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服裝品牌營(yíng)銷公司(2023新國(guó)貨CoolTop100品牌榜 轉(zhuǎn)折)

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服裝品牌營(yíng)銷公司(2023新國(guó)貨CoolTop100品牌榜 轉(zhuǎn)折)

?2023新國(guó)貨CoolTop100品牌榜:轉(zhuǎn)折服裝品牌營(yíng)銷公司(2023新國(guó)貨CoolTop100品牌榜:轉(zhuǎn)折)

我們?nèi)匀环e極的認(rèn)為,每一個(gè)創(chuàng)新物種的降臨,顛覆之下,亦有無(wú)數(shù)新機(jī)。


破土而生——月暈知風(fēng),礎(chǔ)潤(rùn)知雨


誕生于覺(jué)醒的時(shí)代,新生品牌可謂身披鱗甲頭頂光環(huán),集國(guó)內(nèi)外萬(wàn)眾睢睢、科技助力、流量簇?fù)淼葍?yōu)勢(shì)于一身。被消費(fèi)者賦予不凡的意義與極高的期待,使國(guó)貨品牌需要如同雨后春筍般堅(jiān)韌破土而生。


國(guó)貨品牌的增長(zhǎng)需要根植于原創(chuàng)力,歸回產(chǎn)品本質(zhì),從創(chuàng)意與貨真價(jià)實(shí)中萃取出核心競(jìng)爭(zhēng)力。與中華傳統(tǒng)文化實(shí)現(xiàn)深度交融,借助文化元素使品牌力得到進(jìn)一步釋放。而品牌匠心之下,基于消費(fèi)者洞察所拓展而出的多種應(yīng)用場(chǎng)景,為爆品塑造指明了方向。


在IP的碰撞當(dāng)中激發(fā)情緒,引領(lǐng)潮流。2023年,跨界聯(lián)名成為消費(fèi)領(lǐng)域的新勢(shì)能,從汽車到運(yùn)動(dòng)戶外,從奢侈品到茶飲,從潮牌到零食糖果,每次聯(lián)動(dòng)都驚心動(dòng)魄。差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略布局,成為國(guó)貨品牌擴(kuò)大聲量,突破固有圈層快速實(shí)現(xiàn)用戶置換的有利抓手。



革故立新——知己知彼,煥新升級(jí)


歲月更迭中,老字號(hào)積累了豐厚的歷史文化積淀,在市場(chǎng)的層層篩選中留存,憑借優(yōu)良的品質(zhì)與可靠的安全性形成了既有的用戶基礎(chǔ)。它們具有極高的精神內(nèi)涵,卻在日新月異的消費(fèi)浪潮中漸漸隱去了身影。


為了適應(yīng)當(dāng)下不斷變幻的消費(fèi)格局,老字號(hào)革故立新勢(shì)不容緩。但革新并不意味著是讓這些老品牌徹底換骨,而是主張將符合主流消費(fèi)群體偏好的新興元素融合在其中,讓老經(jīng)典快馬加鞭融入年輕化的時(shí)尚潮流,從經(jīng)典中催生“新國(guó)貨”。



縱觀消費(fèi)市場(chǎng),年輕化成為重啟國(guó)貨經(jīng)典的重要方向。這需要老字號(hào)品牌敏銳洞悉市場(chǎng),挖掘品牌精神內(nèi)核中的爆點(diǎn),滿足消費(fèi)需求貼合用戶觸點(diǎn),優(yōu)先建立情感紐帶,而后接連培養(yǎng)出忠實(shí)用戶。


積極擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)與營(yíng)銷3.0時(shí)代,老字號(hào)需要善用數(shù)字化手段,突出差異化優(yōu)勢(shì),以生動(dòng)特色的營(yíng)銷方式借力流量紅利加速變現(xiàn),實(shí)現(xiàn)品牌增長(zhǎng)與煥新升級(jí)。此外,在數(shù)字化加劇全球高速互聯(lián)的時(shí)代,品牌對(duì)跨海政策的了解與公關(guān)問(wèn)題處理的有效性也成為保障品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要影響因素。



Shokz韶音:OpenFit「舒適圈」,用創(chuàng)新Zao舒適


生活的車水馬龍將私人空間襯托得彌足珍貴,而耳機(jī)長(zhǎng)久以來(lái)一直是人們獨(dú)處時(shí)的理想伴侶。旅行途中的片刻小憩、辦公環(huán)境下的靈感對(duì)沖、室內(nèi)外運(yùn)動(dòng)健身時(shí)的音感動(dòng)力…小小的一副耳機(jī)時(shí)而能夠帶給人們屬于自己的一方凈土。


Shokz韶音聚合戶外休閑、室內(nèi)活動(dòng)、居家?jiàn)蕵?lè)、商務(wù)辦公等全應(yīng)用場(chǎng)景,融合技術(shù)創(chuàng)新與用戶思維, 創(chuàng)造出佩戴舒適、聽(tīng)感卓越的OpenFit舒適圈系列專業(yè)耳機(jī)產(chǎn)品。以聲學(xué)科技+材料科技+佩戴科技打造的舒適科技,完美解決傳統(tǒng)耳機(jī)佩戴脹痛、悶熱、刺癢等不適感,以及顛簸移位、聲音外泄等痛點(diǎn)。開 創(chuàng)性的不入耳佩戴設(shè)計(jì),在保護(hù)用戶安全不受聽(tīng)覺(jué)遮蔽與非注意盲視傷害的同時(shí),也保護(hù)了用戶耳道的干爽、健康與舒適。


