剛剛過0點(diǎn)時(shí)，見實(shí)留意到，在視頻號上看龍年春晚的用戶總數(shù)達(dá)到2.5億，抖音上也達(dá)到1.7億。相比上一年時(shí)，在這兩家平臺(tái)上看直播的用戶總數(shù)增加了一億整。其中視頻號多出了至少6000萬，抖音增加了至少4000萬。

其他一些主流平臺(tái)的數(shù)據(jù)也非常可觀。在見實(shí)0點(diǎn)時(shí)同步查看了另外幾大平臺(tái)，看到不小用戶體量，如百度APP上有7842萬人觀看直播。

另一個(gè)加入了春晚游戲，在廣告上重度投放春晚的小紅書，通過邀約演員表演結(jié)束后做客直播間的方式參與直播大戰(zhàn)，至0點(diǎn)剛過時(shí)，一共吸引了2590萬用戶參與。

快手則似乎沒有參與這個(gè)游戲。當(dāng)晚這個(gè)平臺(tái)全力在推自己的直播活動(dòng)，數(shù)據(jù)沖到了35億觀看次數(shù)。

對比去年春晚，當(dāng)時(shí)視頻號吸引1.9億人，抖音吸引1.3億，快手吸引1.1億用戶。恰恰快手讓出的用戶規(guī)模，是視頻號和抖音共同增加的體量。

不同數(shù)據(jù)也體現(xiàn)了不同平臺(tái)的差異。視頻號和抖音直播在外顯數(shù)據(jù)上似乎統(tǒng)一，此次都采用了觀看用戶數(shù)，而快手采用觀看次數(shù)，平均每個(gè)用戶或會(huì)觀看十多次或數(shù)十次，用戶多次進(jìn)入就帶來了巨大觀看次數(shù)。

這些波動(dòng)，或暗示不同平臺(tái)的戰(zhàn)略調(diào)整。如有的平臺(tái)開始轉(zhuǎn)型，不再謀求和視頻號、抖音相提并論，轉(zhuǎn)而在自己擅長的領(lǐng)域耕耘。有的則開始加大聲量，希望吸引更多品牌的注意力。

即便是視頻號和抖音兩大平臺(tái)，也有一個(gè)數(shù)據(jù)特別值得留意。如果不考慮是否還有其他賬號同在平臺(tái)直播春晚，只對比單一最大賬號，則：

同一場大直播，視頻號和抖音分別吸引的用戶規(guī)模正在拉大差距。

2023年春節(jié)時(shí)，視頻號領(lǐng)先抖音6000萬用戶。今年春節(jié)，這一差距已變成8000萬。

在這樣的體量差別面前，商業(yè)化的距離或會(huì)很快抹平。

相比過往，今年微信在協(xié)助視頻號爭奪用戶上花費(fèi)了更大心思，雖然沒有在春晚直播上再砸大紅包——甚至某種程度上還獲得了更多收入，直播期間一直掛著的特侖蘇，明示了這個(gè)品牌的投入。而產(chǎn)品上的部分調(diào)整，顯然是用戶增加的關(guān)鍵助力：

除去各種常規(guī)和重點(diǎn)推薦位外，參與直播時(shí)發(fā)朋友圈的用戶，名字和尾巴都會(huì)顯示為金色字體。順著尾巴，用戶可以隨時(shí)回到直播中來。

如果用戶參與這些信息的互動(dòng)，將會(huì)出現(xiàn)拜年字樣，而不是正常的點(diǎn)贊。當(dāng)用戶發(fā)出的是正常朋友圈，則互動(dòng)仍然顯示為點(diǎn)贊。這些不一樣的外顯和互動(dòng)形式，吸引了更多用戶。

微信開發(fā)并驗(yàn)證了這個(gè)玩法的威力，不知道接下來會(huì)有哪個(gè)超級客戶、何時(shí)、會(huì)在哪個(gè)重大事件中砸下重金投放。

今年春節(jié)，各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都沒有再像過去一樣借助春晚直播大撒紅包，廣告贊助也比往年少了很多。在這種平淡中，數(shù)據(jù)仍然企穩(wěn)且有所上升，已經(jīng)在明示，直播已成為用戶日常生活中的一部分。尤其，用戶注意力在快速集中向兩大平臺(tái)，加上正在快速崛起的小紅書，今年企業(yè)增長聚焦之地，其實(shí)已經(jīng)明確。

一場直播，成為觀察各大直播平臺(tái)的小窗口。

看完覺得寫得好的，不防打賞一元，以支持藍(lán)海情報(bào)網(wǎng)揭秘更多好的項(xiàng)目。

標(biāo)簽： 用戶 直播 平臺(tái) 隨筆