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品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略公司(品牌營(yíng)銷(xiāo)人必看!豆瓣排名前10的品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍)

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品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略公司(品牌營(yíng)銷(xiāo)人必看!豆瓣排名前10的品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍)

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TOP1

《記住我,選擇我,替我傳》

豆瓣評(píng)分:9.5分

作者:王宏偉

內(nèi)容簡(jiǎn)介 · · · · · ·

《記住我,選擇我,替我傳:人人都需要的營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)》

· 2022年北京冬奧會(huì)開(kāi)幕式導(dǎo)演推薦書(shū)籍

· 國(guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家、全國(guó)勞?!叭珖?guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者推薦書(shū)籍

· 豆瓣評(píng)分最高的品牌營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)書(shū)籍(9.5分,滿(mǎn)分10分)

· 當(dāng)當(dāng)管理新書(shū)榜第1

· 2021雙11拼多多全球《廣告營(yíng)銷(xiāo)圖書(shū)暢銷(xiāo)榜》銷(xiāo)量第1

· 《京東實(shí)用廣告管理書(shū)排行榜》第2

· 被譽(yù)為“從諾貝爾獎(jiǎng)里走出來(lái)的品牌營(yíng)銷(xiāo)/戰(zhàn)略定位著作”

為什么我們會(huì)對(duì)有的人、有的產(chǎn)品一見(jiàn)鐘情?

為什么有的產(chǎn)品還沒(méi)上市,就注定會(huì)大獲成功?

為什么同樣的產(chǎn)品,只改個(gè)名字,銷(xiāo)量就增長(zhǎng)了50倍?

為什么同樣的內(nèi)容,只是換個(gè)寫(xiě)法,閱讀量就會(huì)提高100倍?

為什么有的廣告語(yǔ)只改了兩個(gè)字,半年就能增加5300萬(wàn)新用戶(hù)?

為什么說(shuō)品牌營(yíng)銷(xiāo)的底層是傳播學(xué)、傳播學(xué)的底層是心理學(xué)、心理學(xué)的底層是生理學(xué)?

……

本書(shū)將腦科學(xué)、認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、信號(hào)學(xué)等跨學(xué)科的科研成果與品牌營(yíng)銷(xiāo)學(xué)進(jìn)行了深度融合,總結(jié)出一套門(mén)外漢都能看得懂、學(xué)得會(huì)、用得上的品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)方法,可以助你由外行秒變內(nèi)行,由新手秒變高手。

所有的品牌營(yíng)銷(xiāo)都可以總結(jié)為9個(gè)字:

記住我、選擇我、替我傳。

我看書(shū)喜歡先走馬觀花式的大致瀏覽一遍,然后再細(xì)嚼慢咽細(xì)細(xì)品味。不得不說(shuō)王宏偉這本書(shū)是相當(dāng)實(shí)用的。要知道這本書(shū)囊括了腦科學(xué)、認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、信號(hào)學(xué)等跨學(xué)科的科研成果與品牌營(yíng)銷(xiāo)學(xué),總結(jié)出一套門(mén)外漢都能看得懂、學(xué)得會(huì)、用得上的品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)方法,由外行秒變內(nèi)行,由新手秒變高手大概就是一本書(shū)的距離了。總結(jié)一句話便是《記住我,選擇我,替我傳》。

讀者有話說(shuō):和其余9本經(jīng)典的經(jīng)管/戰(zhàn)略咨詢(xún)/品牌營(yíng)銷(xiāo)書(shū)最大的不同是“作者王宏偉不僅熬好了雞湯,而且還給出了勺子”。此書(shū)作者王宏偉獲得全球300多個(gè)廣告創(chuàng)意品牌營(yíng)銷(xiāo)權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng),尤其書(shū)里面提到的“3M裂變模型”和“品牌超級(jí)信號(hào)理論”讓人印象深刻,書(shū)里面詳細(xì)闡釋了產(chǎn)品、品牌、服務(wù)、價(jià)值的案例和關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)循環(huán)式裂變?cè)鲩L(zhǎng)。

推薦指數(shù):??????????