通過(guò)“雙螺旋式創(chuàng)新”創(chuàng)造強(qiáng)大的產(chǎn)品力,打造品牌情感共鳴,Shokz韶音讓舒適伴隨用戶每時(shí)每刻。



VICUTU威可多:匠心中國(guó)Zao,向世界呈獻(xiàn)「游牧」美學(xué)


起源于1994年,VICUTU威可多持續(xù)探索西裝時(shí)尚與多元場(chǎng)景的共融,依托數(shù)字化生產(chǎn)及版型、面料、工藝等百余項(xiàng)專利研發(fā) ,形成“輕、薄、透、柔”四大工藝優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化服裝的功能性、場(chǎng)景化與科技感,以柔性制造模式滿足用戶的個(gè)性化定制需求。


服裝品牌營(yíng)銷公司(2023新國(guó)貨CoolTop100品牌榜:轉(zhuǎn)折)

作為文化自信的先行者,VICUTU以文化為魂,通過(guò)文化與產(chǎn)品、文化與企業(yè)的融合,研發(fā)極具中國(guó)文化特色的服裝產(chǎn)品,探索更豐富的品牌包容力。


2023年,VICUTU以服飾的視角表達(dá)屬于都市的「游牧」覺(jué)醒,尋找多樣的生活尺度和生活方式。在自由舒適的穿著中勾勒質(zhì)樸而堅(jiān)韌、溫暖而勇敢的「游牧」精神,傳達(dá)與自然共榮、生生不息的精神內(nèi)核。



供應(yīng)鏈數(shù)字化探索,開啟“拉動(dòng)式”商業(yè)新模式


新一代信息技術(shù)與消費(fèi)生活的融合不斷加深,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)之下,供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)數(shù)字化規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),關(guān)鍵技術(shù)的落地應(yīng)用快速推動(dòng)供應(yīng)鏈中臺(tái)變革,提高協(xié)同效率,實(shí)現(xiàn)信息流的多樣化,顯著提高了追溯能力與透明度,從可視化角度解決了信息數(shù)據(jù)可信度的痛點(diǎn)。


通過(guò)借助數(shù)字分析進(jìn)行生產(chǎn)預(yù)測(cè),供應(yīng)質(zhì)量與效率進(jìn)一步與終端需求結(jié)構(gòu)相匹配,供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)柔性升級(jí),催生了需求先行牽動(dòng)供應(yīng)的“拉動(dòng)式”商業(yè)新模式。


信息流、物流、資金流是供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)中極為重要的構(gòu)成要素。搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等供產(chǎn)業(yè)集群,形成一體化的解決方案,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作,弱化采購(gòu)、分銷等環(huán)節(jié),提高適應(yīng)能力,成為打造供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)名片,構(gòu)建良性供應(yīng)生態(tài)的重點(diǎn)。



生產(chǎn)格局八方風(fēng)雨,彈性供應(yīng)鏈成為國(guó)際化剛需


近幾年,全球供應(yīng)鏈連續(xù)遭受新冠疫情、極端氣候、地緣沖突等中斷影響,彈性供應(yīng)鏈成為保持跨國(guó)生產(chǎn)消費(fèi)渠道暢通的重要機(jī)制。


國(guó)貨品牌在全球生產(chǎn)格局中的地位不斷攀升,對(duì)跨境供應(yīng)的靈活性與高效率提出了新的要求,外部環(huán)境感知與動(dòng)態(tài)供應(yīng)等彈性能力在數(shù)字化推動(dòng)下進(jìn)入萌芽期。


此外,彈性供應(yīng)鏈的發(fā)展需要符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)的大背景,不僅執(zhí)行與適應(yīng)性能要顯著提升,更需要將低碳、可持續(xù)的思維融入供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,在完整生命周期中兼顧資源、能源的合理利用,嚴(yán)格把控碳排放量,合理規(guī)劃供應(yīng)與回收動(dòng)線,同步實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈體系的搭建。



流量杠桿向社交媒體傾斜,短視頻直播為消費(fèi)所鐘


移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利向泛娛樂(lè)平臺(tái)悄然轉(zhuǎn)移,社交媒體成為后疫情時(shí)代的主流營(yíng)銷渠道。在需要將營(yíng)銷預(yù)算花在刀尖上、追求投資回報(bào)與轉(zhuǎn)化率最大化的背景下,與傳統(tǒng)營(yíng)銷方式相比制作、傳播、維護(hù)成本更低,傳播卻更為高效的短視頻平臺(tái)成為眾多品牌創(chuàng)新融合中華文化深化營(yíng)銷,率領(lǐng)行業(yè)、助推國(guó)貨發(fā)展的不二選擇。




短視頻的高效傳播以龐大的用戶基數(shù)與極高的使用率為支撐。作為廣大網(wǎng)民的重要觸媒渠道,短視頻持 續(xù)向消費(fèi)者的生活場(chǎng)景滲透,已經(jīng)成為時(shí)間碎片中放松消遣、獲取資訊、滿足情感社交需求的必需品。


購(gòu)物消費(fèi)與精神娛樂(lè)需求的雙重滿足成就了第二大網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)媒體——網(wǎng)絡(luò)直播的翻紅。完善的直播產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈配合視聽(tīng)功能上的內(nèi)容升級(jí),直觀地優(yōu)化了消費(fèi)者營(yíng)銷體驗(yàn),為國(guó)貨品牌帶來(lái)了合宜的用戶粘性與轉(zhuǎn)化率,催生了國(guó)貨品牌營(yíng)銷的新渠道。




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