撰文 | 普子胥
超百億營(yíng)收、毛利率重新提振:
11月19日,小鵬汽車(chē)交出了號(hào)稱(chēng)自己歷史最強(qiáng)的三季度財(cái)報(bào)。
過(guò)去一年,小鵬汽車(chē)憑著組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、銷(xiāo)售渠道變革,并且重新梳理了產(chǎn)品定位,撥亂反正,到了今年三季度,小鵬汽車(chē)的技術(shù)付費(fèi)、低價(jià)售車(chē)、成本控制等,都在逐漸積累優(yōu)勢(shì),將自己帶到了質(zhì)變前夜。
不過(guò),這最后的臨門(mén)一腳,關(guān)鍵球何小鵬是否會(huì)重新射偏,或許也是一個(gè)問(wèn)題。
三季度,小鵬汽車(chē)營(yíng)收首次超百億,同比增加18.4%,環(huán)比上升24.5%。
雖然營(yíng)收實(shí)現(xiàn)了自我突破,可考慮到小鵬營(yíng)收增速相較其他新勢(shì)力不具備優(yōu)勢(shì),這不足以支撐小鵬歷史最強(qiáng)財(cái)報(bào)的自我稱(chēng)號(hào)。
事實(shí)上,三季度小鵬汽車(chē)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,其實(shí)有兩方面。
首先,就是技術(shù)付費(fèi)模式對(duì)小鵬營(yíng)收的拉動(dòng)、對(duì)毛利率的改善:因?yàn)榕c大眾合作,技術(shù)服務(wù)費(fèi)在該季度為小鵬貢獻(xiàn)了13.1億營(yíng)收,同比增長(zhǎng)90.7%,并且,該部分毛利率達(dá)到了60.1%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于小鵬整體毛利率的15.3%。
從這點(diǎn)上說(shuō),蔚來(lái)的換電、小鵬的智駕,也是新勢(shì)力與靠賣(mài)車(chē)?yán)瓌?dòng)營(yíng)收的傳統(tǒng)車(chē)企核心區(qū)別。也因?yàn)椴町惢?、估值邏輯的不同,新?shì)力車(chē)企初期投資規(guī)模大、投入產(chǎn)出比低,虧損嚴(yán)重等行業(yè)共通問(wèn)題,也容易被市場(chǎng)包容。
尤其考慮到,截止三季度末小鵬仍有373.3億包含現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物、受限制現(xiàn)金等資產(chǎn),因此,三季度小鵬18.1億的凈虧損,對(duì)這家車(chē)企來(lái)說(shuō)并不算頭等難事。
相較凈利潤(rùn)表現(xiàn),整車(chē)毛利率或許才是衡量一家新能源車(chē)企運(yùn)營(yíng)狀況更為關(guān)鍵的指標(biāo)。三季度,小鵬造車(chē)毛利率達(dá)到8.6%,2023年同期則為-6.1%,實(shí)現(xiàn)了較大改善。
雖然與理想21.5%、極氪16%、小米汽車(chē)17%相比,仍存在較大差距,不過(guò),小鵬汽車(chē)的成本控制、規(guī)模效應(yīng)等,正讓這家車(chē)企與先前相比,發(fā)生了根本性的變化。
此前,小鵬MONA M03銷(xiāo)量攀升,市場(chǎng)對(duì)小鵬走入低價(jià)區(qū)間后,可能出現(xiàn)的毛利潤(rùn)出現(xiàn)的下滑,有很多擔(dān)憂(yōu)。然而三季度,小鵬單車(chē)制造成本下滑完全覆蓋了單車(chē)?yán)麧?rùn)的收窄,從而,極大拉升了造成毛利率的提高。
比如,三季度小鵬汽車(chē)單車(chē)均價(jià)下跌了3.7萬(wàn)元,為19萬(wàn)元,不過(guò),其單車(chē)成本卻降低了近4萬(wàn)元,因此,每輛車(chē)小鵬可以有1.6萬(wàn)元左右的毛利潤(rùn),甚至比上季度還要高。
從這點(diǎn)上說(shuō),走低價(jià)路線(xiàn),對(duì)小鵬汽車(chē)現(xiàn)階段幾乎完全沒(méi)有損害:三季度,小鵬汽車(chē)銷(xiāo)量環(huán)比上升54%達(dá)到4.7萬(wàn)輛,薄利多銷(xiāo),攤平成本后,造車(chē)毛利率相比上季度6.4%有所改善,到了8.6%。
事實(shí)上,即便是占據(jù)行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位的特斯拉,在2023年掀起價(jià)格戰(zhàn)后,隨著單車(chē)價(jià)格下滑,也影響其毛利率表現(xiàn),一度跌破20%。
從這點(diǎn)上說(shuō),靠著智駕+低價(jià)模式,小鵬走上了一條不同的路。