TOP2

《彼得德魯克全集·德魯克管理思想精要》

豆瓣評(píng)分:8.8分

作者: [美]彼得·德魯克(Peter F. Drucker)

內(nèi)容簡(jiǎn)介 · · · · · ·

本書(shū)由“管理篇”“個(gè)人篇”和“社會(huì)篇”三部分構(gòu)成。

在“管理篇”中,德魯克從回答管理的內(nèi)涵入手,在對(duì)管理的維度、企業(yè)的宗旨和使命進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,論述了非營(yíng)利組織給企業(yè)可能帶來(lái)的影響及存在的社會(huì)問(wèn)題、管理的新范式、管理人員需要獲得的信息、目標(biāo)管理與自我控制、選拔人才的原則等問(wèn)題。同時(shí),針對(duì)未來(lái)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),提出了“企業(yè)家企業(yè)”和“新企業(yè)”等概念,指出了關(guān)注市場(chǎng)、建立高層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)家戰(zhàn)略的必要性。

在“個(gè)人篇”中,德魯克將所關(guān)注問(wèn)題的視角轉(zhuǎn)向了管理者和知識(shí)工作者個(gè)人,指出卓有成效是務(wù)必要學(xué)會(huì)的,有效的管理者一定要把注意力放在“貢獻(xiàn)”上,知識(shí)工作者不僅要了解自身的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值觀,而且還要學(xué)會(huì)“掌握自己的時(shí)間”、做“有效的決策”“發(fā)揮溝通的作用”、做一個(gè)具備領(lǐng)導(dǎo)能力的“領(lǐng)導(dǎo)”,并把握“創(chuàng)新的原則”。同時(shí),為了應(yīng)對(duì)“21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)”,管理者也要學(xué)會(huì)“管理未來(lái)”。德魯克預(yù)言,在當(dāng)今社會(huì)向知識(shí)社會(huì)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,最大的變化將是知識(shí)領(lǐng)域的變化,包括知識(shí)的形式、內(nèi)容、含義、責(zé)任以及關(guān)于做一個(gè)知識(shí)型人才內(nèi)涵的變化。

在“社會(huì)篇”中,德魯克進(jìn)一步指出,由于知識(shí)工作者的出現(xiàn),將會(huì)引領(lǐng)21世紀(jì)出現(xiàn)一場(chǎng)不同于以往社會(huì)的變革,當(dāng)福利國(guó)家時(shí)代已成為往事之后,“企業(yè)家社會(huì)”可能就會(huì)到來(lái)。他同時(shí)又一次預(yù)見(jiàn)性地指出,在“后資本主義社會(huì)”,通過(guò)社會(huì)部門(mén)來(lái)獲取公民權(quán)將越來(lái)越重要。同時(shí),他用一定的篇幅論述了為面對(duì)即將出現(xiàn)的“新現(xiàn)實(shí)”,應(yīng)該具備怎樣的價(jià)值觀。

總體而言,本書(shū)所囊括的三部分既渾然一體,又可以獨(dú)立成文,讀者可以根據(jù)興趣和需要有選擇性地閱讀。在本書(shū)中,讀者找不到“削足適履”的標(biāo)準(zhǔn)化條目,也找不到主流理論界所強(qiáng)調(diào)的“數(shù)理模型”和“實(shí)證分析”。

讀者所能看到的是,大師融社會(huì)學(xué)、歷史學(xué)、哲學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等領(lǐng)域的知識(shí)為一體,把微觀管理學(xué)置于宏觀世界之中,對(duì)管理問(wèn)題所做的根本性思考。其中所體現(xiàn)的“管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于‘知’,而在于‘行’; 其驗(yàn)證不在于‘邏輯’,而在于‘成果’”的理念,正是管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)派的魅力所在。

推薦指數(shù):?????????

