眾所周知，視燈指數(shù)在 2023 年 1 月正式改版。隨著兩期新的月榜發(fā)出，我們也陸續(xù)收到了各種信息：
視燈指數(shù)是什么？
新榜單怎么算的？
它與其他指數(shù)有什么不同？
新榜單能用來(lái)做什么？
怎么看數(shù)據(jù)？
這兩天盤點(diǎn)了一下大家丟過(guò)來(lái)的問(wèn)題，整理了這篇介紹新的視燈指數(shù)及相關(guān)服務(wù)的文章，以便大家留存?zhèn)洳?、合作洽談?/p>
新的視燈指數(shù)有哪些新的價(jià)值？讓我們從算法開始。
新階段，新算法，視燈指數(shù)探索動(dòng)態(tài)表達(dá)
眾所周知，算法是一個(gè)榜單的靈魂。從事視頻號(hào)數(shù)據(jù)服務(wù)的品牌，都有一個(gè)基于自己理解設(shè)定的算法，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)評(píng)價(jià)視頻號(hào)在周期內(nèi)的表現(xiàn)。我們盤點(diǎn)了眾多算法發(fā)現(xiàn)，有些品牌認(rèn)為視頻號(hào)的核心在內(nèi)容表現(xiàn)，內(nèi)容數(shù)據(jù)是其主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；有些品牌認(rèn)為視頻號(hào)的核心在社交，獲得推薦的能力是視頻號(hào)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
指數(shù)方案無(wú)關(guān)對(duì)錯(cuò)，能否反映當(dāng)前視頻號(hào)發(fā)展階段、凸顯形勢(shì)與機(jī)會(huì)才是指數(shù)追求的目標(biāo)。在我們的設(shè)想中指數(shù)并不是一成不變的，它要體現(xiàn)時(shí)代的發(fā)展、業(yè)務(wù)的進(jìn)步，要展現(xiàn)新機(jī)會(huì)，也會(huì)暴露短板。
在此基礎(chǔ)上，視燈指數(shù)作出了改變。我們基于對(duì)視頻號(hào)市場(chǎng)的持續(xù)關(guān)注和研究，認(rèn)為當(dāng)前視頻號(hào)在商業(yè)化道路的這一階段，規(guī)?；a(chǎn)、獲得推薦和破圈爆款是衡量視頻號(hào)價(jià)值與潛力的重要維度。為此我們才設(shè)計(jì)了現(xiàn)在的數(shù)據(jù)維度 —— 作品總數(shù)（占比 40%），平均推薦數(shù)（占比 40%）和最高推薦數(shù)（占比 20%）。
不僅如此，我們還考慮到數(shù)據(jù)作為結(jié)果的局限性，延續(xù)了之前版本的非量化評(píng)估部分，本部分主要以行業(yè)影響力、商業(yè)潛力、創(chuàng)新價(jià)值等方面為主，將視頻號(hào)的前景納入評(píng)價(jià)體系。也正是這樣的體系，我們認(rèn)為更有承接過(guò)去和展望未來(lái)的綜合能力。
在算法確定的基礎(chǔ)上，每月視燈數(shù)據(jù)會(huì)整理采集范圍內(nèi)各類型視頻號(hào)，取出前 5000 作為當(dāng)期榜單的分析基礎(chǔ)，并發(fā)布最新的 TOP100 榜單。榜單分為總榜和企業(yè)榜，后續(xù)也會(huì)視情況增加新的分類。
希望這份數(shù)據(jù)能給大家更多的信息輸入和決策支持。
重價(jià)值，重商業(yè)，視燈指數(shù)分析應(yīng)用 3 例
通過(guò)算法生成的榜單可以幫助我們快速獲取排名、進(jìn)行比較。
那么通過(guò)指數(shù)能獲取什么樣的洞察呢？
這些洞察又有哪些用處呢？
讓我們以過(guò)往的兩期榜單解析為例，通過(guò) 3 個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景為大家解讀。
應(yīng)用 1 ：看自己，看成長(zhǎng)
假設(shè)某視頻號(hào) 2 月份進(jìn)入視燈指數(shù) TOP100，指數(shù)分 8264。通過(guò)視燈指數(shù)的榜單解析發(fā)現(xiàn)，賬號(hào)位于 TOP5000 的前 28%，位于該類型賬號(hào)的前 22%。
接下來(lái)應(yīng)該做什么？
