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大廠發(fā)力AI,曾經(jīng)的小龍們該何去何從?

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大廠發(fā)力AI,曾經(jīng)的小龍們該何去何從?

現(xiàn)代人工智能的表現(xiàn)就像玩游戲的天才,可以熟練應(yīng)對孤立的任務(wù),應(yīng)對‘錯誤率’等狹隘指標(biāo),卻無法注意落在棋盤上的余燼正在燃燒。人類的感知力雖然有種種局限,但與機(jī)器截然相反。

這是豆瓣2024年度科學(xué)新知圖書排名第一、評分高達(dá)9.1分的著作《我眼中的世界-李飛飛自傳》中,讓人印象非常深刻的一句話,一語道盡AI和人類之間的不同。但不管怎么評判AI在人性層面的得與失,其早就蔚然成風(fēng)、大行其道,并在市場層面迅速迎來與過往截然不同的格局。

在AI大模型時代剛剛興起的初期階段,科技大廠、中小企業(yè)、初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)等紛紛入局,呈現(xiàn)出百花齊放的態(tài)勢。畢竟所有入局AI的玩家,彼時都是在摸著石頭過河,欲在迷霧中摸索出一條新路徑。在這個過程中,也誕生了諸如AI四小龍等后起之秀。

而隨著迷霧漸漸被驅(qū)散,AI領(lǐng)域邁入新的發(fā)展階段,路徑已迅速顯現(xiàn)出來,大廠的底蘊(yùn)和號召力得以強(qiáng)化,并迅速占據(jù)行業(yè)制高點(diǎn)。以AI四小龍為代表的入局者,則似乎呈現(xiàn)低迷之勢?;蛟S隨著時間的推移,AI領(lǐng)域也將以集中化為格局特性,迎來一個司空見慣的格局。

大廠發(fā)力AI,曾經(jīng)的小龍們該何去何從?

01 大廠發(fā)力AI,已搶盡風(fēng)頭

隨著AI領(lǐng)域發(fā)展到新階段,大廠的優(yōu)勢在迅速顯現(xiàn)出來。頗為值得注意的是,BAT及字節(jié)跳動等大廠在積極投入AI領(lǐng)域后,均形成了從模型到平臺,最終到應(yīng)用和設(shè)備的全面布局。

以百度為例,其以云計(jì)算為基礎(chǔ)支撐產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以AI為引擎深入產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵場景,已成為國內(nèi)少有的從AI芯片、軟件、平臺架構(gòu)到AI應(yīng)用和AI設(shè)備全棧布局的公司。其中,在硬件層,百度昆侖芯作為國內(nèi)AI芯片核心玩家已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),一體機(jī)產(chǎn)品支持多場景AI需求。

在平臺層,千帆助力大模型高效開發(fā),文心智能體支持用戶快速構(gòu)建各類智能體,飛槳和量槳則提供深度學(xué)習(xí)計(jì)算平臺;應(yīng)用層,百度智能云依托文心一言大模型在通識、藝術(shù)創(chuàng)作、編程、行業(yè)應(yīng)用廣泛布局。原有的文庫、云盤等產(chǎn)品亦通過AI加持,推出PPT制造、圖片美化等一系列新功能。最后在智能硬件方面,百度同樣積極擁抱端側(cè)AI落地趨勢,比如小度也宣布將推出AI眼鏡,預(yù)計(jì)明年上半年上市。

阿里同樣如此——阿里云通義千問構(gòu)建底層模型及平臺基礎(chǔ),各事業(yè)部積極探索AI布局;字節(jié)跳動亦穩(wěn)步向前——圍繞內(nèi)容生態(tài)國內(nèi)同步布局,擁抱大模型端側(cè)落地??梢哉f,大廠在AI領(lǐng)域的布局已經(jīng)形成生態(tài)化體系。

此外,大廠還在各個方面搶盡AI領(lǐng)域的風(fēng)。比如在產(chǎn)品占有率方面,已遙遙領(lǐng)先。據(jù)平安證券研究所計(jì)算機(jī)團(tuán)隊(duì)發(fā)布的研究報(bào)告顯示,在權(quán)威AI產(chǎn)品榜單AI產(chǎn)品榜最新發(fā)布的11月全球月活躍排行榜上,豆包App的月活達(dá)到了5998萬,僅次于OpenAI的ChatGPT,位列全球第二。

而據(jù)量子位智庫11月月報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2024年5月至7月,豆包App的日新增用戶從20萬迅速飆升至90萬,增速遠(yuǎn)超其他產(chǎn)品,在9月率先成為國內(nèi)用戶規(guī)模破億的首個AI應(yīng)用。截至11月底,豆包2024年的累計(jì)用戶規(guī)模已超過1.6億。