TOP3

《影響力》

豆瓣評(píng)分:8.6分

作者: [美] 羅伯特·西奧迪尼

內(nèi)容簡(jiǎn)介 · · · · · ·

自出版以來(lái),《影響力》就一直是暢銷(xiāo)佳作。由于它的影響,說(shuō)服得以成為一門(mén)科學(xué)。無(wú)論你是普通人還是為某一產(chǎn)品或事業(yè)觀點(diǎn)游說(shuō)的人,這都是一本基本的必讀書(shū),是你理解他人心理的基石。心理學(xué)家羅伯特·西奧迪尼為我們解釋了為什么有些人具有說(shuō)服力,而我們總是容易上當(dāng)受騙。隱藏在沖動(dòng)地順從他人行為背后的6大心理武器,正是這一切的根源。那些勸說(shuō)高手們,總是熟練地運(yùn)用它們,讓我們就范。經(jīng)過(guò)近7年的潛心研究,西奧迪尼發(fā)現(xiàn)了第7種心理武器——聯(lián)盟,將6種心理武器擴(kuò)展為7種;書(shū)中更新內(nèi)容多達(dá)10萬(wàn)字,包括近10年行為心理學(xué)新研究與新發(fā)現(xiàn),近5年上百個(gè)商業(yè)、管理、科技、個(gè)人成長(zhǎng)、家庭教育等方面的全新案例。

本書(shū)被引述率高居社會(huì)心理學(xué)之冠,曾獲得美國(guó)心理學(xué)會(huì)、美國(guó)心理學(xué)基金會(huì)年度大獎(jiǎng)提名。是《財(cái)富》雜志推薦的75本商業(yè)必讀書(shū);在中國(guó),《影響力》系列書(shū)系常年位居各大網(wǎng)絡(luò)、地面書(shū)店管理暢銷(xiāo)榜單前10名。

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TOP4

《王志綱論戰(zhàn)略》

豆瓣評(píng)分:8.5分

作者: 王志綱

內(nèi)容簡(jiǎn)介 · · · · · ·

《王志綱論戰(zhàn)略》

中國(guó)民間極負(fù)盛名的智庫(kù)智綱智庫(kù)創(chuàng)始人王志綱,近30年戰(zhàn)略實(shí)踐的首次系統(tǒng)戰(zhàn)略思想輸出。

縱橫東西方,建瓴于百家之長(zhǎng),言簡(jiǎn)意賅、小兒能懂的給出了一個(gè)清晰的中國(guó)式戰(zhàn)略定義——所謂戰(zhàn)略,就是我們?cè)诿媾R關(guān)鍵階段的重大抉擇時(shí),如何做正確的事以及正確地做事。

或許正因?yàn)樽髡咭曍炛形鳎?于商海一線滾煉近30年,才讓本書(shū)通透又系統(tǒng),不似過(guò)往戰(zhàn)略書(shū)的晦澀艱深、厚如磚頭。

可以說(shuō),王志綱知行合一地為我們把戰(zhàn)略的定義-釋義-歷程-兩大支點(diǎn)-如何認(rèn)知-如何分析-如何制定-如何實(shí)踐-如何避坑等9個(gè)關(guān)于戰(zhàn)略的關(guān)鍵點(diǎn)作出了明確的界定,并輔以案例深入淺出,一看就懂,學(xué)得系統(tǒng)。

看過(guò)很多戰(zhàn)略書(shū),或難懂或太重或零碎或老舊,《王志綱論戰(zhàn)略》作為國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)從業(yè)者的第一本戰(zhàn)略入門(mén)書(shū), 恰如其分,剛好好學(xué)。

推薦指數(shù):????????

