村長第1111原創(chuàng)

不扯高大上 只講真實干

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各位村民好，我是村長

因董宇輝小作文事件被迫下臺的原東方甄選CEO孫東旭，時隔近一年，再次出現(xiàn)在東方甄選的直播間，搬貨賣貨。

對于這位新東方的功臣之一，東方甄選的原CEO，董宇輝的老領(lǐng)導復出，東方甄選還是給出了一些牌面，特地在賬號里做了復出預告。

而孫東旭也是自帶流量，每條視頻的點贊都高于東方甄選日常發(fā)布的內(nèi)容。

當日直播間的銷量也比往常高很多，次日東方甄選的股價也快速拉升。

01 孫東旭的簡介

我們在這里簡單給大家科普一下孫東旭的資料，看看這個被迫下課的CEO，到底有什么能力，值得俞敏洪力保不棄。

以下資料主要源于網(wǎng)絡公開信息整理，如有偏頗，純屬娛樂。

孫東旭 東方甄選原CEO

1986年，出生于遼寧沈陽。

2003年，17歲，考入南開大學，雙一流，985、211。

2007年，21歲，大學畢業(yè)后加入新東方集團。

2008年～2016年，30歲，任合肥新東方學校助理校長及校長。

2016年-2018年，31歲，新東方西北區(qū)總裁，集團助理總裁、副總裁。

2019年，33歲，任職東方甄選（原新東方在線）執(zhí)行董事、CEO，年薪+績效等超過1000萬。

2023年，2月，37歲，進行兩次減持，成功套現(xiàn)2億港元。

2023年，12月，因在董宇輝小作文事件中言行不當，被免去東方甄選CEO職位，暫停直播。

2024年，38歲，重回東方甄選直播間。

不管大家如何噴，這個履歷已經(jīng)超越了90%以上的人。

很多人35歲已經(jīng)中年危機，找不到工作了，有的人已經(jīng)掌管一家?guī)浊说墓?，年薪千萬了。

02 總是要有背鍋的

東方甄選小作文事件，最大的受益方肯定是董宇輝。

從公司接二連三的道歉，CEO下課到為董宇輝成立單獨的直播間并完全獨立控股。

而東方甄選的直播間、主播、俞敏洪以及孫東旭自然成了網(wǎng)名、媒體的抨擊挖苦對象。

面對百萬粉絲脫粉，直播間銷量下降、股價大跌，老俞也被噴的關(guān)掉了評論、停更。

如何泄民憤？唯有拿CEO祭天。

隨便抓個小主編背鍋反而會在此引起輿論的唾罵，老俞如果辭職，那股價肯定跌到底。

所以還是事件的當事人之一，東方甄選的CEO，孫東旭出來背鍋。

隨著孫東旭的下課，辭任董事、董宇輝的獨立，大眾對東方甄選的憤怒情緒逐漸下降。

在這里要強調(diào)兩點：

其一，任何一個企業(yè)，面對公關(guān)危機的時候，再大的代價都是最小的代價。

短暫犧牲一個孫東旭，保住了百億市值的東方甄選，皆大歡喜。

就像當初阿里把蔣凡開除合伙人隊伍一樣。

其二，作為公司的核心成員，面對企業(yè)危機，也要有舍我為大的精神。

恰恰是這樣的人，反而才會有機會，再被提拔上來。

這樣的操作，不管是在企業(yè)還是政府，都能看得見。

03 當網(wǎng)紅要付出巨大代價

這幾年，許多個人、企業(yè)家、企業(yè)都紛紛入局互聯(lián)網(wǎng)。

拍短視頻、搞直播帶貨。

使得自己個人和企業(yè)的影響力快速提升，同時隨著接廣告、帶貨，業(yè)績收入也水漲船高。

但任何事情，都有兩面性。

當你把自己的一些都放在用戶面前的時候，就意味著你的一言一行，隨時要被大家監(jiān)督、審查。

所以孫東旭在直播間隨手扔的一個手機動作，被無限放大了以后，就會被各種牽連進來。

而近一年來，許多百萬、千萬倒下的粉絲，都是因為自己一句話、一個動作被網(wǎng)友罵到封號停播、封號的。

另外當你越大的時候，就有無數(shù)的眼睛盯著你

04 有能力的人不缺機會

不管是孫東旭的復播還是蔣凡重新加入阿里合伙人隊伍，重掌阿里電商事業(yè)群。

其實他們一直都沒有離開過自己的單位，只是在事件發(fā)生了，換了一種角色在做服務而已。

2020年蔣凡被降職停職，取消合伙人，然后到2022年掌管阿里國際數(shù)字商業(yè)集團，再到2024年回歸阿里核心層。

而蔣凡也是人中龍鳳，1985年出生，18歲報送復旦，畢業(yè)后進入谷歌。

2010年創(chuàng)立友盟，3年后被阿里以8000萬美元收購，28歲就實現(xiàn)了財富自由。

隨后繼續(xù)呆在阿里，負責手機淘寶的開發(fā)、運營，相繼擔任淘寶/天貓總裁、天貓董事長兼CEO，并成為阿里巴巴最年輕的合伙人。

而比蔣凡還小一歲的孫東旭，剛才的履歷大家也看過了。

對于這樣的有錢又有能力的人才，永遠不缺機會。

大家也不要認為，老板總是傻的。

阿里知道蔣凡的重要性，如果蔣凡另立門戶或者去到其他企業(yè)都是阿里的損失。

孫東旭如果完全離開東方甄選，去到任何一家教育、直播公司，加上網(wǎng)友、媒體的操作，也是新東方的損失。

05 重視核心人才

另外還是想借孫東旭的回歸、蔣凡的再次掌舵，和大家強調(diào)核心人才、核心功臣的重要性。

不管是剛創(chuàng)業(yè)，還是企業(yè)進入二次創(chuàng)業(yè)。

企業(yè)的創(chuàng)始人，如何對待老員工、老功臣，員工都看在眼里。

孫東旭也好、蔣凡也好，本質(zhì)上并沒有犯大錯。

一個是情緒管理，一個人個人生活。

但是如果作為老板，直接把二人開除了，以滿足大眾情緒的激憤，堵悠悠之口，這種做法實屬愚蠢。

另外，大家也要去衡量，你在公司里面是什么樣的角色。

是可以獨當一面的人才，還是隨時被優(yōu)化、裁員的小兵。

最后說一點，商業(yè)的各種決策，都是出于利益和價值。

你如果沒有價值，無法創(chuàng)作利益，任何時候都是危險的。

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