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入港一年,美團KeeTa登頂

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入港一年,美團KeeTa登頂

出品/壹覽商業(yè)

作者/蒙嘉怡

編輯/木魚

就算在香港,美團也要當老大。

近日,Measurable AI發(fā)布了一組數(shù)據(jù),按2024年一季度食品配送訂單數(shù)量(不包括雜貨和取貨服務)來看,美團香港業(yè)務KeeTa的市占份額已達到44%,F(xiàn)oodpanda為35%,Deliveroo為21%,KeeTa成功躍升為香港第一大外賣平臺。這距離美團進軍香港市場不到一周年。

值得注意的是,此前,香港外賣市場始終被兩家平臺壟斷,一家是2014年入港的Foodpanda,另一家是2015年入港的Deliveroo。

在此期間,并不是沒有挑戰(zhàn)者,但均以失敗告終。2016年,UberEats在香港開展外賣業(yè)務,最終于2021年底結業(yè)收場。根據(jù) Measurable AI 數(shù)據(jù),UberEats退出時僅擁有3%的市場份額,最高不超過10%。另一外賣平臺拎得lingduck也在2022年8月宣布結束運營。

2023年5月,美團正式在香港成立KeeTa。5月22日上市當日,KeeTa就沖上App Store香港區(qū)免費榜第一位,晚上8點,僅旺角地區(qū)的訂單就接近2000單,合作的麥當勞、吉野家等商家紛紛傳來爆單消息。

上線首日便有如此成績,離不開美團砸錢開路。

一方面,從用戶端下手,據(jù)報道,新用戶在KeeTa上注冊后可以享受十億激賞優(yōu)惠,包括合計300港元的下單和運費減免;另一方面,在配送端開刀,推出特別迎新獎賞來吸引外賣小哥加入,14日內完成目標單量即可獲額外2500港元,同時推出準時達,提高配送效率,優(yōu)化用戶體驗。

由于具備更便宜的價格、更快的速度,以及主推單人餐的特點,KeeTa的市場份額開始快速增長。在去年10月已經(jīng)占據(jù)了香港外賣市場總額的五分之一,并擴展至香港所有地區(qū),打破了兩位老人的壟斷。

入港一年,美團KeeTa登頂

只是,想要真正在香港站穩(wěn)腳跟,美團仍然面臨挑戰(zhàn)。

首先,香港對于外賣這一行本身就不友好。交銀國際研報顯示,根據(jù)數(shù)據(jù)平臺的估算,香港餐飲外賣配送市場規(guī)模2025年將達到74億港元,滲透率約3%,而在內地,餐飲外賣配送市場的滲透率將近30%。

究其原因,則是出在高昂的人工成本上。2023年6月,人力資源及健康福利咨詢機構美世發(fā)布了2023年度城市生活成本調研結果——中國香港再次成為全球生活成本最高的國際雇員派遣城市。在此情況下,配送費的價格居高不下。

同時,與內地外賣小哥人手一輛電動車不同,在香港現(xiàn)行法例下,于公眾場所使用電動車就屬違法。目前,香港外賣送貨的方式有三種:步行、騎單車和騎電單車(摩托車)。同時,香港對電單車和單車的上路、停泊等都有嚴格要求,在此情況下,香港的外賣小哥們多數(shù)時間耗在了搶車位上,配送效率也會受到影響。

其次,由于配送費太高,影響到訂單量,外賣平臺沒法以規(guī)?;拿x要求商家打折,商家只得提價來支付平臺額外的傭金,從而導致外賣更貴。形成了費用太高—用戶不點—成交量不足—成本升高—商品漲價—用戶不點的惡性循環(huán)。

這就讓香港消費者更習慣于堂食而非外賣,若想培養(yǎng)消費者的使用習慣,壓低運營成本,形成規(guī)模效應,美團還需要不斷往里頭扔錢,以此搶用戶、搶商家。

再者,香港外送行業(yè)不只是餐飲外賣,還包含生活百貨業(yè)務,且該服務占據(jù)了相當一部分份額。但KeeTa并無生活百貨業(yè)務,且在今年2月才開展外賣自取服務。若計算所有服務(食品+雜貨+送貨+提貨)的市場份額,訂單量以foodpanda市占率43%穩(wěn)踞第一,KeeTa以32%排第二,Deliveroo為25%。GMV中,foodpanda仍位居第一,市占率高達47%,KeeTa為27%,Deliveroo是26%。

最為重要的是,老玩家們不會對美團的進攻無動于衷。2023年6月,Deliveroo和Foodpanda被指在合共市占率超過九成的情況下,與合作餐廳訂立獨家協(xié)議,阻止其與其他外賣平臺接觸,并對非獨家合作的餐廳收取更高比例的傭金。

兩家平臺在2023年12月做出妥協(xié),允許餐廳與市場占有率10%以下的小型平臺同時合作,且不會提高傭金抽成。只是,當時KeeTa的市場占有率早已超過10%,對于KeeTa的限制依然存在。

有商家對媒體表示,雖然KeeTa抽取的傭金更低,但是訂單數(shù)量只有Foodpanda的十分之一。這意味著長期與Foodpanda或Deliveroo合作的商家,很可能將因為獨家條款的壓力放棄KeeTa。

值得一提的是,與Foodpanda及Deliveroo主推家庭或多人消費的餐廳不同,KeeTa主推單人餐,這導致KeeTa用戶的消費金額不及前者,也限制其發(fā)展。根據(jù)Measurable AI的數(shù)據(jù),KeeTa的訂單平均價格最低,約為102港元。相比之下,F(xiàn)oodpanda和Deliveroo的平均售價強勁,全年通常在170至180港元之間。

在壹覽商業(yè)看來,相比于收入,KeeTa在香港擴張的經(jīng)驗才是美團更加看重的。

今年2月2日,美團調整組織結構,由CEO王興直接管理企業(yè)的出海業(yè)務,可以看出美團出海的決心。此外,在3月22日的電話會議中,美團管理層提到,美團正在評估進入更多海外市場,而KeeTa在技術和運營方面積累的專業(yè)知識將有助于全球擴張。

此前,王興曾在財報會議上明確表示,香港是一個很好的實驗場,試驗他們基于全球的基礎設施和實踐路徑。因此,KeeTa在香港的嘗試都將成為美團進軍新市場的樣板,而三足鼎立的狀態(tài)會持續(xù)多久、將來又會走向何方,值得我們進一步觀察和期待。

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