自從《哪吒2》上映后,哪吒聯(lián)名成為一吒難求的香餑餑,無論是市場還是消費(fèi)者,都在期待第一杯聯(lián)名花落誰家。
《哪吒2》聯(lián)名千呼萬喚始出來之際,聽勸的庫迪超出所有人的預(yù)期,硬是把《哪吒2》的獨(dú)家現(xiàn)制咖啡聯(lián)名攬入懷中,庫門狂喜的同時(shí),庫迪咖啡也決定給非粉群體來一點(diǎn)小小的震撼。
3月10日0點(diǎn),庫迪與哪吒聯(lián)名產(chǎn)品正式開啟預(yù)售,引爆搶購熱潮,不僅#庫迪哪吒聯(lián)名#話題喜提微博熱搜,14款周邊也引得大量消費(fèi)者連夜蹲守,庫庫一頓炫曬單成為粉絲群體打招呼的新方式。
讓粉絲狂喜的,不只是14款量大管飽涵蓋冰箱貼、吧唧、徽章等豐富多樣的周邊,還有庫迪咖啡的無套路參與門檻。
本次預(yù)售,庫迪咖啡不搞饑餓營銷,也不搞產(chǎn)品綁定,消費(fèi)者可根據(jù)自己的喜好隨意組合,想湊齊全套聯(lián)名也十分簡單。零門檻的參與方式,戳中了不少哪吒愛好者的心聲。
要說這一波聯(lián)名,早把年輕人狠狠期待住了,紛紛喊話庫迪周邊一定要管夠,甚至建議安排雙人周邊,還有的評價(jià)庫迪這一波贏麻了,稱這是哪吒最好的聯(lián)名沒有之一,這次潑天的富貴可算是被庫迪穩(wěn)穩(wěn)接住了。
庫迪聯(lián)名《哪吒2》上演未出街先火現(xiàn)象級熱潮。讓人不禁思考為什么又是庫迪?
對于庫迪咖啡而言,憑借聯(lián)名再次深化專業(yè)、年輕、時(shí)尚的品牌形象,用零門檻、無套路的走心聯(lián)名誠意滿滿,可謂精準(zhǔn)拿捏了年輕人的情緒需求,也為2025年的品牌聯(lián)名上演了一場教科書式的現(xiàn)場教學(xué)。
眾所周知,品牌聯(lián)名不是簡單的走過場湊熱鬧,而是講究精準(zhǔn)選擇與品牌調(diào)性匹配的IP合作,才能產(chǎn)生1+1>2效果。
庫迪和《哪吒2》雙方一拍即合背后,首先離不開雙方勇于挑戰(zhàn)精神的契合。電影中的哪吒,從打破天命轉(zhuǎn)向承擔(dān)使命,背后支撐它的就是一種反抗命運(yùn)不投降的精神。
這一精神同樣在庫迪身上得到印證。作為9.9元現(xiàn)制咖啡的引領(lǐng)者,庫迪咖啡起初并不占據(jù)規(guī)模和品牌優(yōu)勢,從創(chuàng)立之初就承受著眾多爭議,9.9元的價(jià)格策略和創(chuàng)新的聯(lián)營模式,能夠帶領(lǐng)庫迪咖啡走多遠(yuǎn),始終是市場關(guān)心的議題。
面對高價(jià)咖啡占據(jù)的市場優(yōu)勢,庫迪咖啡沒有被勸退,而是堅(jiān)信9.9元的高品質(zhì)咖啡終會打開咖啡消費(fèi)的新局面,憑借耐心的市場培育和堅(jiān)定的聯(lián)營模式,庫迪咖啡將9.9元咖啡的高品質(zhì)與高性價(jià)植入消費(fèi)者心智,如今9.9元不只是大量消費(fèi)者的認(rèn)知錨點(diǎn),也是現(xiàn)制咖啡市場的重要定價(jià)參考帶。
03、專注態(tài)度加持,把咖啡做到極致都說《哪吒2》像一瓶陳年佳釀,是餃子帶領(lǐng)1600多人的團(tuán)隊(duì),耗時(shí)5年時(shí)間打造。死磕每一個(gè)畫面,最終打造出品質(zhì)上乘和高超水準(zhǔn)的國漫作品。
比如為了表現(xiàn)哪吒與敖丙的打斗場景,團(tuán)隊(duì)花了8個(gè)月時(shí)間千錘百煉打磨一個(gè)鏡頭;單申公豹變身鏡頭,餃子團(tuán)隊(duì)打磨3個(gè)月。
這樣死磕到底、雕琢作品的專注,也與庫迪做咖啡態(tài)度不謀而合。一直以來庫迪咖啡圍繞高品質(zhì)、性價(jià)比和高便利性三大核心訴求深耕咖啡市場,重塑消費(fèi)者喝咖啡的體驗(yàn)。
一是堅(jiān)持選用高品質(zhì)原料:咖啡品質(zhì)不含糊。庫迪精選來自埃塞俄比亞、哥倫比亞、巴西、中國云南的100%阿拉比卡咖啡豆,后續(xù)更是推出鉑金精品豆;在果咖原料水果的選用上,庫迪同樣講究精致,選擇知名水果原產(chǎn)地選取原材做果咖,解鎖消費(fèi)者多元化和品質(zhì)化的咖啡需求,真正用可感知的品質(zhì)陽謀,干翻用戶喝不出來的品質(zhì)陰謀,精準(zhǔn)切合年輕人對咖啡不將就的需求。
二是長期堅(jiān)持9.9策略:價(jià)格真誠不套路。都說真誠才是最好的套路,用來形容庫迪最適合不過。庫迪咖啡在堅(jiān)持品質(zhì)的基礎(chǔ)上,并沒有把成本壓力轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,也不像其它咖啡品牌的噱頭營銷,而是通過全場不限量、完全沒有套路的9.9元價(jià)格打造極致咖啡體驗(yàn),讓價(jià)格敏感者覺得不算太貴,讓品質(zhì)敏感者覺得質(zhì)價(jià)比高,真正通過9.9元的價(jià)格杠桿吸引更多年輕人。
