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阿里都搞不定的銀泰,雅戈?duì)枮楹谓邮郑?/h1>
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阿里都搞不定的銀泰,雅戈?duì)枮楹谓邮郑? /></p><p>來源 | 伯虎財(cái)經(jīng)(bohuFN)</p><p>作者 | 夢得</p><p>前不久,名創(chuàng)優(yōu)品葉國富花63億元收購永輝超市29.4%股份,震驚業(yè)界。令人沒想到的是,沒過多久,更大的就來了。</p><p>12月17日,雅戈?duì)柤瘓F(tuán)聯(lián)手銀泰管理團(tuán)隊(duì),擬以74億元的價(jià)格,從阿里和一名股東手中獲得銀泰100%股權(quán)。(文中提到的銀泰皆指銀泰百貨)</p><p>對于雅戈?duì)栠@個(gè)服裝品牌,很多人或許并不陌生。但讓人好奇的是,作為一個(gè)服裝品牌,對線下零售的水溫反應(yīng)肯定相當(dāng)靈敏,為什么要花錢接受一個(gè)傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)?</p>01 不務(wù)正業(yè),才是企業(yè)的曠野?<p>在大多數(shù)人的印象里,雅戈?duì)柺穷^部服裝品牌,事實(shí)上,雅戈?duì)柤瘓F(tuán)一直以來施行多元化并進(jìn),目前已經(jīng)形成服裝、地產(chǎn)、投資、紡織、貿(mào)易五大業(yè)務(wù)板塊,且據(jù)其公司官網(wǎng)報(bào)道,截止2023年底,雅戈?duì)柤瘓F(tuán)總資產(chǎn)1014億元,凈資產(chǎn)428億元。</p><p>出人意料的是,雅戈?duì)栂喈?dāng)多的資產(chǎn),來自不務(wù)正業(yè):地產(chǎn)和投資。</p><p>公開資料顯示,雅戈?duì)栐谏鲜兰o(jì)90年代初就開始涉足房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。1992年,雅戈?duì)柵c澳門南光公司合資成立房地產(chǎn)公司,在寧波市郊和北侖購買了總面積為87萬平方米的7幅土地,是中國服裝業(yè)最早涉足房地產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之一,比如蘇州未來城、海景花園這些知名樓盤都是其開發(fā)項(xiàng)目。</p><p>值得關(guān)注的是,和大多傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)不同的是,雅戈?duì)栔饕亲錾啼?,在房地產(chǎn)還未大爆發(fā)之前,就大量收入頂尖的優(yōu)質(zhì)上商鋪。目前,雅戈?duì)栕鴵砣珖饕虡I(yè)街中的200多個(gè)優(yōu)質(zhì)商鋪,每年光是收租的現(xiàn)金流就很可觀。</p><p>地產(chǎn)業(yè)務(wù)也一度占據(jù)雅戈?duì)柕陌氡诮?,也曾是其主要營收來源。雅戈?duì)栘?cái)報(bào)顯示,2021年至2023年實(shí)現(xiàn)收入分別為136.07億元、148.21億元和137.49億元,其中地產(chǎn)貢獻(xiàn)的收入為66.65億元、85.5億元和60.92億元,占比分別為48.98%、57.69%和44.31%。</p><p>另外一重身份則更添加了神秘色彩,雅戈?duì)柖麻L李如成被稱為中國的巴菲特,在投資領(lǐng)域戰(zhàn)績斐然。據(jù)公開資料顯示,從1999年到2020年的20多年間,雅戈?duì)柾顿Y收益超過400億元。在中信證券、寧波銀行、中國人壽、中國遠(yuǎn)洋等大名的背后,都或多或少有雅戈?duì)柕纳碛?。以寧波銀行為例,雅戈?duì)栕鳛閷幉ㄣy行的十大股東之一,2020年套現(xiàn)超100億,累計(jì)獲利超200億。</p><p>這也讓雅戈?duì)柕膬衾麧櫼蕾囉谕顿Y板塊,以2024年上半年為例,雅戈?duì)柾顿Y板塊的凈利潤達(dá)到了13.68億,撐起公司業(yè)績的半壁江山。