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小紅書will商業(yè)大會(huì),都講了什么?

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小紅書will商業(yè)大會(huì),都講了什么?

│前言│

種草一開始是網(wǎng)絡(luò)用語,一指分享推薦某一商品的優(yōu)秀品質(zhì),以激發(fā)他人購買欲望的行為,或自己根據(jù)外界信息,對某事物產(chǎn)生體驗(yàn)或擁有的欲望的過程;

二指把一樣事物分享推薦給另一個(gè)人,讓另一個(gè)人喜歡這樣事物的行為,類似網(wǎng)絡(luò)用語安利的用法;三指一件事物讓自己從心里由衷地喜歡。

而將種草放到平臺(tái)中,就成為了種草營銷,認(rèn)為是口碑營銷(場景沉浸營銷)的一種,小紅書商業(yè)大會(huì),正是圍繞種草展開和深化。

01│小紅書的種草│

小紅書CMO之恒提出,在小紅書的種草就是消費(fèi)者溝通產(chǎn)品的價(jià)值,就是用產(chǎn)品的口碑去傳遞產(chǎn)品的價(jià)值,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)本身、產(chǎn)品的質(zhì)量本身是企業(yè)的生命線,我們用產(chǎn)品種草的能力,用marketing的能力去放大它,去加速它,讓這個(gè)結(jié)果更加的穩(wěn)定。

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這段話中,產(chǎn)品本身自帶的種草屬性是影響種草程度的因素,小紅書的作用,起到的是放大器,催化劑和穩(wěn)定劑的作用。

當(dāng)然,小紅書未商業(yè)化之前,也有成功種草的品牌。CMO之恒解釋說對于品牌的種草的成功,是偶發(fā)、不確定的,不必然的,對于成功,古往今來就是如此,如果成功可被預(yù)測,被復(fù)制,就不是成功了。

聊到種草成功的確定性,先來聊一下熵(shang)增定律,它是熱力學(xué)第二定律——一個(gè)孤立系統(tǒng),總是傾向于由低熵狀態(tài)向高熵狀態(tài)演化。熵越高,表示一個(gè)系統(tǒng)越混亂、越無序、越不確定。小紅書商業(yè)化,商業(yè)團(tuán)隊(duì)終點(diǎn)目標(biāo)就是提升種草成功的確定性。把種草這種熵高狀態(tài),調(diào)整到低熵的有序狀態(tài)。

消費(fèi)決策價(jià)值=種草價(jià)值,之恒看來,有效的產(chǎn)品種草,能夠關(guān)聯(lián)品牌認(rèn)知價(jià)值和轉(zhuǎn)化交易價(jià)值,日常為交易蓄水,為品牌儲(chǔ)能,促銷期加速轉(zhuǎn)化,已經(jīng)成為兼顧短中長期發(fā)展目標(biāo)的營銷手段。

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那如何去找到自家產(chǎn)品的價(jià)值和找到用戶痛點(diǎn)呢?大會(huì)中提到的珀萊雅,石頭的A10Plus,Colorkey的唇泥和Babycare的歪頭仿母乳奶瓶,它們能夠出彩的部分原因,一是在細(xì)分場景中發(fā)力,二是找到想服務(wù)的人群的痛點(diǎn)。

那些企業(yè)的創(chuàng)始人、產(chǎn)品的主理人會(huì)趴在小紅書上每天一個(gè)小時(shí)到兩個(gè)小時(shí),找痛點(diǎn)和細(xì)分場景,這份專注,多少得學(xué)習(xí)下。

什么叫場景?就是什么時(shí)間,在哪里,做什么事。

在小紅書上,很多細(xì)分機(jī)會(huì),很多場景其實(shí)還是沒有人去覆蓋。把小紅書看成一個(gè)成長的生命體,它所吸納接受的人群會(huì)發(fā)生變化,外部大環(huán)境也會(huì)發(fā)生變化,源源不斷的個(gè)性化需求能夠分支出更多的細(xì)分賽道。

所以如果真的想在小紅書扎根發(fā)芽,好的產(chǎn)品是播下的種子,細(xì)分賽道是培育的土壤品種,提供養(yǎng)分和保護(hù)罩就由小紅書來。

02│小紅書如何科學(xué)種草?│

在小紅書上,萬物皆可種草。

小紅書COO柯南帶來了最新數(shù)據(jù):搜索已經(jīng)成為小紅書用戶最高頻的使用行為之一, 60%的日活用戶每天都會(huì)在小紅書上主動(dòng)搜索,日均搜索查詢量已經(jīng)接近3億。看來小紅書除了刷以外,還承擔(dān)著搜索引擎的角色,已經(jīng)成為了普通人的生活搜索入口。

