一個相對極限的京東。
另外還需要表達的是，在互聯(lián)網(wǎng)10年的節(jié)點上，遺憾總是并存的，易迅網(wǎng)不是個例。
擁有流量導向自由，具有改變電商格局的百度，也曾推出過自己的電商平臺百度有啊，但基于策劃極端的不清晰，戰(zhàn)略極端的不明確，最后只能匆匆收場。
到了2014年，在4G牌照發(fā)放前夕，嗅到時代變化的阿里巴巴一邊上線了余額寶，一邊喊出all in移動端的口號。
4G網(wǎng)絡建成后，線上的競爭迎來了第一輪結算。滴滴與快的、58和趕集、美團和大眾點評、攜程和去哪兒分別合并。
在線上短暫結束爭斗后，新零售的出現(xiàn)給部分大廠帶來新的發(fā)展方向。盒馬鮮生、永輝、京東之家等等新零售商場滲透進人們生活的方方面面。
吃喝住行豐富起來了之后，2017-2018年抖音、快手等頭部短視頻平臺飛速發(fā)展給社交加上了娛樂標簽。在這個間隙，共享經(jīng)濟誕生并且?guī)淼囊淮笈蚕懋a(chǎn)品。
同一賽道總會出現(xiàn)不一樣的玩法，也是這一時期，拼多多問世通過砍一刀瘋狂增長。拼多多和抖音的出現(xiàn)，第一次讓BAT等大佬坐如針氈。
5G的到來，直接讓抖音一飛沖天。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2019年短視頻用戶規(guī)模將達到6.27億人，微信月活11億，抖音日活超3億。
就在所有人都認為，在流量觸頂，只有深耕內(nèi)容才能有問獲得增長之時，大環(huán)境的影響直接給5G與生存在B端的云市場來了一針猛劑。
云辦公、云教學、云蹦迪成為剛需也間接帶動了5G新業(yè)態(tài)的生成，以至于在大環(huán)境恢復如常之后，元宇宙、VR體驗、無人駕駛、AI等等那些曾經(jīng)覺得尚為遙遠的科技，絲毫不違和的出現(xiàn)在我們的生活中。
回過頭來看這三十年，互聯(lián)網(wǎng)一步接一步催生了大大小小數(shù)不清的平臺，但真正能存活下來并走出去的卻少之又少。
當然，當代中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)全球化的受益者也不在少數(shù)，例如拼多多、騰訊、阿里巴巴、網(wǎng)易、抖音等等都是。
在這之中，騰訊和阿里巴巴是上一個互聯(lián)網(wǎng)黃金時代遺留下來的Old Money。屬于下一個互聯(lián)網(wǎng)環(huán)節(jié)時代New Money的TikTok、Temu等平臺，已經(jīng)初步嶄露頭角。
然而新的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場，已經(jīng)不再局限于國內(nèi)。
二、星辰大海從來就不是每個人的
iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，2016到2020年，全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)軟件與平臺市場規(guī)模由3322.82億美元增至4181.35億美元，預計2025年將突破6000億美元。
最為關鍵的是，全球有超過53億互聯(lián)網(wǎng)用戶，這意味著全球超過65%的人口可以上網(wǎng)。2025年，互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量預計將達到65.4億。
雖然數(shù)據(jù)中預測的是2025年的全球互聯(lián)網(wǎng)市場，但對于出海在互聯(lián)網(wǎng)30年尚未到來之時，國內(nèi)早有先例。
2016年，拼多多創(chuàng)始人黃錚便在央視二套的《對話》節(jié)目中表示：如果我是張一鳴，我會更加激進地全球化；因為我們這一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，跟上一代相比，有更大的全球化視野，更早接受國際資訊，全球化的機會也更大；當你布局全球，而且反過來用全球的資源集中回來打中國市場的時候，可能也會變得更從容一些。
這看似是黃錚一個人的觀點，但在如今大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，無一不都在身體力行的朝海外發(fā)展。說白了，這更像是新一代互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)性發(fā)展該走的路。
在拼多多旗下的Temu，抖音海外版TikTok，成為中國互聯(lián)網(wǎng)最成功的出海案例，為公司打開了新的增長空間之前，BAT更早率先出海。
2016年，阿里斥資10億美元控股東南亞電商平臺Lazada，并在2017年繼續(xù)增持，Lazada成為阿里集團的一員。
對于現(xiàn)如今更全面更有名氣的出海企業(yè)，騰訊旗下的海外版Wechat以及百度的國際化擴張，不過是小打小鬧。
與BAT相比，字節(jié)、滴滴、快手在國際化的道路上則更加大膽，投入也更大，但仍然沒能激起水花。
起初字節(jié)推向海外市場的是今日頭條海外版TopBuzz，總結就是大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的海外擴張，無一不是將自己國內(nèi)現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務，復制粘貼到海外市場，事實上在不同的國情下很難走通。
直到2017年底Tik Tok的出現(xiàn)，并迅速風靡全球，多次登上美國、印度、德國、法國、日本、印尼和俄羅斯等地App Store或GooglePlay總榜首位。