</p><p>李如成曾感慨做了30年服裝,利潤是一點(diǎn)點(diǎn)積累起來的,而投資就完全不一樣,一下子就把制造業(yè)30年的錢給賺回來了。</p>02 回歸主業(yè)是認(rèn)真的<p>不過,雅戈?duì)柾顿Y得利一部分是搶占了得天獨(dú)厚的時(shí)間優(yōu)勢,大部分股權(quán)投資都是2005年以前完成的,加上地產(chǎn)的昔日輝煌也已經(jīng)一去不復(fù)返(今年前三季度,雅戈?duì)柕牡禺a(chǎn)業(yè)務(wù)營收為23.7億元、凈利潤3.31億元,分別同比下降72%、86%)。</p><p>更嚴(yán)峻的是,雅戈?duì)栕陨順I(yè)務(wù)的凈利潤已經(jīng)連續(xù)三年下滑了。從2022年開始,雅戈?duì)柧烷_始多次宣稱要回歸主業(yè),次年年底,雅戈?duì)栒礁拿鸥隊(duì)枙r(shí)尚股份有限公司。</p><p>具體表現(xiàn)為,不斷增加在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的投入。</p><p>一方面是,雅戈?duì)柦鼛啄暾趶哪醒b跨向多品牌、多領(lǐng)域的生態(tài)運(yùn)營,并多次出手并購海外時(shí)尚品牌,擴(kuò)張規(guī)模。</p><p>簡單來說,就是花錢買買買。</p><p>現(xiàn)在雅戈?duì)柕臅r(shí)尚版圖中,除了自有品牌,還有定位奢侈男裝品牌的MAYOR、HANP(漢麻世家)、美國街頭潮流服飾品牌UNDEFEATED、挪威高端戶外品牌HELLY HANSEN 等,涉及滑雪、航海、高爾夫、騎行等多個(gè)領(lǐng)域。2022年9月,雅戈?duì)柵c挑戰(zhàn)者資本共同投資了美國高端設(shè)計(jì)師時(shí)尚品牌Alexander Wang。近期,雅戈?duì)栍衷诓俚兑还P并購,正在談收購法國高端兒童品牌Bonpoint,整體構(gòu)建起了商務(wù)、休閑、戶外、運(yùn)動、潮奢等全場景的品牌矩陣。</p><p>二是開大店,走高端化。</p><p>一方面是雅戈?duì)栭_店開始加速,上海、南昌、濟(jì)南、長春等全國各地的高端場所都能看到雅戈?duì)柕纳碛埃鸥隊(duì)柕哪繕?biāo)是,未來三年至少在全國核心城市開30家時(shí)尚體驗(yàn)館店鋪。這是其在2023年推出新店型,定位為品牌最高等級的零售業(yè)態(tài),簡而言之就是雅戈?duì)柕钠炫灤蟮晷汀?/p><p>為什么被稱為最高等級,大家可以感受一下,落地在贛州的時(shí)尚體驗(yàn)館,總投資7000萬,面積1600平。落地太原的時(shí)尚體驗(yàn)館營業(yè)面積達(dá)到2400平方米,總投資1.2億元。</p><p>除了大店,雅戈?duì)栠€強(qiáng)調(diào)渠道要高端化,進(jìn)駐高端購物中心。定位高端男裝品牌的MAYOR是進(jìn)駐高端購物中心的主力,數(shù)據(jù)顯示,MAYOR的獨(dú)立門店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到15家,均開設(shè)于當(dāng)?shù)馗叨松虡I(yè)體,如德基廣場、萬象城、銀泰中心等,有10家位于萬象城,主打一個(gè)高端大氣上檔次。</p><p>此外,8月底,雅戈?duì)栐谥貞c萬象城開出全新形象門店,集團(tuán)旗下五大品牌:主品牌、MAYOR、HART MARX、UNDEFEATED、HELLY HANSEN都已經(jīng)進(jìn)駐該項(xiàng)目,雅戈?duì)栒J(rèn)為,這是集團(tuán)品牌在全國最大規(guī)模的重奢定位萬象城完成了集中亮相。</p><p>收購海外品牌、開大店、進(jìn)駐高端購物中心、成為潮流人士的時(shí)尚icon,這是同行曾經(jīng)走出也正在復(fù)制的路子。但目前來看,如果光看數(shù)據(jù),大店策略并沒走通。今年上半年,雅戈?duì)栐谛麻_4家時(shí)尚體驗(yàn)店的同時(shí),在自營網(wǎng)點(diǎn)渠道的收入還出現(xiàn)了兩位數(shù)下滑,顯然大店并未帶來期望的增長。</p><p>不過拋開這些,這筆收購的資產(chǎn)大多坐落在全國核心城市的核心商圈,具備相當(dāng)?shù)谋V翟鲋禎摿?。