首先，創(chuàng)作者可以從 TOP100 中查找排名靠前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，進(jìn)一步對(duì)比尋找差異；如果自己已經(jīng)是行業(yè)第一，那么也可以通過(guò)對(duì)比競(jìng)對(duì)總結(jié)優(yōu)勢(shì)，看看自己做對(duì)了什么；
其次，觀察 TOP100 賬號(hào)類型分布，了解視頻號(hào)的類型結(jié)構(gòu)分布，對(duì)自己所在領(lǐng)域的入駐和競(jìng)爭(zhēng)情況保持關(guān)注；
第三，根據(jù)視燈指數(shù)提供的散點(diǎn)圖進(jìn)一步了解自己所處領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顟B(tài)——是密度大、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)的紅海還是密度小、競(jìng)爭(zhēng)弱的藍(lán)海——從而調(diào)整自己的策略，選擇加速發(fā)展成為頭部抑或?qū)で笫卣銎?、脫穎而出。
應(yīng)用 2 ：找商機(jī)，找伙伴
我們觀察到企業(yè)品牌想要尋找 KOL、KOC 合作時(shí)常見的手法是大海撈針，通過(guò)數(shù)據(jù)查詢獲取賬號(hào)詳細(xì)信息，對(duì)比后鎖定對(duì)象。
想要快速聚焦賬號(hào)，也可以通過(guò)視燈指數(shù)實(shí)現(xiàn)。
假設(shè)某美妝品牌 B 想要尋找 3 個(gè) KOL 合作推廣。當(dāng)發(fā)現(xiàn)視燈指數(shù)百?gòu)?qiáng)榜單中鮮有美妝類視頻號(hào)時(shí)，他應(yīng)當(dāng)考慮的是調(diào)整策略，從其他類型中挖出合適的 KOL——畢竟美妝產(chǎn)品是幾乎每個(gè)女性都使用的消費(fèi)品，可以追求垂直，也可以追求流量。
另一側(cè)的品牌也可以通過(guò)企業(yè)榜順藤摸瓜探索同行的合作策略作為參考，視燈指數(shù)也有相應(yīng)的定制研究服務(wù)，大家感興趣可以聯(lián)系我們合作。
應(yīng)用 3: 定方向，定目標(biāo)
應(yīng)用 2 是已有固定方向并取得一定發(fā)展的創(chuàng)作者適用的場(chǎng)景。那么剛剛起步、處于成長(zhǎng)階段、正在探索變現(xiàn)方式的創(chuàng)作者又應(yīng)當(dāng)如何使用視燈指數(shù)呢？
我們認(rèn)為這份榜單對(duì)于新手們而言最大的價(jià)值就是——學(xué)習(xí)。
想要做出獨(dú)特內(nèi)容也好，想要為未來(lái)商業(yè)化鋪墊也罷，都可以通過(guò)這份榜單找到自己模仿學(xué)習(xí)的對(duì)象。此外，創(chuàng)作者通過(guò)企業(yè)榜也可以進(jìn)一步提升商業(yè)化速度——具體來(lái)講，就是深入研究想要合作的品牌，他們的視頻號(hào)內(nèi)容、調(diào)性，結(jié)合自己賬號(hào)的特點(diǎn)調(diào)整創(chuàng)作方式，為商業(yè)合作打基礎(chǔ)。這一點(diǎn)對(duì)于情感、生活等體量大且內(nèi)容寬泛的賬號(hào)而言是一個(gè)保證方向性的策略。
從數(shù)據(jù)洞察到策略執(zhí)行，視燈數(shù)據(jù)為您提供專業(yè)的鏈路服務(wù)
除了每月的榜單和解析之外，視燈指數(shù)也提供了多種數(shù)據(jù)服務(wù)形式，想要尋求合作的朋友們可以聯(lián)系我們。
開放，互動(dòng)，打造視頻號(hào)生態(tài)觀察交流窗口
寫這篇文章的時(shí)候我們也做了深入思考，如何在規(guī)范許可之內(nèi)為生態(tài)、行業(yè)以及市場(chǎng)提供更多的有效服務(wù)？這里我們做了一個(gè)大膽的計(jì)劃，基于每期榜單，我們會(huì)公開 TOP5000 的指數(shù)排名，大家可以通過(guò)每期榜單解析指示的方式獲取完整數(shù)據(jù)自行做更深入的分析。我們希望以這種方式擴(kuò)大視燈指數(shù)的使用價(jià)值，讓更多創(chuàng)作者依照自己的需求盤數(shù)據(jù)、做分析，從中獲得洞察，視燈小編也期待日后能在社群中與各位深入互動(dòng)與交流。
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