第二步,根據篩選出來的白酒瓶,對每個款式的白酒瓶都設計幾款標簽紙,然后找打印店打印出來,貼在酒瓶上。
第八步,將意向客戶引導至微信,然后按照我剛才說的流程,讓客戶先選酒瓶、再選標簽、最后選白酒。用戶一定會要求先寄個樣品,樣品也照樣收錢就可以了。
最后,就是對前端內容、引流路徑、銷售話術、朋友圈素材、產品供應鏈的持續(xù)優(yōu)化乃至橫向復制、擴大團隊了。
項目本身賺錢的概率是90%及以上,但是普通人能賺錢的概率在10%以下。
第一,項目本身就沒有什么成本,一千塊都多了,幾百塊的啟動資金完全足矣。
第二,小紅書有許多喜酒定制、婚宴酒定制的筆記都有大量點贊、收藏,評論區(qū)還有許多人求鏈接、求分享。
筆記爆,說明內容形式能拿到流量和客資。評論區(qū)有大量求分享,說明這個產品有需求。但同時,我在小紅書根本沒有找到幾個提供這個服務,也就是用戶的需求并沒有被滿足。
綜上所述,項目本身賺錢的概率在90%以上,無非是賺多賺少的問題。
那為什么普通人能賺錢的概率在10%以下?
因為看了能去做的人,很少很少。在很少能執(zhí)行的人當中,做的過程中,因為遇到一點困難就放棄的又很多很多。最后堅持做了的人,也很難用心地去做好各種細節(jié)。正如我前文所說,大家想賺錢,但是希望能夠躺著賺、馬上賺...
為什么我會發(fā)現這個市場?兩個字,細分。
白酒品類是私域直營非常大的一個品類,誕生出很多優(yōu)秀的私域公司,但同時私域白酒也是一個競爭異常激烈的類目。前端獲客成本高、私域轉化難度大、供應鏈品控難保障。
所以,基于我淘寶藍海的經歷,我想到了細分...
私域白酒最主要的服務人群,是經常消費白酒的中老年男性人群為主。他們的消費頻率高、但對品質要求也比較高,而且白酒的品牌屬性很強,轉化難度比較大。
但是如果細分到定制酒類目,市場小了很多,競爭也小了很多。但是相較于傳統的口糧酒、消費酒賽道,定制酒規(guī)模是要小了很多。但是定制酒本身依然太大了,我們還需要繼續(xù)細分。
定制酒的主要品類是企業(yè)定制酒、禮品饋贈等,這些消費群體依然對品質要求很高,對品牌屬性很看重,競爭依然激烈...
于是,我又想到了喜酒定制、婚宴酒定制。對于喜酒這種消費場景,能買得起兩千多喜酒的人會選擇茅臺、能買得起一千的會選擇五糧液、能買得起五百的會選擇汾酒、習酒。而只能買得起兩三百的新婚夫婦,他們選擇的大多也是白牌、雜牌...
喜酒的消費群體、決策群體從中老年男性變成了新婚夫婦。他們本身就不太懂酒,無論是酒的品質本身、還是品牌。而如果是通過小紅書過來的客資,決策主體更是依賴新娘了。
所以,一兩百的定制酒和一兩百的雜牌比較,顏值更高、具有紀念意義的定制酒就顯得更有競爭力,轉化難度一下子就降低了很多。
以上還只是基于我商業(yè)經驗的推理階段,最后再去小紅書一看。發(fā)現有筆記爆,評論區(qū)還有需求,至此項目基本判斷可行,賺錢概率超過90%。
文章的開頭,我說了一段話:"年輕的時候,我們可以什么都沒有,但是一定要有希望。不要去做什么都看不慣,什么都看不起,卻什么都做不了,還什么都不服氣的人。
去抱怨社會不公、平臺嚴格、盜坤傻逼沒有啥意義,去做好自己該做的才有意義。
真的沒有賺錢的機會?真的是缺少項目?如果你是需要你年入百萬、千萬、上億,那需要是資源、機遇。如果只是掙點小錢,達到小康水平,在互聯網平臺里,努力是一定可以做到的。
我曾經說過,路可以別人去指,但命需要自己去掙。
眾生皆苦,唯有自渡。
看完覺得寫得好的,不防打賞一元,以支持藍海情報網揭秘更多好的項目。