三是毛細(xì)血管式開店布局:喝咖啡更便利。當(dāng)下的年輕人喝咖啡既要好喝又要便宜還要隨時(shí)隨地買得到,實(shí)現(xiàn)喝咖啡自由。庫迪則通過迭代店型回應(yīng)外界需求,把咖啡店從大店向小店迭代,打造快取店、標(biāo)準(zhǔn)店、便捷店型的門矩陣,更是推出便捷店觸手可及計(jì)劃。
庫迪通過布局規(guī)?;T店,降低B端供應(yīng)鏈和開店成本,將庫迪如毛細(xì)血管般散步到每一個(gè)角落,打造家門口的咖啡,提升用戶購買的便利性,讓順手買一杯庫迪咖啡真正成為消費(fèi)者的日常。
聯(lián)名是強(qiáng)者和強(qiáng)者之間實(shí)力肯定的雙向奔赴,能與現(xiàn)象級IP《哪吒2》坐在同一桌慶祝的對象,必然自帶實(shí)力光環(huán)。而顯然,無論是產(chǎn)品周邊策略、門店規(guī)模輻射度,以及品牌實(shí)力的契合度,庫迪咖啡顯然都沒有讓人失望。
《哪吒2》收獲好評背后,離不開幕后團(tuán)隊(duì)從劇本、表演、后期到周邊,每一個(gè)環(huán)節(jié)精益求精。可想而知餃子團(tuán)隊(duì)所物色的IP合作方,也必須把尊重哪吒IP刻在骨子里。
正如庫迪咖啡首席策略官李穎波提到導(dǎo)演組對周邊品質(zhì)精益求精,甚至親自審核設(shè)計(jì)稿,這種一以貫之的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度非常讓人敬佩。但我們用速度和誠意贏得了信任。
庫迪作為持續(xù)參與IP聯(lián)名的品牌,背后是靠數(shù)據(jù)與經(jīng)驗(yàn)的沉淀,將聯(lián)名爆款的偶然變成必然。從米菲兔、海綿寶寶到蠟筆小新等,庫迪總能基于前瞻性調(diào)研,精選具有強(qiáng)大粉絲基本盤的IP,從前端設(shè)計(jì)、周邊出品到最后售后消費(fèi)者反饋收集,用心打磨每一個(gè)細(xì)節(jié),將尊重IP價(jià)值刻在品牌DNA里,賦予IP聯(lián)名更多精神內(nèi)核。在為年輕人提供情緒價(jià)值同時(shí),創(chuàng)造聯(lián)名的長期價(jià)值。
除了操盤現(xiàn)象級IP經(jīng)驗(yàn)的支撐,門店規(guī)模一直是庫迪的優(yōu)勢所在。庫迪的門店數(shù)量早已突破了萬家,形成了高密度的門店網(wǎng)絡(luò)布局,而當(dāng)線下網(wǎng)點(diǎn)的密度達(dá)到一定的量級,更容易創(chuàng)造強(qiáng)大的聯(lián)名覆蓋面和穿透性,確保將包括《哪吒2》IP聯(lián)名和周邊觸達(dá)到更多城市的更多消費(fèi)費(fèi)者。這也避免了聯(lián)名停留于短暫刷屏,而是為雙方制造破圈效應(yīng),達(dá)到雙贏。
當(dāng)下年輕消費(fèi)者正追求更快的履約時(shí)效,因此品牌聯(lián)名還對品牌供應(yīng)鏈體系的響應(yīng)速度和協(xié)同性提出更高要求。就這一點(diǎn)來看,庫迪咖啡在安徽建立全球供應(yīng)鏈基地,包含四大供應(yīng)鏈園區(qū),咖啡烘焙、食品原料生產(chǎn)以及包裝材料等咖啡產(chǎn)業(yè),真正實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化生產(chǎn)。
自建供應(yīng)鏈體系意味著快速靈活的響應(yīng)機(jī)制,庫迪能夠快速完成多元聯(lián)名的開發(fā)、生產(chǎn)和短期補(bǔ)貨,有效承接快速變化的IP受眾需求,保證聯(lián)名產(chǎn)品的靈活供給和售后服務(wù)體驗(yàn)。
擁有從門店規(guī)模到聯(lián)名經(jīng)驗(yàn)以及龐大年輕用戶群的多維優(yōu)勢,庫迪咖啡就像拿到一張穩(wěn)贏的入場券,而與《哪吒2》的聯(lián)名,庫迪咖啡從產(chǎn)品到周邊的滿滿誠意,不僅讓消費(fèi)者對3月17號正式上線的聯(lián)名期待值拉滿,也通過這一場聯(lián)名,全方位展現(xiàn)庫迪咖啡選擇聯(lián)名的眼光和格局、傾聽消費(fèi)者心聲滿足所有訴求的誠意,更把高品質(zhì)、高性價(jià)比、高便利的咖啡體驗(yàn)帶給更多年輕消費(fèi)者群體。
可以說,庫迪咖啡把聯(lián)名帶上了新高度,2025年的聯(lián)名市場或?qū)瓉硪淮未蟾镄?。?lián)名營銷,不再是簡單的1+1,不再是無腦跟風(fēng)蹭熱點(diǎn),而是一次品牌方從眼光、到產(chǎn)品、到落地執(zhí)行力、品牌認(rèn)可度,以及營銷能力的全方位證明。
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