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極越瀕危,誰最痛

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極越瀕危,誰最痛

夏一平被聲討,廠長(zhǎng)看錯(cuò)了人?在全員ALL in AI的情況下,選擇性放棄造車也在情理之中。

@科技新知 原創(chuàng)

作者丨思原 編輯丨蕨影

一夜之間,無數(shù)稻草壓到了極越身上。

小到幾十萬的Tech星球,大到上千萬的浙江星塘,從合作媒體到供應(yīng)商,甚至連中國移動(dòng)也下場(chǎng)討薪,表示車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)欠款超205萬,已走訴訟流程,如果12月20日之前未支付,那么所有的極越車型會(huì)直接無法聯(lián)網(wǎng)。

極越瀕危,誰最痛

而從供應(yīng)商12日晚上發(fā)給「科技新知」的現(xiàn)場(chǎng)討夏視頻顯示,有供應(yīng)商的欠款達(dá)到了上億元,并且有現(xiàn)場(chǎng)人員稱其從今年10月便向公司詢問欠款情況,但一直到現(xiàn)在也未有回應(yīng)。

好在堵了一夜的供應(yīng)商們,終于得到了回應(yīng)!

百度、吉利、極越三方將組建處理小組,最晚 15 號(hào)建立,工作組組建之后給出供應(yīng)商對(duì)接窗口,分批次按照供應(yīng)商類型和工作組商談解決方案,上述供應(yīng)商13日下午向「科技新知」透露,已經(jīng)開始堵門不讓進(jìn)人了,大部分供應(yīng)商都進(jìn)不去,所以能否要回屬于自己的資金,還是未知。

極越瀕危,誰最痛

從一個(gè)月前極越CEO夏一平臉上的傷開始,關(guān)于極越裁員、解散的傳聞便不斷傳播,雖然極越方極力否認(rèn),但現(xiàn)實(shí)卻是如此赤裸裸地發(fā)生在了眼前。

除了相關(guān)合作方的欠款外,極越內(nèi)部也是風(fēng)聲鶴唳,市場(chǎng)消息稱極越多個(gè)省份的銷售團(tuán)隊(duì)全部解散,關(guān)于夏一平違規(guī)使用供應(yīng)商、涉嫌貪腐、將家屬移民新加坡等傳言也廣為流傳。

不過好在員工的極力斡旋下,百度和吉利內(nèi)部正在走轉(zhuǎn)賬流程,為員工繳納拖欠的11月社保,從13日傍晚三方發(fā)布的聯(lián)合聲明也得以證實(shí)。

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據(jù)中國企業(yè)家報(bào)道,這筆錢是由百度和吉利共同出資,金額大約6000萬元。后期,會(huì)陸續(xù)解決員工離職賠付等各個(gè)員工的合理訴求。

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圖源/21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

極越汽車作為百度和吉利合作造車的產(chǎn)物,有兩棵大樹撐腰按理說不應(yīng)出現(xiàn)‘閃崩’情況。一位業(yè)內(nèi)人士向「科技新知」表示,這種潰敗速度,極大可能是公司內(nèi)部出現(xiàn)了問題。

如果從極越的前身集度來看,百度算是集度時(shí)期的主導(dǎo)者;后來,因?yàn)樵燔囐Y質(zhì)問題,百度放手控股權(quán),集度改名為極越,轉(zhuǎn)為吉利集團(tuán)麾下的汽車品牌。但是,無論是管理還是生態(tài)技術(shù),都是百度的人在做,夏一平在溝通會(huì)中也強(qiáng)調(diào)百度擁有極越董事會(huì) 80%投票權(quán)。反觀吉利更多時(shí)候充當(dāng)供應(yīng)商角色,甚至還被欠了款。

那么由此也延伸出一個(gè)疑問,極越的崩塌,與百度有多大關(guān)系?甩手掌柜李彥宏的用人邏輯、管理邏輯是否出現(xiàn)了問題?這是否會(huì)影響百度未來的發(fā)展?

01 又一次用人不淑?

