@松果財經(jīng)原創(chuàng)
當前,美妝行業(yè)的線上和線下呈現(xiàn)出兩番發(fā)展境地。
根據(jù)青眼情報發(fā)布的數(shù)據(jù),今年一季度我國化妝品市場規(guī)模為2196.3億元,同比下降0.28%。其中,線上市場規(guī)模為1141.7億元,同比增長3.4%;線下市場規(guī)模為1054.6億元,同比下降4%。
可以看出,化妝品線下銷售仍然存在承壓表現(xiàn),并一定程度影響市場大盤。在這種情況下,線下稱王的知名國際保健美容零售商屈臣氏也走到新的十字路口。
根據(jù)屈臣氏母公司長江和記發(fā)布的財報,2023年,在中國市場,屈臣氏集團保健及美容產(chǎn)品的全年收益總額為164.53億港幣(約合人民幣151.45億元),同比下滑6%;EBITDA(注:稅息折舊攤銷前利潤)為10.42億港幣(約合人民幣9.59億),同比下滑4%。
與此同時,該公司也正在推進IPO。近日,持有屈臣氏集團近25%股權的新加坡主權基金淡馬錫副首席執(zhí)行長謝松輝表示,屈臣氏集團上市計劃仍然存在、目標不變,但最終由屈臣氏董事局及管理層決定上市時間、地點、集資額等。
而在發(fā)展存在一定不確定性的情況下,屈臣氏又能給資本市場帶來哪些新期待?
從近年來的動作來看,屈臣氏求變積極性較強。比如,人事變動上,2024年屈臣氏中國進行換帥,黃金組合陳志豪、聶薇擔任屈臣氏中國聯(lián)席董事總經(jīng)理,而原中國區(qū)CEO高宏達轉任長江和記實業(yè)旗下瑪莉娜集團(Marionnaud Group)行政總裁。
公開資料顯示,陳世豪此前一直負責銷售營運,而聶薇則負責為銷售增長提供輔助支持,二人長期深耕中國市場,對國人需求有較深了解。
門店運營上,據(jù)了解,2023年,屈臣氏在亞洲、歐洲及中東等15個市場投資開設并升級了2200家O+O店鋪,并計劃在2024年底前,進一步開設及升級超過3800家店鋪,兩年內合共投資2.5億美元開設及升級6000家店鋪。
顯而易見,當前屈臣氏正在加速變革,但相關手段究竟能產(chǎn)生多大作用?
首先不可否認的是,O+O模式的推行具有一定利好。據(jù)悉,該模式的應用重點在于將公域流量轉為私域流量,在O+O模式下,消費者通過添加企業(yè)微信、注冊屈臣氏會員等,就可以實現(xiàn)在小程序上選品、下單,線下門店再根據(jù)訂單安排商品配送。
這對于屈臣氏而言,能充分發(fā)揮線上優(yōu)勢并打通線上,實現(xiàn)全渠道協(xié)同發(fā)展。資料顯示,屈臣氏目前在全球28個國家經(jīng)營16500間門店,并擁有12個零售品牌,可以說屈臣氏實施O+O模式具有深厚基礎資源。
但是也不可忽視市場競爭,一方面,KKV、三福等時尚新零售在加速擴張,另一方面,線下也已經(jīng)成為許多此前深耕線上的新老美妝品牌的戰(zhàn)略級選擇,如珀萊雅副總、董秘兼財務負責人王莉提出未來會高增的是百貨商場渠道,今年1月韓束上市了專供CS渠道的產(chǎn)品,并計劃招募100位代理商等。
從這些信息可以看出,屈臣氏落實O+O模式過程中,仍將面臨一定阻力。不過,市場需求也指引了門店運營的正確方向。
眾所周知,當前以95后、00后為代表的年輕一代是美妝產(chǎn)品的主力消費群體,滿足這一群體的需求,無疑是屈臣氏等線下美妝零售商穿越周期的關鍵。在具體需求方面,艾媒咨詢報告中曾指出,中國年輕消費群體勇于嘗試新鮮事物,注重生活品質的提高,追求個性化的產(chǎn)品及服務。
對此,屈臣氏其實也展現(xiàn)出一定洞察能力。據(jù)了解,屈臣氏在北京、上海、廣州、武漢等城市推出了第十一代店鋪,相較于以往的店型,新店型更注重為消費者提供情緒價值,相關表現(xiàn)就有提供抽娃娃機、彈珠機等趣味互動,以及新設男士專區(qū)、新增10分鐘BA輕服務等。
綜合而言,屈臣氏正在進行一場大蛻變,但從品牌建設所需投入、市場突圍難度來看,屈臣氏新一輪的破繭,還需不少時日。
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