最近，朋友又失業(yè)了，這已經(jīng)是她干垮的第3家公司。對(duì)此，她一度懷疑自己有背運(yùn)體質(zhì)，干一家黃一家。

只能無(wú)奈自嘲：本想和公司共命運(yùn)，奈何公司接連撲街，壓根不給我這個(gè)機(jī)會(huì)。

雖說(shuō)職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，有太多不可預(yù)測(cè)的黑天鵝。但聽朋友分享她的就職經(jīng)歷，可以發(fā)現(xiàn)，其實(shí)有很多跡象，能窺見其公司走下坡路的端倪。

尤其出現(xiàn)以下4種情況，一定要引起重視，早做打算。

01 公司財(cái)務(wù)狀況惡化，頻繁拖欠賬款

財(cái)務(wù)狀況是一家公司的晴雨表，一旦公司出現(xiàn)問(wèn)題，首先便是在財(cái)務(wù)上顯現(xiàn)。

就像朋友就職的公司，在倒閉前幾個(gè)月，連準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資這件事都做不到，總是以各種借口推遲。報(bào)銷款項(xiàng)也要拖很久，甚至經(jīng)常要自己墊付。

很大概率，是公司財(cái)務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，資金循環(huán)遇到阻礙。

看過(guò)這樣一個(gè)案例：

某科技初創(chuàng)公司曾一度風(fēng)光無(wú)限，吸引了大量投資。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，公司產(chǎn)品并未如期獲得市場(chǎng)認(rèn)可，導(dǎo)致收入銳減。為了維持運(yùn)營(yíng)，公司開始頻繁拖欠供應(yīng)商款項(xiàng)，甚至拖欠員工工資。最終，由于資金鏈斷裂，公司不得不宣告破產(chǎn)。

另一方面，誠(chéng)信是企業(yè)立足之本，而財(cái)務(wù)是公司的生命線。一旦財(cái)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題，誠(chéng)信也會(huì)跟著大打折扣。牽一發(fā)而動(dòng)全身，財(cái)務(wù)誠(chéng)信一旦受損，后果不堪設(shè)想。

02 內(nèi)部管理混亂，人員流動(dòng)異常

內(nèi)部管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基石，一旦失去秩序，將導(dǎo)致企業(yè)陷入混亂和衰退。

曾讓董明珠仰慕的春蘭空調(diào)，曾是中國(guó)空調(diào)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，市場(chǎng)占有率一度高達(dá)30%。但卻由于管理機(jī)制出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，最終失去市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位，不得不大量裁員自保。

可見，源自企業(yè)內(nèi)部的衰敗，如堤壩白蟻一般，隱秘持久。

當(dāng)一個(gè)公司頻繁出現(xiàn)管理層的調(diào)動(dòng)，人才流失嚴(yán)重，剩下的多是老油條等情況，往往是企業(yè)運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題的警示。

并且，這種情況在企業(yè)中并不少見。它可能動(dòng)搖管理的基礎(chǔ)運(yùn)作，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部人浮于事，公司決策行不通，形成嚴(yán)重內(nèi)耗。

同時(shí)，一個(gè)公司的內(nèi)部管理失去秩序，部門間的合作和溝通變得復(fù)雜而低效，工作積極性大幅下降，最終可能導(dǎo)致企業(yè)的失敗。

03 職工士氣低落，企業(yè)文化崩潰

企業(yè)文化的瓦解和員工士氣的低落，是企業(yè)衰退的明顯指標(biāo)。

有過(guò)這樣一個(gè)真實(shí)案例：一家傳媒公司，技術(shù)儲(chǔ)備豐富，工作待遇優(yōu)渥。

但在過(guò)去的一年，公司投入和支出只增不減，業(yè)務(wù)量卻不升反降。原因是過(guò)度崇尚狼性文化，每天都要加班很長(zhǎng)時(shí)間，還沒(méi)加班費(fèi)。

員工不敢請(qǐng)假，不敢抱怨，生怕領(lǐng)導(dǎo)看著不順眼，輕則被痛批，重則讓辭職，工作氣氛特別壓抑。

公司過(guò)度追求利潤(rùn)，忽視了員工的感受和需求。即便提供了相對(duì)優(yōu)渥的工作條件，但員工的流失率仍然居高不下。尤其伴隨管理人員、技術(shù)人員的不斷離職，對(duì)公司的發(fā)展構(gòu)成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

員工士氣低落是企業(yè)衰退的明顯信號(hào)，一方面，企業(yè)必須實(shí)時(shí)關(guān)注員工的感受和需求，才能保持企業(yè)的活力和創(chuàng)造力。

另一方面，員工也要學(xué)會(huì)篩選，在求職階段及時(shí)規(guī)避掉氣氛壓抑、士氣明顯低落的公司。企業(yè)文化更是企業(yè)發(fā)展的靈魂，一旦崩潰，將導(dǎo)致企業(yè)失去凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，注定難以走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。

04 形式主義泛濫，組織集體沉默

過(guò)度形式主義，是公司走下坡路的開始。

職工郭榮在入職企業(yè)的第一天，就被告知了公司若干條潛規(guī)則。

包括領(lǐng)導(dǎo)不說(shuō)下班不能走上班卡提前5分鐘到公司第一件事先給領(lǐng)導(dǎo)泡茶等。除此之外，幾乎天天都有會(huì)議，考勤天天嚴(yán)抓，公司成老板的一言堂。

郭榮發(fā)現(xiàn)，大家對(duì)這些形式主義都有嚴(yán)重的抵觸情緒，甚至內(nèi)心希望公司快些倒閉拿N+1。因此，在公司要求出力的時(shí)候，大家多選擇集體沉默和推卸責(zé)任。

一旦這樣的氛圍逐漸蔓延整個(gè)公司，形成惡性循環(huán)，企業(yè)的活力也走到了盡頭。

這其中，形式主義是企業(yè)衰敗的催化劑，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)失去實(shí)質(zhì)內(nèi)容和創(chuàng)新能力。

當(dāng)企業(yè)開始過(guò)分注重形式，比如嚴(yán)抓考勤，頻頻開會(huì)，但是卻解決不了根本的實(shí)質(zhì)內(nèi)容時(shí)，員工將逐漸失去對(duì)企業(yè)的信任和歸屬感。

總而言之，一家公司，是越做越強(qiáng)，還是即將倒閉，其實(shí)都有征兆。公司走下坡路不可怕，可怕的是我們對(duì)這種趨勢(shì)熟視無(wú)睹。

市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，沒(méi)有一個(gè)公司是長(zhǎng)久不變的。不論對(duì)公司還是對(duì)個(gè)人，都要不斷適應(yīng)變化，尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)，方能讓自己不陷于被動(dòng)局面。

同時(shí)，作為一個(gè)職場(chǎng)人，一定要及時(shí)作出判斷，盡早發(fā)現(xiàn)企業(yè)衰敗的跡象并采取相應(yīng)措施。只有這樣，才能在變幻莫測(cè)的職場(chǎng)中給自己留有余地。

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