大廠面試題請(qǐng)介紹下你做過(guò)的深度項(xiàng)目，給一套深度回答思路

藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2024-10-16 18:39:55 949

中大廠面試不會(huì)講項(xiàng)目，一面永遠(yuǎn)過(guò)不了。項(xiàng)目問(wèn)題是一場(chǎng)面試的開(kāi)端，面試官對(duì)你能力的評(píng)估，幾乎都是這短短的幾分鐘介紹里。

網(wǎng)申是靠大數(shù)據(jù)算法標(biāo)簽選人，拿面邀機(jī)會(huì)，靠學(xué)歷和大廠產(chǎn)品實(shí)習(xí)經(jīng)歷，拿offer，靠深度的項(xiàng)目表達(dá)。也不要天真的以為，有高學(xué)歷和大廠實(shí)習(xí)就高枕無(wú)憂了，差的很多，大廠不缺優(yōu)秀的人，都在優(yōu)中選優(yōu)。記得把當(dāng)下的面試，當(dāng)作背水一戰(zhàn)。

所有，你一定要在項(xiàng)目回答中，體現(xiàn)自己的結(jié)構(gòu)化思維，用言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言，盡量3分鐘左右敘述完成。回答的框架就按照STAR原則，逐級(jí)去拆解項(xiàng)目。一定要體現(xiàn)你的思考和業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，說(shuō)面試官想聽(tīng)的。

一、項(xiàng)目背景

背景描述切記要言簡(jiǎn)意賅，用戶是誰(shuí)，遇到的問(wèn)題，問(wèn)題產(chǎn)生的原因是什么。說(shuō)話不用啰里啰唆，繞來(lái)繞去，自己不知道說(shuō)什么呢，面試官也非常厭煩，這基本過(guò)不了一面的。

二、項(xiàng)目目標(biāo)

大廠面試，對(duì)于項(xiàng)目的目標(biāo)非常的重視，需要大家從底層能力上提升目標(biāo)拆解能力。學(xué)會(huì)從業(yè)務(wù)層面，到產(chǎn)品層面的指標(biāo)分拆，理解指標(biāo)確定的根本邏輯，需要嚴(yán)謹(jǐn)且有結(jié)果化的跟面試官講解。

三、項(xiàng)目方案

為什么做這個(gè)方案，是需要跟目標(biāo)有相關(guān)性的，拆解的目標(biāo)，基于目標(biāo)制定的多個(gè)方案策略，方案的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)概括，需要跟面試官講清楚，切勿突然出現(xiàn)某個(gè)方案，而你卻不知道為啥要做它。

四、項(xiàng)目效果

重要的結(jié)果就是目標(biāo)相關(guān)的數(shù)據(jù)，需要表達(dá)清楚。正常工作中的項(xiàng)目，都會(huì)經(jīng)歷多個(gè)版本的迭代，每次的迭代目標(biāo)不同，看數(shù)據(jù)的邏輯也會(huì)變化，如果需要深度的溝通數(shù)據(jù)，需要解釋清楚每次迭代的原因。0-1版本數(shù)據(jù)有提升空間，所以做了1-10，還有其他問(wèn)題，就在迭代到10-20。最好是能把這個(gè)過(guò)程和思考，數(shù)據(jù)分析細(xì)節(jié)跟面試官描述出來(lái)。

五、額外說(shuō)下，面試必須準(zhǔn)備的問(wèn)題