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踩著136萬司機(jī)盈利,貨拉拉四沖IPO

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踩著136萬司機(jī)盈利,貨拉拉四沖IPO

文 | 任雪蕓

封面來源 | 圖蟲創(chuàng)意

搬家、運(yùn)貨,甚至打車,承擔(dān)了這些功能的同城貨運(yùn),在物流行業(yè)里扮演著極為重要的角色。根據(jù)智研咨詢數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年我國(guó)同城貨運(yùn)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了1.9萬億元。

同城貨運(yùn)歸屬于貨運(yùn)賽道,但卻與網(wǎng)約車、共享單車有著相似的網(wǎng)燒錢基因。2013年開始,貨拉拉、58速運(yùn)、一號(hào)貨車、1號(hào)貨的、藍(lán)犀牛等近300家公司相繼成立,開啟了互聯(lián)網(wǎng)+貨運(yùn)的百團(tuán)大戰(zhàn)。

七年時(shí)間里,同城貨運(yùn)平臺(tái)戰(zhàn)火紛飛,貨拉拉和快狗打車在市場(chǎng)發(fā)展初期占據(jù)空白市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的快速擴(kuò)張。但在2020年,緊接著又迎來了滴滴、滿幫、美團(tuán)等巨頭的入場(chǎng),它們?cè)俅瓮ㄟ^補(bǔ)貼優(yōu)惠的方式,殺入了這片紅海。

經(jīng)歷補(bǔ)貼、市場(chǎng)爭(zhēng)奪之后,快狗打車和滿幫流血上市,而占據(jù)了市場(chǎng)超50%市場(chǎng)份額的貨拉拉卻連續(xù)三次遞交招股書,但又因失效后無緣登陸二級(jí)市場(chǎng)。

10月上旬,貨拉拉再次更新了招股書,申請(qǐng)?jiān)诟酃芍靼迳鲜小?/p>

不同于六年前燒錢擴(kuò)張的邏輯,如今的同城貨運(yùn)市場(chǎng)面臨的已經(jīng)是如何實(shí)現(xiàn)盈利的難題。但相同的是,同城貨運(yùn)市場(chǎng)的玩家數(shù)量還在持續(xù)增加,順豐、哈啰躍躍欲試,頭部排位賽依舊在繼續(xù)

01 從月入過萬,到不足4000元

再見了,貨拉拉,司機(jī)王師傅于今年8月份發(fā)出了這一條朋友圈,但很快又刪除。

2019年初,他從老家來到北京跑貨拉拉,經(jīng)歷了貨拉拉的高光時(shí)刻。2019年2月,貨拉拉宣布完成了D輪3億美元的融資,投資方中有高瓴、紅杉等中國(guó)頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)。

拿到巨額投資后的一年,貨拉拉就開展起來了一系列的補(bǔ)貼活動(dòng),向用戶和司機(jī)發(fā)放億元級(jí)別的補(bǔ)貼。

當(dāng)時(shí)5單下來一天有個(gè)700塊左右,去掉油錢和會(huì)員費(fèi),每個(gè)月能掙一萬五以上。王師傅回憶,如果完成固定單數(shù),還能拿到一些補(bǔ)貼。同時(shí),用戶也會(huì)拿到相應(yīng)的滿減券。

王師傅告訴Tech星球,盡管當(dāng)時(shí)滴滴貨運(yùn)、快狗打車等都給出補(bǔ)貼,但在北京,還是貨拉拉賺的更多。補(bǔ)貼讓司機(jī)和用戶都拿到了相應(yīng)的好處,貨拉拉單量隨之暴漲。

但好景不長(zhǎng),從2021年開始,包括交通運(yùn)輸部在內(nèi)的多個(gè)監(jiān)管部門,先后約談包括貨拉拉在內(nèi)的多家在線物流企業(yè),甚至點(diǎn)名了貨拉拉惡意壓價(jià)的現(xiàn)象。

到了2022年,王師傅的收入銳減,甚至不到之前的一半。除了單量減少、空車時(shí)間拉長(zhǎng)之外,運(yùn)費(fèi)到手的比例也出現(xiàn)了壓縮。

2021年底時(shí)就開始有苗頭了,王師傅說。這一年的11月,貨拉拉發(fā)布了《關(guān)于部分會(huì)員套餐下架的公告》,用所謂的白銀會(huì)員黃金會(huì)員和鉆石會(huì)員取代了此前的初級(jí)會(huì)員高級(jí)會(huì)員超級(jí)會(huì)員等級(jí)劃分,并且針對(duì)不同的會(huì)員級(jí)別制定了更高的抽傭比例。