也就是說,衣服不好賣,還可以把店面盤出去或者干脆出售,又是一筆好生意。</p>03 銀泰對于雅戈?duì)?,意味著什么?p>銀泰百貨依然是零售百貨業(yè)的佼佼者。</p><p>2023年數(shù)據(jù)顯示,銀泰經(jīng)營著59個(gè)百貨店和購物中心,銷售額達(dá)到315億元,其中線上銷售占到25%。其營業(yè)面積、經(jīng)營業(yè)績和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力皆位居中國零售業(yè)前列。</p><p>拿下銀泰,一方面符合雅戈?duì)柲壳暗幕貧w主業(yè)的戰(zhàn)略,另一方面可以更好整合零售與地產(chǎn)業(yè)務(wù),擴(kuò)寬在商業(yè)運(yùn)營方面的布局,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同。</p><p>另外看重的是銀泰的渠道能力。銀泰百貨2023年業(yè)績顯示,在315億元的銷售收入中,來自線上的銷售占比達(dá)25%,作為對比,《2023—2024中國百貨零售業(yè)發(fā)展報(bào)告》披露,77.9%的企業(yè)線上銷售占比在10%以內(nèi)。</p><p>雅戈?duì)柖嗥放频纳鷳B(tài)化發(fā)展,需要曝光、展現(xiàn)、銷售以及和消費(fèi)者的互動的能力,才能把整合的海外品牌更好落地中國市場。</p><p>而銀泰商業(yè)在全國擁有眾多的線下實(shí)體門店,且線上銷售渠道也十分成熟。比如銀泰百貨有到家和到店兩大業(yè)務(wù),它還推出了定時(shí)達(dá)服務(wù),且在旗下80%的門店落地,可以為消費(fèi)者帶來最快1小時(shí)定時(shí)達(dá)送貨上門服務(wù)。值得一提的是,其數(shù)字化會員也突破了4000 萬。</p><p>這一成果是巨額投入帶來的,據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)采訪透露,公司光搭數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施就耗時(shí)三年,業(yè)務(wù)上云要求內(nèi)部全流程,包括供應(yīng)商管理、人力資源等各環(huán)節(jié)都要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,這對于有超5萬員工、數(shù)百家合作企業(yè)的銀泰百貨來說,投入巨大。據(jù)悉,阿里一步步將銀泰百貨納入麾下,投資額合計(jì)超250億港元。</p><p>雅戈?duì)柦邮帚y泰,同樣意在探索新的零售模式,在去年三季度業(yè)績會上,李如成曾表示,為回歸主業(yè),探索新零售模式,加強(qiáng)建設(shè)線上線下深度融合的時(shí)尚體驗(yàn)館。</p><p>要客研究院指出,大店模式在未來會被更多品牌認(rèn)可和采用,但是雅戈?duì)柕拇蟮昴J竭€很初級,效率也不高。真正的大店模型是依靠互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的一城一店一網(wǎng)模式,線上是核心,線下是體驗(yàn)和服務(wù),傳統(tǒng)門店無論多大都沒有意義。</p><p>雅戈?duì)柛吲e高打的時(shí)尚體驗(yàn)館可以從銀泰百貨上學(xué)習(xí)的有很多。</p><p>早在2016年,李如成就曾宣布過要把主要精力放回服裝業(yè),但從2012年至今,其服裝板塊收入至今沒有突破60億元,可見其艱難。</p><p>同時(shí),近些年,隨著國內(nèi)整體消費(fèi)疲軟,加上電商的沖擊,以及百貨商場自身缺乏創(chuàng)新,很多大城市的知名商場紛紛關(guān)門倒閉,即使那些幸存下來的商場,很多也都是門庭冷落。</p><p>雅戈?duì)柲懿荒芡ㄟ^接手銀泰百貨實(shí)現(xiàn)企業(yè)藍(lán)圖還很難說。</p><div   id=

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