TOP5

《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》

豆瓣評(píng)分:8.3分

作者: [美]邁克爾·波特

內(nèi)容簡(jiǎn)介 · · · · · ·

《邁克爾?波特競(jìng)爭(zhēng)三部曲之一:競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(全譯珍藏版)》以一組用以對(duì)產(chǎn)業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行分析的綜合性方法和技巧的介紹開(kāi)篇,進(jìn)而逐個(gè)剖析了零散型產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、成熟產(chǎn)業(yè)、衰退產(chǎn)業(yè)和全球性產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。書(shū)的最后部分介紹了企業(yè)面對(duì)重大戰(zhàn)略決策時(shí)所需的分析技巧:縱向整合、業(yè)務(wù)能力擴(kuò)展、放棄通訊進(jìn)入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域等。有助于經(jīng)理們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的突然行動(dòng)、自身產(chǎn)業(yè)的新闖入者以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)化做出預(yù)測(cè)并做好準(zhǔn)備。一個(gè)行業(yè)內(nèi)什么因素驅(qū)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)?競(jìng)爭(zhēng)者將如何采取行動(dòng)?行業(yè)將如何發(fā)展?制定戰(zhàn)略計(jì)劃者將如何對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的行為做出反應(yīng)?在長(zhǎng)期內(nèi),一個(gè)公司如何才能始終占據(jù)最有利的競(jìng)爭(zhēng)地位?邁克爾?波特的《邁克爾?波特競(jìng)爭(zhēng)三部曲之一:競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(全譯珍藏版)》正是一本論述當(dāng)今世界上最熱門(mén)的商業(yè)概念即競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的偉大著作。書(shū)中演繹了公司管理層最關(guān)心的主要問(wèn)題,全面展示了理解商業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)者們?yōu)榈囊幌盗蟹治黾夹g(shù)。以一種循序漸進(jìn)的方式,波特給出了行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的技術(shù)和工具:

?商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,決定競(jìng)爭(zhēng)特征的基本因素;

品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略公司(品牌營(yíng)銷(xiāo)人必看!豆瓣排名前10的品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍)

?三種基本的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,包括總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和聚集戰(zhàn)略;

?對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)者傳遞出的“市場(chǎng)信號(hào)”,如何辨別并做出反應(yīng);

?對(duì)行業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展做出預(yù)見(jiàn);

?“搶先戰(zhàn)略”的成本、風(fēng)險(xiǎn)和收益;

?新興市場(chǎng)中的有效競(jìng)爭(zhēng);

?選擇進(jìn)入新的行業(yè)。

由對(duì)任何行業(yè)和任何特征的競(jìng)爭(zhēng)者的分析入手,《邁克爾?波特競(jìng)爭(zhēng)三部曲之一:競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(全譯珍藏版)》進(jìn)一步關(guān)注到分散型產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、成熟產(chǎn)業(yè)、衰退產(chǎn)業(yè)和全球產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。在書(shū)的最后一篇,討論了公司制定包括垂直一體化、產(chǎn)能擴(kuò)張和進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)等重要的戰(zhàn)略決策的分析技術(shù)。

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TOP6

《一個(gè)廣告人的自白》

豆瓣評(píng)分:8.3

作者: [美] 奧格威

內(nèi)容簡(jiǎn)介 · · · · · ·

廣告界經(jīng)典作品,可能是廣告史上對(duì)廣告人影響最大的一本書(shū)。如果一個(gè)廣告人只知道一個(gè)人,那個(gè)人應(yīng)該是奧格威,只知道一本書(shū),那這本書(shū)應(yīng)該是《一個(gè)廣告人的自白》。

大衛(wèi)的著作受到長(zhǎng)久的歡迎,證明了他的觀點(diǎn)不僅指導(dǎo)了奧美公司,同時(shí)是對(duì)整個(gè)廣告業(yè)的令人信服的建議?!兑粋€(gè)廣告人的自白》無(wú)論在風(fēng)格上還是內(nèi)容上,都是一個(gè)突破——從來(lái)沒(méi)有人以如此的坦率和熱情書(shū)寫(xiě)這個(gè)行業(yè)。