以1萬元的流水為例,鉆石會(huì)員王師傅調(diào)整后給平臺(tái)抽傭的費(fèi)用多出了500元。而這只是開始,在隨后的兩年時(shí)間,貨拉拉多次調(diào)整司機(jī)會(huì)員的價(jià)格及抽傭比例。

對(duì)于補(bǔ)貼大戰(zhàn)后加入的司機(jī)而言,處境顯得更加艱難。福建司機(jī)李師傅在2023年底加入了貨拉拉,在去除租車費(fèi)用、充電成本、抽傭之后,每個(gè)月的收入不到4000元。

不能否認(rèn)的是,過去幾年,貨拉拉、滴滴貨運(yùn)、快狗打車等互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)平臺(tái)們,依托于互聯(lián)網(wǎng)打破了信息不對(duì)稱的局面,提高了貨運(yùn)運(yùn)輸效率,也讓數(shù)百萬司機(jī)賺到了錢。

但當(dāng)行業(yè)運(yùn)力的增長(zhǎng)過快時(shí),司機(jī)面臨的是訂單減少和運(yùn)費(fèi)下降的困境,當(dāng)賺到的不足以支撐溫飽時(shí),諸如王師傅這些曾經(jīng)靠搬家撐起生計(jì)的貨拉拉司機(jī)們,開始尋求新的出路。

02 抽傭和會(huì)員費(fèi)攀升,貨拉拉踩著司機(jī)盈利

司機(jī)賺不到錢后,貨拉拉卻迎來了盈利。

最新招股書顯示,2021年、2022年、2023年以及截至2024年6月30日,貨拉拉營(yíng)收分別為8.45億美元、10.36億美元、13.34億美元和7.09億美元。

對(duì)應(yīng)的同期利潤(rùn)分別為-20.86億美元、-4909萬美元、9.73億美元和1.84億美元;經(jīng)調(diào)整利潤(rùn)分別為-6.51億美元、-1210萬美元、3.91億美元和2.13億美元。

也就是說2023年以及2024年上半年,貨拉拉均實(shí)現(xiàn)了盈利,對(duì)比已經(jīng)上市的快狗打車至今陷在虧損泥潭,2024年上半年期內(nèi)虧損超8000萬元。

多位貨拉拉司機(jī)認(rèn)為,貨拉拉的盈利建立在吸血司機(jī)的基礎(chǔ)之上。根據(jù)收入結(jié)構(gòu)來看,當(dāng)下貨拉拉的收入中,貨運(yùn)平臺(tái)服務(wù)占比超過了六成,而貨運(yùn)平臺(tái)服務(wù)也就是向司機(jī)收取的會(huì)員費(fèi)和傭金。

一位物流行業(yè)的分析師告訴Tech星球,此前同城貨運(yùn)平臺(tái)的收費(fèi)模式是信息費(fèi),也就是抽成為主,但貨拉拉在2016年時(shí),開始同步向司機(jī)收取會(huì)員費(fèi),由此衍生出了當(dāng)下會(huì)員費(fèi)+傭金的模式。

是否加入貨拉拉的會(huì)員,決定了訂單的數(shù)量以及平臺(tái)的傭金比例。一位貨拉拉司機(jī)表示,從沒有見過司機(jī)不買會(huì)員,不然很可能接不到單。

招股書顯示,截至2024年6月30日,貨拉拉在中國(guó)深圳向同城貨運(yùn)模式下的司機(jī)提供三個(gè)會(huì)員等級(jí),非會(huì)員傭金率為18%,一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)會(huì)員的月費(fèi)分別為:239元、539元、789元,抽傭?qū)?yīng)的比例則為14%、11%,8%。

對(duì)于跨城貨運(yùn)的司機(jī),非會(huì)員傭金率為12%,一級(jí)和二級(jí)會(huì)員月費(fèi)為929元和1079元,傭金率為4%和2%。

如果一個(gè)月我跑1萬元的流水,三級(jí)會(huì)員費(fèi)和傭金加起來貨拉拉就要拿走1500元。與此同時(shí),王師傅告訴Tech星球,貨拉拉目前的會(huì)員月費(fèi)和傭金比率其實(shí)進(jìn)行過多次調(diào)整。

