前幾天紅衣教主周鴻祎發(fā)了一條視頻，談到企業(yè)家都應(yīng)該做網(wǎng)紅。這個(gè)視頻再次引發(fā)思考：企業(yè)家該不該做IP？現(xiàn)在做IP晚不晚？那是什么讓紅衣教主如此篤定呢？

 

企業(yè)家到底該不該做IP？

 

現(xiàn)在做企業(yè)家IP晚不晚？

 

視頻號(hào)，抖音，小紅書(shū)應(yīng)該選哪個(gè)平臺(tái)？

 

創(chuàng)始人IP的怎么賺錢(qián)？

 

01.商業(yè)盡頭是當(dāng)網(wǎng)紅

企業(yè)家要不要當(dāng)網(wǎng)紅，這是前幾天羅振宇問(wèn)周鴻祎的一個(gè)問(wèn)題。

 

周鴻祎說(shuō)：如果可以的話，所有的企業(yè)家都應(yīng)該當(dāng)網(wǎng)紅，作為企業(yè)家不能光看熱鬧，而背后的邏輯是「這個(gè)世界已經(jīng)被短視頻和直播格式化了」，做企業(yè)就需要跟公眾對(duì)話，就必須要接受這個(gè)形式。如果企業(yè)家不學(xué)會(huì)做一個(gè)網(wǎng)紅，又如何培養(yǎng)自己的新媒體團(tuán)隊(duì)，打造公司的網(wǎng)紅呢？

 

從幕后走到臺(tái)前，近幾年來(lái)創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)趨勢(shì)，在2022年初的「創(chuàng)始人IP」這個(gè)概念由傳統(tǒng)微商點(diǎn)燃了第一波戰(zhàn)火，隨后傳統(tǒng)制造業(yè)、餐飲業(yè)、零售業(yè)、傳媒業(yè)等行業(yè)的老板陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。

 

在當(dāng)下，產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下，誰(shuí)能用更低的成本的獲得產(chǎn)品曝光機(jī)會(huì)，誰(shuí)能用更有效的方式提高客戶粘性，就是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

 

談產(chǎn)品體驗(yàn)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，接下來(lái)就是談感情，談忠誠(chéng)。

 

如@馬昕彤｜折扣牛首席售后官，他本人在多個(gè)視頻平臺(tái)中發(fā)布自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、生活分享、產(chǎn)品體驗(yàn)，獲了大量的粉絲和關(guān)注，也獲得了不少的合作渠道。

 

這里正和島海鄰給大家列舉了一些創(chuàng)始人親自下場(chǎng)做IP的好處：

 

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