此外,三季度提高小鵬毛利潤(rùn)表現(xiàn)的,還在于成本改善:該季度,小鵬銷(xiāo)售成本為85.6億,同比下降2.3%,環(huán)比上升22.7%。值得注意的是,2024年第三季度小鵬銷(xiāo)售、一般及行政開(kāi)支為16.3億,同比下降3.5%,主要由于員工薪酬下降。
三季度,憑借10萬(wàn)級(jí)別 MONA M03、20萬(wàn)級(jí)別P7+的推出,小鵬一共賣(mài)了 46553 輛車(chē),同比增長(zhǎng)16.3%,超額完成任務(wù),過(guò)上了久違的舒心日子。
從此看來(lái),智駕平權(quán)的重點(diǎn),確實(shí)在于平價(jià):三季度,小鵬汽車(chē)單價(jià)在下滑,僅剩19萬(wàn),但不影響自身利潤(rùn)。
不僅如此,先前P7+純視覺(jué)方案一時(shí)引發(fā)爭(zhēng)議,可從結(jié)果來(lái)看,并沒(méi)有影響小鵬銷(xiāo)量:只要錢(qián)到位,用視覺(jué)還是用雷達(dá),絕大多數(shù)消費(fèi)者或許并不在乎。
從這點(diǎn)上說(shuō),后續(xù)小鵬汽車(chē)如果能將智駕繼續(xù)下放,無(wú)疑將成為銷(xiāo)量突圍的優(yōu)勢(shì)所在。
從這點(diǎn)上說(shuō),如果Mona M03、P7+穩(wěn)妥交付,并隨著已經(jīng)交付車(chē)輛在用戶(hù)中口耳相傳,強(qiáng)化口碑,那么,更大規(guī)模效應(yīng)將給小鵬四季度帶來(lái)更多更多信心:這次三季度報(bào)中,小鵬就給出了8.7-9.1萬(wàn)的銷(xiāo)量指引。
不過(guò),關(guān)鍵問(wèn)題,就在于小鵬是否能夠及時(shí)化解用戶(hù)手中逐漸堆積的訂單。
這次Q3財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)上,小鵬汽車(chē)就表示,通過(guò)雙班生產(chǎn)計(jì)劃,當(dāng)下小鵬廣州和肇慶兩家工廠(chǎng)年產(chǎn)能約20萬(wàn)-30萬(wàn)臺(tái),并且已規(guī)劃好2026年之前的生產(chǎn)計(jì)劃,并在與供應(yīng)商合作以擴(kuò)大產(chǎn)能。
并且,隨著王鳳英主導(dǎo)的木星計(jì)劃二次變革,將小鵬汽車(chē)通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商下放到更多中小城市,加上現(xiàn)在小鵬汽車(chē)639間門(mén)店,覆蓋206個(gè)城市,從小鵬官方的種種跡象表明,交付并非問(wèn)題。
不過(guò),此前據(jù)相關(guān)報(bào)道,小鵬 MONA M03 上市后卻遇上了交付難題,交付周期為 9 - 13 周甚至更長(zhǎng),這導(dǎo)致不少車(chē)主退訂。如果產(chǎn)能問(wèn)題不能及時(shí)解決,可能會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)份額的流失,影響小鵬基本盤(pán)。
從這點(diǎn)上說(shuō),小鵬汽車(chē)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到可以將訂單拱手讓人的地步,與之相反,小鵬汽車(chē)還繼續(xù)追趕其他車(chē)企。
一個(gè)直觀(guān)的例子是,10月小鵬汽車(chē)銷(xiāo)量突破2萬(wàn),同比增長(zhǎng)20%。而按照乘聯(lián)會(huì)統(tǒng)計(jì)口徑,10月新能源零售119.6萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)56.7%。
這意味著,就算在小鵬表現(xiàn)較好的10月,進(jìn)擊的小鵬增速也沒(méi)有跑贏(yíng)大盤(pán)。并且,今年1-10 月,小鵬汽車(chē)同比增速21%,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于大盤(pán)增速的40%。
此外,在新能源市場(chǎng)行業(yè)增速遠(yuǎn)超小鵬的同時(shí),今年10月,中國(guó)新能源車(chē)滲透率再創(chuàng)新高,突破50%。并且,如今的新能源車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正在加劇,孩子多了好打架的戰(zhàn)略,似乎在逐漸過(guò)時(shí):僅在中國(guó)新能源汽車(chē)市場(chǎng),計(jì)劃在2024年上市的新能源新車(chē)多達(dá)100余款。
此時(shí),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,行業(yè)存量越發(fā)稀缺的當(dāng)下,這對(duì)小鵬汽車(chē),又還有多少空間和時(shí)間?