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作為必須投入的小紅書,品牌更多的感受是玄,于是努力地在尋找流量密碼去破解種草玄學(xué)。這里說一個(gè)常見的操作就是大量鋪設(shè)軟文,試圖大力出奇跡。但另一側(cè)的消費(fèi)者也擁有者他們的火眼金睛,會(huì)覺得內(nèi)容不夠真實(shí),相似的文案出現(xiàn)的太多,話述一模一樣,一看就不真實(shí)。

傳統(tǒng)電商品牌老板的思維,大多是一直停留在以交易價(jià)值為衡量標(biāo)準(zhǔn)的邏輯,RIO成為最令人頭疼的指標(biāo)。——因?yàn)樾〖t書無法給出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),種草并不是以交易為核心。

傳統(tǒng)營銷模式,就是匹配產(chǎn)品,關(guān)注銷量,購買流量的動(dòng)作停止后,銷量也隨之停止,用戶對品牌不一定留下印象,更不用去談及品牌忠誠度;而小紅書,通過生活場景下發(fā)現(xiàn)用戶需求,匹配產(chǎn)品,借助平臺(tái)生態(tài)長期品牌認(rèn)知價(jià)值和轉(zhuǎn)化交易。

這是個(gè)酒香也怕巷子深的年代,但宣傳工作不落下,多少會(huì)有些競爭力。如果小紅書可以讓品牌少進(jìn)行流量和價(jià)格的戰(zhàn)爭,那品牌就能夠把部分利潤投入到產(chǎn)品升級(jí)和品牌建設(shè)上來。

柯南指出在過去品牌缺少觀測和衡量指標(biāo),傾向于用簡單的點(diǎn)贊數(shù)據(jù)博爆文,也有非常多的通過搜索結(jié)果ICO去霸占搶占搜索結(jié)果位。

平臺(tái)要做的,就是將用戶已經(jīng)無處不在的種草行為,構(gòu)建科學(xué)種草的基礎(chǔ)設(shè)施,能夠幫助商家和品牌和消費(fèi)者溝通,讓種草能夠真正種到消費(fèi)者心里。

于是平臺(tái)提出了這個(gè)概念:種草值TrueInterest,通過刻畫小紅書用戶的深度和主動(dòng)行為特征來量化種草價(jià)值。旨在解決2大問題:量化種草心智和優(yōu)化種草策略和結(jié)果,即:可衡量和可量化。

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可衡量:將小紅書用戶的收藏、截圖、搜索、分享以及看完之后看更多篇,多次搜索等動(dòng)作的行為特征納入進(jìn)去。

用于區(qū)分爆文背后所常用的瀏覽、點(diǎn)贊、評(píng)論的用戶意圖,到底是用戶在為作者點(diǎn)贊、內(nèi)容點(diǎn)贊還是用戶被這篇內(nèi)容背后的產(chǎn)品或者服務(wù)種了草。

可優(yōu)化:去衡量哪些內(nèi)容表達(dá)的產(chǎn)品特質(zhì)才是更被消費(fèi)者所青睞的,品牌也可以根據(jù)TrueInterest的反饋,能夠進(jìn)一步優(yōu)化如何與用戶溝通。

種草值的提出,無疑是商業(yè)大會(huì)的亮點(diǎn)之一,作為衡量種草值的關(guān)鍵公式,對于品牌、博主、用戶來說,是熟悉又陌生的概念。接下來我們繼續(xù)看深度解答。

03│數(shù)據(jù)關(guān)鍵詞及其優(yōu)缺點(diǎn)│

商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理瞿恩提出,產(chǎn)品種草最大的痛點(diǎn)是度量。

不同身份對小紅書的期望不同:作為老板,如何怎么衡量在小紅書營銷和投入的結(jié)果;作為直營同學(xué),怎么每個(gè)月月報(bào)的時(shí)候跟老板講Ta做的很好,生意跟Ta是強(qiáng)相關(guān)的……

正常情況是,既然小紅書提供不了,那么借助第三方數(shù)據(jù)工具多少能進(jìn)行度量了吧?它的背后是從內(nèi)容的角度來評(píng)價(jià)做的這個(gè)內(nèi)容體系是不是對的,從投放角度去看成本是不是最優(yōu)的,以及從結(jié)果上來看,有沒有把小紅書的搜索心智給占住…