倒閉傳聞多時(shí),極越 CEO 夏一平終于在12 月 11 日下午發(fā)內(nèi)部信承認(rèn),公司目前正遇到困難,需要立即調(diào)整。

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在這個(gè)時(shí)刻,員工們才得知,公司并未為他們繳納11月份的社會(huì)保險(xiǎn),盡管工資發(fā)放依舊如常。一時(shí)間,員工直播討債的各種視頻流出,頻頻沖上熱搜。

事實(shí)上,今年以來,夏一平和極越已經(jīng)是熱搜的常客。最為外界熟知的,是時(shí)至年中一場(chǎng)發(fā)布會(huì)采訪,他談及年初1、2月份的銷售慘狀,不禁感慨萬千、淚灑現(xiàn)場(chǎng)。

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在經(jīng)歷了去年的銷售頹勢(shì)之后,今年1月,夏一平親自掛帥,帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)奮力一搏,力求扭轉(zhuǎn)乾坤。盡管自7月份開始銷量出現(xiàn)起色,都超過了2000臺(tái),有的月份甚至賣到3000臺(tái)。

不過,統(tǒng)計(jì)過去12個(gè)月,極越也只賣了14055輛車,平均每月銷量不到1200輛,而目前留在牌桌上的汽車品牌,月銷量均穩(wěn)定在1萬輛以上。

可以說,一切已晚,對(duì)于深陷價(jià)格戰(zhàn)旋渦的新能源汽車,甚至不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為月銷2萬輛已是生死線。

雪上加霜的是,多名熟悉此事的人士認(rèn)為,極越閃崩主要原因在于百度撤資。而有百度內(nèi)部人士向財(cái)新透露,公司2024年10月曾派財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入極越盡調(diào),為后續(xù)30億投資做準(zhǔn)備:結(jié)果發(fā)現(xiàn)極越一灘爛帳,有高達(dá)70億財(cái)務(wù)窟窿,決定不再繼續(xù)投入。

另外,吉利為極越汽車生產(chǎn)汽車需收取代工費(fèi)用,因?yàn)橥锨房铐?xiàng),吉利方面已經(jīng)不再發(fā)車。

根據(jù)目前泄露的信息顯示,極越拖欠吉利超過40億的生產(chǎn)制造費(fèi)用,同時(shí)欠繳百度約10億的云服務(wù)及其他相關(guān)費(fèi)用。

也就是說,這次事件的本質(zhì)還是因?yàn)闃O越?jīng)]錢了,并且百度和吉利兩個(gè)大哥也都不愿再出資。

然而,被數(shù)百名員工圍堵時(shí),夏一平顯得很委屈,公司最艱難的時(shí)候,沒人承擔(dān),兩個(gè)股東都沒站出來。

追其原因,與極越管理層脫不開關(guān)系。據(jù)悉,有極越員工在朋友圈指責(zé)夏一平涉嫌貪腐問題。

據(jù)其朋友圈截圖顯示,當(dāng)我要求按照采購流程組織媒體比稿,他硬塞供應(yīng)商進(jìn)來;當(dāng)他的供應(yīng)商沒有入圍,他就拒絕簽署框架;當(dāng)他的人拿著幾頁A4紙就要我審批我到任前的一筆筆糊涂賬;當(dāng)我親眼見證他特批支付十倍于市場(chǎng)價(jià)的費(fèi)用給他的人指定的供應(yīng)商。

也有員工表示,十月份百度派了新財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人來公司審計(jì)后,發(fā)現(xiàn)了夏一平的種種貪污腐敗,私人授受的行為,采購各種指定供應(yīng)商,中飽私囊。因此要求夏一平自行辭職。 不過上述說法尚未得到極越方面的證實(shí)。

極越瀕危,誰最痛

事實(shí)上,極越汽車的大多員工認(rèn)為,極越汽車走到今天,夏一平要負(fù)90%的責(zé)任。并且其公司內(nèi)部一直有傳言,百度其實(shí)愿意繼續(xù)輸血,但前提是夏一平必須離任CEO,而夏一平不愿作此讓步。

其實(shí)從百度最近幾年的管理變動(dòng)來看,更傾向于啟用舊人,例如沈抖等人。據(jù)騰訊深網(wǎng)此前分析,不過更早之前,百度的策略是廣納外部人才,當(dāng)核心高管出現(xiàn)崗位空缺,李彥宏的第一反應(yīng)并不是內(nèi)部提拔,而是在全球選人,誰是最佳人選,就讓誰來擔(dān)任這樣的職位。背景光鮮亮麗的國內(nèi)外大廠高管、專家,如李一男、張亞勤、吳恩達(dá)等均是空降百度,直到陸奇的到來得以被推向高潮。

但隨著陸奇的匆匆離開,百度進(jìn)入內(nèi)部選拔人才的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,直到夏一平的到來,再次打破了百度的平靜。從履歷上來看,夏一平也算是車圈老人,并且也是被李彥宏在幾十位候選人中親自選出,甚至沒來得及告訴自己的太太。但如今這位外來的和尚,沒能念成百度的經(jīng)。

正式官宣時(shí),李彥宏用一長(zhǎng)串形容詞來形容夏一平,其中有一個(gè)是有激情。這也與李彥宏的用人原則相似,其實(shí)此前每一個(gè)高管的晉升,Robin都用了同樣的詞,就是敢打硬仗,能打勝仗,在內(nèi)部跟高管開會(huì)講話的時(shí)候也是同樣的原則。一位接近李彥宏的百度HR人士表示。