——夏蘭澤 Shelly Lazarus 奧美全球主席兼首席執(zhí)行官

大衛(wèi)?奧格威是現(xiàn)代廣告最具創(chuàng)造力的推動(dòng)者。

——《紐約時(shí)報(bào)》

引人入勝,學(xué)識(shí)淵博的著作,是對(duì)每一位商界人士和投資者都極具價(jià)值的廣告必讀書(shū)。

——《福布斯》

一種獨(dú)特的風(fēng)格,在每一頁(yè)熊熊燃燒,抓住你的目光,撞擊你的思想。

——《華爾街日?qǐng)?bào)》

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TOP7

《思考,快與慢》

豆瓣評(píng)分:8.1分

作者: [美國(guó)] 丹尼爾·卡尼曼 / [美國(guó)] Daniel Kahneman

內(nèi)容簡(jiǎn)介 · · · · · ·

《紐約時(shí)報(bào)》2011年度十大好書(shū)

新書(shū)上市,連續(xù)20多周蟬聯(lián)亞馬遜、《紐約時(shí)報(bào)》暢銷(xiāo)書(shū)排行榜前20名,上市至今超過(guò)7個(gè)月,橫掃全球各大暢銷(xiāo)書(shū)排行榜,穩(wěn)居亞馬遜總榜前50名

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》、《華爾街日?qǐng)?bào)》、《衛(wèi)報(bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》、《金融時(shí)報(bào)》、《商業(yè)周刊》、《華盛頓郵報(bào)》、等國(guó)外權(quán)威媒體,《三聯(lián)生活周刊》、《商學(xué)院》、《東方早報(bào)》等國(guó)內(nèi)知名媒體爭(zhēng)相報(bào)道,國(guó)內(nèi)外讀者好評(píng)如潮

人類(lèi)究竟有多理性?——思考,快與慢

在書(shū)中,卡尼曼會(huì)帶領(lǐng)我們體驗(yàn)一次思維的終極之旅。他認(rèn)為,我們的大腦有快與慢兩種作決定的方式。常用的無(wú)意識(shí)的“系統(tǒng)1”依賴(lài)情感、記憶和經(jīng)驗(yàn)迅速作出判斷,它見(jiàn)聞廣博,使我們能夠迅速對(duì)眼前的情況作出反應(yīng)。但系統(tǒng)1也很容易上當(dāng),它固守“眼見(jiàn)即為事實(shí)”的原則,任由損失厭惡和樂(lè)觀偏見(jiàn)之類(lèi)的錯(cuò)覺(jué)引導(dǎo)我們作出錯(cuò)誤的選擇。有意識(shí)的“系統(tǒng)2”通過(guò)調(diào)動(dòng)注意力來(lái)分析和解決問(wèn)題,并作出決定,它比較慢,不容易出錯(cuò),但它很懶惰,經(jīng)常走捷徑,直接采納系統(tǒng)1的直覺(jué)型判斷結(jié)果。

為了使讀者真切體會(huì)到系統(tǒng)1和系統(tǒng)2這兩個(gè)主角的特點(diǎn),卡尼曼介紹了很多經(jīng)典有趣的行為實(shí)驗(yàn),指出我們?cè)谑裁辞闆r下可以相信自己的直覺(jué),什么時(shí)候不能相信;指導(dǎo)我們?nèi)绾卧谏虉?chǎng)、職場(chǎng)和個(gè)人生活中作出更好的選擇,以及如何運(yùn)用不同技巧來(lái)避免那些常常使我們陷入麻煩的思維失誤。

本書(shū)將會(huì)徹底改變你對(duì)思考的看法。

推薦指數(shù):??????????