同以深圳為例,2022年年末,貨拉拉司機(jī)一二三級(jí)別會(huì)員月費(fèi)分別為189元、489元和739元,分別比2024上半年高出50元。而傭金比例上漲更高,2021至2023年,貨拉拉傭金收入占總營(yíng)收比例從5.7%飆升到了28%,再到33.3%。

高比例的抽傭,和不斷提高的會(huì)員費(fèi),成為了貨拉拉實(shí)現(xiàn)盈利的墊腳石。但與此同時(shí),貨拉拉與司機(jī)的矛盾激化,黑貓投訴上,貨拉拉截至目前的累計(jì)投訴量達(dá)到了69823條。

03 同城貨運(yùn),暗戰(zhàn)不停

作為貨運(yùn)平臺(tái)的獨(dú)角獸,貨拉拉在從2023年開始提交招股書,經(jīng)歷了每半年更新一次招股書,如今已是第四次。

一位股權(quán)律師稱,港股IPO申請(qǐng)文件失效并不意味著上市失敗,有可能是企業(yè)在考慮估值的情況下,選擇了主動(dòng)終止。貨拉拉在10月的再次申請(qǐng),也許是考慮到當(dāng)時(shí)港股的行情較好。

一位貨拉拉的前員工則告訴Tech星球,在2020年底時(shí),貨拉拉內(nèi)部就有上市的傳言。但后來則是滿幫和快狗打車分別先上了。如今,快狗打車股價(jià)跌至發(fā)行價(jià)的零頭,而滿幫股價(jià)也跌去了一半以上。

同城貨運(yùn)的老選手們掙扎于盈利生死線上,新選手也在涌入。

今年5月份,順豐同城在全國(guó)范圍啟動(dòng)四輪車貨運(yùn)城市代理招募活動(dòng),面對(duì)廣大貨車司機(jī),推出了免車貼、免保證金、無激活費(fèi)、無會(huì)員費(fèi)、低抽傭的政策,降低貨車司機(jī)準(zhǔn)入門檻。

在此之前,順豐同城主要服務(wù)于即時(shí)配送,招募四輪車貨運(yùn)城市代理意味著殺入同城貨運(yùn)市場(chǎng)。根據(jù)公開資料顯示,順豐同城的貨運(yùn)業(yè)務(wù)主要包含物流落地配、家具家電配送、汽配行業(yè)配送、長(zhǎng)途集散貨、分倉(cāng)調(diào)撥等。

在去年4月底,哈啰送貨也宣布大件拉貨上線,參與分割貨運(yùn)物流這塊蛋糕。如今,同城貨運(yùn)市場(chǎng)的玩家眾多,既有貨拉拉、快狗等傳統(tǒng)平臺(tái),也有滴滴、哈啰、順豐這樣的跨界玩家。

盡管當(dāng)下的同城貨運(yùn)市場(chǎng)充斥了眾多重量級(jí)玩家,但這個(gè)極度分散的市場(chǎng)依舊存在藍(lán)海。根據(jù)弗若斯特沙利文的資料,2023年,中國(guó)公路貨運(yùn)市場(chǎng)的GTV為1.19萬億美元,占全球市場(chǎng)的32.6%,預(yù)計(jì)2023-2028年期間按7.1%的復(fù)合年增長(zhǎng)率增長(zhǎng)。

與此同時(shí),滴滴、哈啰、順豐切入貨拉拉們的業(yè)務(wù)腹地時(shí),貨拉拉也在嘗試切入同城跑腿。

去年3月,貨拉拉開啟跑腿騎手招募,開啟了一對(duì)一的即時(shí)配送業(yè)務(wù)。目前,貨拉拉業(yè)務(wù)范圍已拓展至同城和跨城貨運(yùn)、企業(yè)版物流服務(wù)、搬家、零擔(dān)、跑腿、汽車租售及車后市場(chǎng)服務(wù)。

從同城貨運(yùn)到同城跑腿,曾經(jīng)是平臺(tái)企業(yè)選擇的業(yè)務(wù)邊界,但如今這個(gè)邊界正在被打破。滴滴、哈啰、順豐、貨拉拉、快狗一起踏入了同一條河流。

燒錢補(bǔ)貼的野蠻競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去,但可以確定的是,無論是同城跑腿還是同城貨運(yùn),暗戰(zhàn)從未停止。

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