但這些指標(biāo),畢竟不出自官方,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和即時(shí)性以及板塊的完整性各有千秋,產(chǎn)生的數(shù)據(jù)自然也是百花齊放。

1. 爆文率:

瞿恩指出,傳統(tǒng)意義上來講,超過一千個(gè)贊的筆記都叫爆文,但不同的行業(yè)會(huì)有不一樣,有效性也不一樣。它是內(nèi)容出圈的量化新號(hào),是熱門搜索詞的占位利器。

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爆文的缺點(diǎn)是什么呢?歪樓+燒錢。

2. CPE

優(yōu)點(diǎn):可量化和可優(yōu)化

缺點(diǎn):①度量行為淺,圍觀用戶的行為未被識(shí)別。

由于過分的追求CPE,會(huì)只關(guān)注了贊、藏、評(píng),而對更多的一些行為,比如截圖、分享、收藏。舉出的奢侈品案例,通過分享出去到另外一個(gè)平臺(tái)上的成交率非常高。

再比如像截圖,很多人截完圖以后到某APP平臺(tái)繼續(xù)去購物,交易率也非常高…這種行為總共有11種。

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② 過分聚焦,內(nèi)容千篇一律

3. SOV/SOC

SOV/SOC:去框定一批核心關(guān)鍵搜索詞,看關(guān)鍵搜索詞下面本品牌的曝光量和閱讀量的占比。

優(yōu)點(diǎn):了解小紅書搜索市場范圍下的占比,跟競品對比,可以清晰了解市場定位

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缺點(diǎn):① 對詞匯的認(rèn)知局限性

② 爆款的標(biāo)題和爆款的封面很容易抬高CPE,無法判斷內(nèi)容的真實(shí)種草性

③ 千人千面的推薦流,這些場景的價(jià)值都被SOV/SOC給忽略了,并沒有反映小紅書營銷的全量價(jià)值。

小紅書的真實(shí)用戶,對于最終決策是很理性的。從邂逅一個(gè)產(chǎn)品到聚焦品類反復(fù)對比,到最后的收斂決策、深度瀏覽三個(gè)階段,每一分錢都沒有白花。

04│種草值TrueInterest解讀│

種草值=f(深度閱讀,深度互動(dòng))又如何理解呢?作為一個(gè)函數(shù)結(jié)果,里面重要的指標(biāo)是深度閱讀和深度互動(dòng)。

何謂深度閱讀?圖文閱讀≥10S、視頻觀看≥30S、完播

何謂深度互動(dòng)?點(diǎn)贊(不算)、收藏、正向&求購評(píng)論、截圖、分享、關(guān)注、保存圖片、搜索產(chǎn)品詞、轉(zhuǎn)化組件點(diǎn)擊。

去掉了贊,是因?yàn)樗^于寬泛——可以對商品的贊,可以是對博主的贊,可以是環(huán)境的贊,可以是對創(chuàng)意的贊,可以是已讀的贊…..

每一次TrueInterest都是用戶對好產(chǎn)品的一次行動(dòng),數(shù)據(jù)后臺(tái)能夠更精準(zhǔn)地識(shí)別數(shù)據(jù),淺淺地期待小紅書未來會(huì)開放數(shù)據(jù)權(quán)限吧。

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這里還想聊一下種草值對于博主的意義,我接觸過很多品牌方會(huì)奇怪他們的寶藏博主沒有被發(fā)現(xiàn),而優(yōu)良的內(nèi)容博主更是有著大小不一的疑惑和怨氣。

但種草值出現(xiàn)以后,可以這樣理解——雖然你的互動(dòng)沒有其它博主高,但是種草行為效果高,合作的商家會(huì)認(rèn)可你的價(jià)值,核心還是要迭代自身,將內(nèi)容和產(chǎn)品賣點(diǎn)絲滑結(jié)合。

這樣,真正有實(shí)力和價(jià)值的博主會(huì)被看見,不會(huì)被淹沒在互動(dòng)值中。

除了TrueInterest以外,還有靈犀系統(tǒng)和蒲公英系統(tǒng)構(gòu)成市場洞察、內(nèi)容制作到流量分析到最后的度量產(chǎn)品全家福。

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│總結(jié)│

以上,就是對小紅書will商業(yè)大會(huì)的一些總結(jié)和看法,這兩年來小紅書的各項(xiàng)調(diào)整都往著更高更好的方向發(fā)展,它所呈現(xiàn)的價(jià)值取向和商業(yè)價(jià)值在于,好的內(nèi)容人做個(gè)人品牌,好的商品/品牌沉淀成長。

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