TOP8

《瘋傳》

豆瓣評(píng)分:7.8分

作者: [美]喬納·伯杰(Jonah Berger)

內(nèi)容簡(jiǎn)介 · · · · · ·

是什么讓事物變得流行?從買(mǎi)轎車(chē)、買(mǎi)衣服、吃三明治,到給孩子取名字,你是否知道為什么某些產(chǎn)品會(huì)大賣(mài),某些故事被人們口口相傳,某些電子郵件更易被轉(zhuǎn)發(fā),或者某些視頻鏈接被瘋狂地點(diǎn)擊,某些謠言更具傳播力,某些思想和行為像病毒一樣入侵你的大腦……這本書(shū)將為你揭示這些口口相傳和社會(huì)傳播背后的科學(xué)秘密,并且告訴你如何將產(chǎn)品、思想、行為設(shè)計(jì)成具有感染力和傳播力的內(nèi)容。

無(wú)論你是大公司的管理者,還是努力提高公司知名度的小企業(yè)主,無(wú)論你是官員或政客,還是非營(yíng)利性組織的工作者,只要你想傳遞信息,就請(qǐng)翻翻這本書(shū)。賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授喬納·伯杰(Jonah Berger)通過(guò)多年的調(diào)查和實(shí)驗(yàn)研究,將在這本書(shū)里以故事講述的方式告訴你讓所有類(lèi)型的產(chǎn)品、思想、行為瘋狂傳播的科學(xué)方法。

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TOP9

《引爆點(diǎn)》

豆瓣評(píng)分:7.4分

作者: [美]艾·里斯(Al Ries) / 杰克·特勞特(Jack Trout)

內(nèi)容簡(jiǎn)介 · · · · · ·

為什么突然間人們都在玩同一款游戲,看同一部劇,穿同一款球鞋?

“傳染性”不只用于形容疾病,任何一種產(chǎn)品、思想、信息和行為都具有傳染效力,可以像病毒一樣暴發(fā)式傳播。量變達(dá)到臨界水平而迎來(lái)質(zhì)變的戲劇性時(shí)刻,就是一個(gè)“引爆點(diǎn)”。

看似偶然的流行現(xiàn)象,其實(shí)有章可循。在《引爆點(diǎn)》中,格拉德威爾剖析了時(shí)尚風(fēng)潮、商業(yè)廣告、吸煙現(xiàn)象、兒童電視節(jié)目等社會(huì)流行潮,將“流行”抽絲剝繭,總結(jié)為三個(gè)黃金法則:個(gè)別人物法則、附著力因素法則、環(huán)境威力法則。“引爆點(diǎn)”這個(gè)詞,也因?yàn)楸緯?shū)成了商業(yè)世界的常用詞語(yǔ)。

我們周?chē)氖澜缈瓷先ニ坪趵状虿粍?dòng),但只要你找到那個(gè)點(diǎn),輕輕一觸,它就有可能傾斜。用好《引爆點(diǎn)》的流行三法則,你也可以制造一場(chǎng)流行。

推薦指數(shù):?????????

TOP10

《定位》

豆瓣評(píng)分:7.4分

作者: [美]艾·里斯(Al Ries) / 杰克·特勞特(Jack Trout)

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如果只看一本營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍,首選《定位》。

本書(shū)提出了被稱(chēng)為“有史以來(lái)對(duì)美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)影響最大的觀念”——定位,改觀了人類(lèi)“滿(mǎn)足需求”的舊有營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)識(shí),開(kāi)創(chuàng)了“勝出競(jìng)爭(zhēng)”的營(yíng)銷(xiāo)之道。

“史上百本最佳商業(yè)經(jīng)典”第一名(《FORTUNE》2009評(píng)選)

本書(shū)闡述“定位”觀念的產(chǎn)生,剖析“滿(mǎn)足需求”無(wú)法贏得顧客的原因,給出如何進(jìn)入顧客心智以贏得選擇的定位之道。

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,它揭示了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)(爭(zhēng)奪顧客),為企業(yè)闡明了獲勝的要訣(贏得心智之戰(zhàn)),是商業(yè)人士的必讀之作。

美國(guó)史上百本最佳商業(yè)經(jīng)典第一名, 美國(guó)CEO最怕被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手讀到的商界奇書(shū),有史以來(lái)對(duì)美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)最大的觀念。本書(shū)是特勞特成名作,深入闡述了定位理論和操作方法,并配有豐富的實(shí)戰(zhàn)案例解析,指導(dǎo)企業(yè)家成功企業(yè)定位,獲取商業(yè)成功。

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