至于夏一平,從任職一開始,就面臨外界的一些質(zhì)疑:為什么是他?造車這件事他行嗎?但是當(dāng)時(shí)的夏一平也確實(shí)有激情,為了趕進(jìn)度,夏一平周末拉著中層開會(huì)是常態(tài),程序員們也戲稱經(jīng)常參加夜總會(huì),意思是夜里總開會(huì)。

后面不管是上百個(gè)藍(lán)V賣車賬號(hào)矩陣還是親自下場(chǎng)制造熱度,夏一平也的確努力,可惜如今這些藍(lán)V賬號(hào)已經(jīng)成了討伐極越的主要陣地。

夏一平是否真的貪污腐敗、中飽私囊我們暫不可知,但不能否認(rèn)的是,在這場(chǎng)鬧劇中,夏一平脫不開責(zé)任,并且對(duì)于李彥宏來說,前有公關(guān)副總裁璩靜、后有夏一平,也需要仔細(xì)審視自己的用人標(biāo)準(zhǔn)和水平。

02 造車結(jié)局早定

其實(shí)從李彥宏對(duì)極越和造車的態(tài)度,就已經(jīng)能夠看到結(jié)局。

根據(jù)李彥宏的早期規(guī)劃,百度不會(huì)親自造車,而是與傳統(tǒng)車企合作,百度只負(fù)責(zé)擅長(zhǎng)的自動(dòng)駕駛、智能座艙等領(lǐng)域。不親自下場(chǎng)造車的李彥宏,將主要精力放在了AI領(lǐng)域。所以就有了夏一平執(zhí)掌極越大權(quán)。

但外界擔(dān)心的是,即便老板親自帶隊(duì),造車這件事也不一定能做成,而李彥宏卻直接當(dāng)起甩手掌柜。之前雷軍和周鴻祎有過一次經(jīng)典交流,在360特供機(jī)失敗之后,周鴻祎找雷軍聊為什么會(huì)失敗,雷軍當(dāng)時(shí)說了這樣一番話,你要是想做手機(jī),想想你能不能全力以赴,能不能來領(lǐng)軍,你要是能親自帶隊(duì),咱們可能還有得一打。你總不能弄個(gè)部門,弄個(gè)總監(jiān)就覺得能跟我打吧。

這跟百度造車的處境很是相似,李彥宏對(duì)極越的態(tài)度也有些模糊。

今年3月份,李彥宏接受央視《對(duì)話》欄目采訪時(shí),主持人便直接拋出了這個(gè)問題:你不想親自下場(chǎng)造車嗎?李彥宏回答:那個(gè)門檻稍微有點(diǎn)高,比較麻煩。面對(duì)主持人但很多人現(xiàn)在都自己下場(chǎng)了的追問,李彥宏含糊其辭。

李彥宏很少在公開場(chǎng)合表達(dá)對(duì)極越的支持,甚至在今年4月和夏一平一起參加直播時(shí)都惜字如金,為數(shù)不多的幾個(gè)提問,也讓外界質(zhì)疑他對(duì)極越01的了解到底有多少。

今年11月份的百度世界大會(huì)也是如此,有知情人士透露,極越付出300萬,在百度世界大會(huì)能享受的權(quán)益只有主論壇的一條口播,以及播放一條暖場(chǎng)視頻,甚至這條暖場(chǎng)視頻在觀眾進(jìn)場(chǎng)之前已經(jīng)被播放完畢。

在百度發(fā)出的百度世界大會(huì)通稿中,百度也沒有提到極越。雖然百度世界大會(huì)是百度的商業(yè)活動(dòng),但在集度成立之初,李彥宏曾經(jīng)對(duì)集度員工說:集度,承載了百度的造車夢(mèng)。

因此,李彥宏和百度對(duì)極越的若即若離,更令人不解。

不過,從投資數(shù)據(jù)上來看,李彥宏對(duì)極越的失望,也可以理解。

到目前為止,百度已向集度投入累計(jì)約88億元,其中2022年投入41億元,2023年增至47億元。到最后,接近100億的投入,只換來不到1.5萬輛的銷量。

但是,反觀風(fēng)頭正盛的小米汽車,其一出手就砸了700億,雷軍認(rèn)為100億美元才是上牌桌的門檻。

過去十多年來,百度嘗試了諸多跨界業(yè)務(wù),包括外賣、團(tuán)購、電商、直播、短視頻等,但無一例外都沒做起來。

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而如今,在AI高速發(fā)展的當(dāng)下,對(duì)于百度這樣很早就押注AI的企業(yè)來說,人工智能夢(mèng)和大模型夢(mèng)更為重要,李彥宏似乎確實(shí)無法顧及造車這樣比較麻煩的事。尤其是蘿卜快跑已經(jīng)跑起來的情況下,與雷軍用實(shí)際行動(dòng)All in造車相比,百度只能算是嘴上功夫。