同時,據(jù)財(cái)聯(lián)社報(bào)道,考慮到在各家的投放渠道中,基本都離不開字節(jié)的巨量引擎(字節(jié)跳動旗下廣告投放平臺,涵蓋今日頭條、抖音、西瓜視頻等營銷資源),而背靠字節(jié)的豆包,能夠更大程度發(fā)揮流量池的優(yōu)勢。這也意味著,豆包未來的表現(xiàn)可能還會更加強(qiáng)勢。

同時,在專利層面,大廠已然搶占先機(jī)。如,算力、大模型和應(yīng)用齊頭并進(jìn),生成式AI(GenAI)正在引領(lǐng)全球科技變革。而據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)發(fā)布的最新《WIPO生成式人工智能專利態(tài)勢報(bào)告》顯示,中國發(fā)明家申請的生成式AI專利數(shù)量最多,且遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國、韓國、日本和印度——2014年至2023年期間,中國有超過38,000項(xiàng)生成式AI專利,是排名第二的美國的六倍。

大廠發(fā)力AI,曾經(jīng)的小龍們該何去何從?

更值得注意的是,中國生成式AI參與主體對專利申請尤為重視,全球前十大生成式AI專利擁有平臺,中國占據(jù)六席。其中的大廠分別為位居首位的騰訊,以及位居第三的百度、位居第六的阿里巴巴和位居第九的字節(jié)跳動。一眼看上去,完全沒有初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),乃至小龍們的存在。

能夠看到,那些在行業(yè)內(nèi)頗具規(guī)模與影響力的大廠,憑借著多年來深厚的技術(shù)沉淀、海量的數(shù)據(jù)積累、頂尖的人才儲備以及雄厚的資金支持等,已經(jīng)在AI領(lǐng)域已經(jīng)構(gòu)建出自身的護(hù)城河,打造出小龍們難以攻破的堅(jiān)固壁壘。

02 小龍們漸行漸遠(yuǎn),或難復(fù)榮光

大廠如今在AI領(lǐng)域的壁壘是如此的堅(jiān)不可摧,讓小龍們望而興嘆。

大廠的強(qiáng)勢之處頗為類似,都已經(jīng)形成完善的生態(tài)體系,且占據(jù)較高的市場份額。而小龍們的弱勢表現(xiàn),呈現(xiàn)在不同方面,可謂家家有本難念的經(jīng)。以商湯科技這一小龍為例,就陷入虧損的泥淖中難以掙脫出來。

據(jù)財(cái)報(bào)顯示,2018年至2023年,商湯科技分別虧損34.28億元、49.63億元、121.58億元、171.40億元、60.45億元、64.40億元。而據(jù)其2024年中期業(yè)績顯示,今年上半年,商湯科技營收為17.40億元,凈虧損24.57億元。這也意味著,僅六年半的時間,商湯科技一共虧掉了526億元。

同時,商湯科技在AI領(lǐng)域的努力,也沒收到營收層面的回報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,2021年至2023年,商湯科技的營收分別為47.00億元、38.09億元、34.06億元,糟糕的營收能力,讓市場充滿了擔(dān)憂。雖然在今年上半年,商湯科技實(shí)現(xiàn)收入17.4億元,同比增長21%,但與虧損相比也只是杯水車薪。

甚至在這些年商湯科技還一直在裁員,并涉及研究院、SCG(智慧城市與商業(yè)事業(yè)群)、IAG(智能駕駛)等部門。從2021年12月31日的6113名員工,降至2024年6月30日的4672名員工。商湯還在財(cái)報(bào)中指出,聘用的雇員人數(shù)視乎需要而不時有所變更。可以說,與大廠相比,商湯科技的表現(xiàn)不盡人意。

大廠發(fā)力AI,曾經(jīng)的小龍們該何去何從?

至于另一小龍曠視科技,雖然在AI的1.0時代于計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)研究與應(yīng)用成績顯著,但其上市之路始終波折不斷。自2019年港股上市嘗試失敗后轉(zhuǎn)投科創(chuàng)板,曠視科技?xì)v經(jīng)五年仍未圓夢。

其上市申請雖于2021年3月被上交所受理,并在半年后完成過會并提交注冊,但此后的三年間,盡管曠視科技多次更新財(cái)務(wù)資料,證監(jiān)會的注冊程序最終未能完成。最終,2024年11月29日終止注冊。此外,在今年10月份曠視科技迎來高層變動,其內(nèi)部可能正在經(jīng)歷深刻的戰(zhàn)略調(diào)整或組織變革,曾經(jīng)的核心管理團(tuán)隊(duì)格局發(fā)生重大變化,未來發(fā)展不得而知。

至于其他的小龍,也都有著各自的問題。我們看到,即使小龍們在過往憑借著自身的沖勁與靈活多變,帶著新穎的算法或是獨(dú)特的應(yīng)用場景設(shè)想入局,卻也難以在短時間內(nèi)找到挑戰(zhàn)大廠的可趁之機(jī)。接下來,小龍們或許只能在AI這一競爭激烈的領(lǐng)域中艱難地摸索前行,試圖尋找到一條更具差異化的突圍之路。

 

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