而同為競品的快手，即便也早早在2017年就已經(jīng)面向海外市場，但介于快手早期并沒有設立本地化運營團隊，導致業(yè)務發(fā)展一直達不到預期。
目前，在美國、歐洲、東南亞等國家和地區(qū)，Tik Tok電商業(yè)務也是風生水起，比起步較早的阿里相比，成績更加顯著。
在出海這條大船上，早期顛覆國內(nèi)打車平臺的滴滴開始掉隊。根據(jù)最新財報，滴滴國際化業(yè)務2023年實現(xiàn)收入78億元，僅為國內(nèi)業(yè)務的1/20。
2022年9月1日，拼多多跨境電商平臺正式在海外上線，首站將面向北美市場，該平臺命名為Temu。
在拼多多的金元攻勢下，Temu上線僅一周便沖進了美國購物應用的第14名，多次登頂App Store和Google Play下載榜。
進一步來看，當下除了Temu還有Shein、Aliexpress、米哈游、中文在線，螞蟻集團，無一例外，都是出海的大玩家。
如今螞蟻國際的ALipay+已經(jīng)覆蓋了亞洲超過25種支付方式，服務了14億支付賬戶；在iOS全球購物類APP排行榜上，分別是Shein與Temu、速賣通AliExpress一同進入前五強。
2023年，米哈游推出的新作《崩壞：星穹鐵道》1.0版本，上線僅一天，全網(wǎng)下載量已突破2000萬并多國登頂。
綜合來看，中國互聯(lián)網(wǎng)大廠出海主要集中在短視頻、電商、游戲等領域。
而暫時未能成功出海的美團、京東、快手，只能堅守本土市場，通過提升服務深度，同時削減開支，放棄對大的無限追求，轉而深挖業(yè)務價值和利潤空間。
三、五百年必有王者興
如果說過去的十年，消費互聯(lián)網(wǎng)是主角，那么下一個十年，極有可能是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主場。
清華大學社會科學學院經(jīng)濟學研究所日前發(fā)布的《中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展報告》顯示，到2035年，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將占中國整體GDP的21%。
就以當下最火熱的AI大模型來說，總有一家會在不久的將來跑出來。
根據(jù)《白皮書》顯示，截至2023年10月，我國10億參數(shù)規(guī)模以上的大模型廠商及高校院所共計254家，分布于20余個省市/地區(qū)。
大家好像一致洞察到，在流量觸頂?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)時代里，一邊大刀闊斧進行數(shù)字化轉型，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的智能化升級，一邊通過更具有科技感的形式打進全球互聯(lián)網(wǎng)，極其關鍵。
其中最明顯的是，自ChatGPT引發(fā)科技界的震撼后，沒能沖向海外市場的百度全力投入AI，目前文心及文心一言已經(jīng)經(jīng)歷了數(shù)次迭代。
絲毫不夸張，以信息處理的技術積累來看，百度應該是國內(nèi)最值得期待的AI廠商之一。
不可忽略的還有華為。在大模型開發(fā)和應用上，華為云盤古大模型提供了調用集成和定制聯(lián)創(chuàng)兩種應用模式，幫助企業(yè)訓練出自己的大模型。
盡管人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術的不斷研發(fā)和創(chuàng)新，為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了強有力的支持。但是，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的需求更加復雜和多樣化，目前沒有任何一家企業(yè)能夠獨自滿足所有的需求。
況且，雖然五百年必有王者興，但真正的王者往往最后才能揭曉，現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場還為時尚早。
就像很多行業(yè)發(fā)展初期企業(yè)，能做到的最大貢獻不只是堅持活過了賽道周期的多少分之一，而是替后來者將所有的錯都犯上一遍，給真正的王者照亮未來的路。
另外還需要提及的是，如果是面對后期的互聯(lián)網(wǎng)出海，眾多企業(yè)還需注意很多來自方方面面的挑戰(zhàn)。
例如，新生代跨境企業(yè)在知識產(chǎn)權和境外市場法律層面的認知學費還得交，這將是未來需要著重改善的環(huán)節(jié)。
當然也有優(yōu)秀的案例值得借鑒，比如華為，不僅通過研發(fā)提升自持專利比例，在準入市場會進行大量的知識產(chǎn)權準備，進入美國時訴訟三星保護自有知識產(chǎn)權后，又與三星達成專利交叉協(xié)議，與愛立信、高通提前簽署全球專利協(xié)議。
再例如海外商標注冊方面，通常來說解決海外商標權問題，耗時較長，且費用通常比中國本土更為高昂。
總而言之，相對于過去精彩的中國互聯(lián)網(wǎng)30年，我們應該更要期待下一個全球互聯(lián)網(wǎng)30年。
參考：
智谷趨勢：流量為王的時代一去不返！如何押注互聯(lián)網(wǎng)下一個黃金十年
申小飛：互聯(lián)網(wǎng)大廠出海簡史
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占大美：過去幾年的互聯(lián)網(wǎng)風口有哪些？
斑馬消費：中國互聯(lián)網(wǎng)走到三岔路口
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