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一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的例子就是,像小度這種直接向李彥宏直接匯報(bào)的業(yè)務(wù),最近幾年過得還比較舒坦。

李彥宏此前在談及公司治理時(shí)也表示,百度不能打太多的仗,公司的資源是有限的,要把資源放到真正跟核心業(yè)務(wù)相關(guān)的地方去,避免資源過于分散。所以在全員ALL in AI的情況下,選擇性放棄造車也在情理之中。

03 還有下一個(gè)極越?

在極越暴雷后,重新梳理百度的業(yè)務(wù)線,可以發(fā)現(xiàn)一些業(yè)務(wù),似乎也來到邊緣地帶。

其實(shí)百度的一些問題,李彥宏看得最為明白。今年的一次內(nèi)部總監(jiān)會(huì)上,他罕見地承認(rèn)現(xiàn)在百度的增速下來了,是比較艱難的時(shí)候。

事實(shí)確實(shí)如此,近幾年來,百度的營收增速確實(shí)跌宕。2019年至2023年,營收增速分別為5.02%、-0.32%、16.27%、-0.66%、8.83%。2024年前三季度也僅有Q1實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng),其他兩個(gè)季度均出現(xiàn)下降,Q3甚至同比下降了2.58%。

李彥宏指出當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)零和游戲,這意味著市場(chǎng)份額已經(jīng)進(jìn)入博弈階段。

一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子就是百度的核心搜索業(yè)務(wù),隨著抖音、快手等短視頻平臺(tái)以及微信、小紅書等社交應(yīng)用的興起,用戶獲取信息的方式越來越多樣化,不再局限于傳統(tǒng)搜索引擎,用戶的時(shí)間和注意力也被進(jìn)一步分散。

在百度內(nèi)部,不賺錢的業(yè)務(wù)也開始收縮。今年6月30日,百度百科App正式下線,相關(guān)功能遷移至百度App中的百度百科小程序。作為一款典型的工具型應(yīng)用,百度百科App無法與電商、游戲、廣告等盈利性業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)有效結(jié)合,更大程度上需要百度的輸血。

今年7月,百度的文小言上線,作為一款A(yù)I數(shù)字人社交APP,當(dāng)時(shí)的文小言被認(rèn)為是百度在社交賽道的一次嘗試,但這次嘗試在2個(gè)月后,便直接與文心一言進(jìn)行了合并,成了現(xiàn)在的文小言。

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再看其他業(yè)務(wù),三季度百度將醫(yī)療事業(yè)部HCG并入移動(dòng)生態(tài)事業(yè)部MEG,同時(shí)將百度網(wǎng)盤也納入到MEG中。也是這一調(diào)整,使得其研發(fā)費(fèi)用同比下降13%,但即便這樣,經(jīng)營利潤(rùn)率環(huán)比也僅提高了0.5pct。

除了對(duì)AI和智駕業(yè)務(wù)的持續(xù)投入,讓百度內(nèi)部傳統(tǒng)業(yè)務(wù)變得草木皆兵還有資金問題。三季度百度核心的自由現(xiàn)金流只有24億,同比下滑59%,這個(gè)規(guī)模僅高于2022年一季度。

現(xiàn)金流這么差的主要原因在于經(jīng)營現(xiàn)金流下滑,廣告業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流一向很好,因此當(dāng)百度的廣告承壓時(shí),現(xiàn)金流自然會(huì)受到一些影響,與此同時(shí),智能駕駛、智能硬件等雖然看上去收入增速不錯(cuò),但可能并一定會(huì)當(dāng)期回款,所以只能對(duì)走下坡的業(yè)務(wù)部門或者縮減外投企業(yè)預(yù)算來降本增效。

從目前來看,百度內(nèi)部雖然沒有一個(gè)明確的業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí),但在李彥宏心里,哪些必須要,哪些可以棄,似乎在猶豫中逐漸有了答案。一直以來外界對(duì)李彥宏的評(píng)價(jià)都少不了翩翩君子一詞,似乎從未見過李彥宏發(fā)火,即便當(dāng)眾被潑水也只是優(yōu)雅化解,但是,百度已經(jīng)走到了十字路口,作為集團(tuán)最大領(lǐng)導(dǎo)者,李彥宏需要給自己以及企業(yè),帶來更多情緒。

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