何小鵬在多個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合曾表示,未來(lái)三年,無(wú)疑是中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的淘汰賽,智能化將成為決勝關(guān)鍵。為此,小鵬汽車(chē)將依靠AI能力和智駕突圍。
回看過(guò)去三個(gè)季度,小鵬MONA M03和小鵬P7+先后上市,取得了階段性成功,也將給小鵬走上最后牌桌一定的籌碼。
不過(guò),破山中賊易,破心中賊難。
某種程度上說(shuō),未來(lái)小鵬汽車(chē)要想實(shí)現(xiàn)真正的突圍,最大的不確定性,其實(shí)來(lái)自何小鵬本人。
作為首家將自己姓名與車(chē)企捆綁的創(chuàng)始人,從互聯(lián)網(wǎng)跨界而來(lái)的何小鵬,雖然是首次,可也具有相當(dāng)大的誠(chéng)意和決心。
但不可否認(rèn)的是,過(guò)去數(shù)年,從P7大獲成功、到隨后沉迷飛行汽車(chē),一步步放手公司,直到2021年前后造成公司弊端百出,小鵬汽車(chē)這些年起起伏伏,與何小鵬具有直接關(guān)系。
一個(gè)鮮明的例子是,在小鵬P7取得巨大成功后,小鵬汽車(chē)沒(méi)有在成功中真正總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法論,反而盲目自信——彼時(shí)的小鵬智能化優(yōu)勢(shì),在一款接一款,大量分散、不具有延續(xù)性的多款車(chē)型作用下,逐漸分散。
而作為一家積淀不算深的初創(chuàng)車(chē)企,小鵬汽車(chē)的產(chǎn)品范圍幾乎無(wú)所不包,涵蓋了轎車(chē)、SUV與MPV,在尺寸上涵蓋了小型、緊湊、中型與中大型四個(gè)類(lèi)型,這也直接導(dǎo)致了在消費(fèi)者心智中的混亂。
不過(guò)到了近幾年,何小鵬開(kāi)始密集反思,體現(xiàn)了自身極強(qiáng)的成長(zhǎng)性:例如,在銷(xiāo)售渠道、內(nèi)部管理、產(chǎn)品定位出現(xiàn)種種問(wèn)題后,何小鵬能夠殺伐果斷,清理小鵬汽車(chē)原先高層,并與王鳳英攜手,在2023年至今逐漸將小鵬汽車(chē)?yán)蛘墸@難能可貴。
并且,2024年后,一個(gè)本不熱衷營(yíng)銷(xiāo)的何小鵬,也開(kāi)始來(lái)到輿論中央,賣(mài)力營(yíng)銷(xiāo)。并且,經(jīng)歷了先前的成功與波折后,當(dāng)下的小鵬急于重新證明自己,也不斷加快著產(chǎn)品推出速度和頻率,幾乎一切都在朝著好的方向前進(jìn)。
可一個(gè)潛在的問(wèn)題在于,人要做到和別人不同很容易,要做到和自己不同,卻很難。
某種程度上說(shuō),對(duì)高科技具有極強(qiáng)興趣的何小鵬,其實(shí)一直沒(méi)變,天馬行空的構(gòu)想始終存在:展望未來(lái),何小鵬的AI野心、科技野心、機(jī)器人野心,以及飛行汽車(chē)野心,或許將是影響小鵬汽車(chē)發(fā)展的最大不確定性因素。
小鵬汽車(chē)十周年大會(huì)上,何小鵬圍繞AI和全球化核心,以宏大視角將AI汽車(chē)、AI機(jī)器人、飛行汽車(chē)一一構(gòu)想出來(lái),可是,如何落地,何時(shí)落地,商業(yè)化如何實(shí)現(xiàn),何小鵬并未具體闡述。
無(wú)人駕駛、低空飛行、機(jī)器人,這三個(gè)愿景要實(shí)現(xiàn)甚至不止十年,也許下個(gè)十年能做得到。何小鵬談到。
在何小鵬十年又十年的表達(dá)下,不難看出,從汽車(chē)到飛行汽車(chē),從自動(dòng)駕駛到AI機(jī)器人,何小鵬的構(gòu)想還在,激情還在。
可問(wèn)題在于,小鵬汽車(chē)做這些業(yè)務(wù)的必要性、成本、能力、以及可落地性。更重要的是,小鵬汽車(chē)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到高枕無(wú)憂(yōu),躺進(jìn)決賽的階段。
此時(shí),在造車(chē)基本盤(pán)和造夢(mèng)的未來(lái)盤(pán)中,何小鵬的略重心該如何平衡?何小鵬的關(guān)注重心又是否再次偏移?
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