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從《張藝謀的2008》看優(yōu)秀負(fù)責(zé)人的3項(xiàng)修煉

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從《張藝謀的2008》看優(yōu)秀負(fù)責(zé)人的3項(xiàng)修煉

春節(jié)期間,抽空看了一直準(zhǔn)備看的《張藝謀的2008》這部紀(jì)錄片。

想看的原因很簡單,就是想看看這個中國第一項(xiàng)目經(jīng)理是如何挑戰(zhàn)各種不可能的,想從中收獲些啟發(fā)。

這部紀(jì)錄片講述的是,從2004雅典奧運(yùn)8分鐘結(jié)束后的一片罵聲,再到北京奧運(yùn)會開幕式結(jié)束,4年籌備的整個歷程。除了質(zhì)疑、否定、未知、以及各種問題之外,你還會看到張藝謀的堅(jiān)持、放棄、以及妥協(xié),也會看到他們的認(rèn)真、沖突與協(xié)作。

作為成名已久的大導(dǎo)演,即便把一些片子拍爛了,大不了再重開一局,依舊可以獲得鮮花和掌聲。

但奧運(yùn)會不是:成了,載入史冊。敗了,釘上恥辱柱。

不敢想象在那種情況下,需要頂著多大的壓力,才能完成這個讓全中國人都為之驕傲的開幕式。

你一生可以拍很多電影,但你一生只有一次奧運(yùn)會。這是張藝謀在采訪中提到的一句話。

這部紀(jì)錄片,強(qiáng)烈推薦給你。

受制于我的寫作水平,這篇文章我并不打算寫成影評的樣子,而是聊聊我從中受到的啟發(fā),也會在部分內(nèi)容上結(jié)合自己經(jīng)歷加入一些思考。

01  扛得住壓力:妥協(xié)不易,堅(jiān)持更難

在開幕式的籌備過程中,張藝謀做了非常多的妥協(xié):以四大發(fā)明作為主線來貫穿始終的創(chuàng)意、鳳羽歸巢的點(diǎn)火儀式,以火藥的燃燒來畫一幅反戰(zhàn)世界名畫......

面對這些妥協(xié),張藝謀的態(tài)度永遠(yuǎn)都是,戴著鐐銬跳舞,還要跳的牛,他說:誰坐在這個位子上都要妥協(xié),而且每天都要妥協(xié),我是非常知道辯證關(guān)系的,你必須在妥協(xié)中求生存。

只有親手負(fù)責(zé)一個重大項(xiàng)目,你才明白其中的掙扎,每做一項(xiàng)決策,都包含著無奈和心酸。

在整個籌備過程中,我看到了張藝謀的諸多堅(jiān)持:

張藝謀第一個堅(jiān)持,就是在開幕式上對于紙的運(yùn)用。

盡管遭到團(tuán)隊(duì)的反對,以及受到面積、材質(zhì)和呈現(xiàn)方式的制約,但他還是篤定堅(jiān)持。直到最后同一個世界,同一個夢想的藝術(shù)概念完美呈現(xiàn)時,大家才明白這樣的堅(jiān)持很值得。

張藝謀的第二個堅(jiān)持,是關(guān)于擊缶而歌的創(chuàng)作歷程。

在開場的第一個節(jié)目中,很多人的建議是用鼓,張藝謀極力反對堅(jiān)決不用,甚至為了堅(jiān)持自己的想法,還把自己二十多年前拍攝的廣告拿來自嘲。在這個片段里,我看到的并不是張藝謀一味地求新,而是為了向全世界展示更多面的中國。

張藝謀的第三個堅(jiān)持,是活字印刷結(jié)合燈光明暗的開場倒計時。

陳丹青認(rèn)為要同時協(xié)調(diào)6000個人完成這個表演,幾乎是不可能的。他甚至跟張藝謀放話說,你要真的能做出來,我地上爬給你看。最終,還是實(shí)現(xiàn)了,效果震撼。

在2015年的時候,我負(fù)責(zé)一個全國大學(xué)生社團(tuán)leader的培訓(xùn)項(xiàng)目,當(dāng)時我結(jié)合雙創(chuàng)熱潮做了一些大膽的設(shè)計:

1)通過眾籌任務(wù)的方式進(jìn)行淘汰,選出最終有資格在現(xiàn)場角逐獲得資金支持的項(xiàng)目。(這些項(xiàng)目多數(shù)不是idea狀態(tài),而是實(shí)實(shí)在在進(jìn)行中的,所以他們參與的目的很明確,拿到資金支持)

2)進(jìn)入角逐后的項(xiàng)目,每組人數(shù)固定,每個人有初始虛擬金額,用來給自己團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目或者其他團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目做投票。

3)中間插入一個強(qiáng)制交換隊(duì)員的環(huán)節(jié)(創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中總要有人主動或者被迫離開)

在這些設(shè)計里,參與的學(xué)生有2種身份,一個是作為投資人的身份,一個相當(dāng)于是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員的身份。

在這種視角切換下就會有幾種情況出現(xiàn):

1)你信任你的團(tuán)隊(duì),同時也看好你們的項(xiàng)目,那么你會留在團(tuán)隊(duì)里,同時也會把最高的金額投向他們。

2)你信任你的團(tuán)隊(duì),但理性判斷告訴你,其他的項(xiàng)目其實(shí)更好,所以你將最高的金額投給他們。

3)你既不信任你的團(tuán)隊(duì),但礙于面子投了一些金額,但有機(jī)會你會跳槽。

4)你信任你的團(tuán)隊(duì),理性告訴你其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好,但你仍然將最高的金額投給自己團(tuán)隊(duì)。

理性與感性、信任和不信任交織,這對人性有比較大的考驗(yàn),所以當(dāng)我提出這個方案時,受到了很大的爭議。最終我還是選擇了堅(jiān)持,因?yàn)檎鎸?shí)的社會環(huán)境確實(shí)是這么復(fù)雜的。

我始終認(rèn)為我們并不是要其樂融融過家家似的搞一場培訓(xùn),而是借著這樣的機(jī)會培養(yǎng)出真正能勝任leader的人,讓他們強(qiáng)大到足夠撐起自己的項(xiàng)目。

在這個培訓(xùn)結(jié)束后,很多同學(xué)都表示恨死我了,但回過頭來看收獲確實(shí)很大,在他們回校開展項(xiàng)目后,確實(shí)跑出了一些喜人的成績。

02  管得了細(xì)節(jié):天下大事,必作于細(xì)

細(xì)節(jié)要不要管?不管是不行的。

紀(jì)錄片里的張藝謀,他面臨的是:創(chuàng)意能不能過,技術(shù)能不能解決,人員要不要協(xié)調(diào)、后勤跟不跟得上、預(yù)算夠不夠、排練順不順......除了這些,和供應(yīng)商談判,演員的吃飯、洗澡、保暖、狀態(tài)等。

沒有一件事是不需要管的,倒計時的秒針每走過一下,都是在向他極限施壓。這壓力大到不敢想象,隔著屏幕看我都緊張到冒汗。

印象最深的就是張藝謀提到了謝晉導(dǎo)演的一句話:他說拍電影就是掬一捧水,哪不準(zhǔn)就漏一滴,漏著漏著就漏光了,他的意思,你在各個環(huán)節(jié)的要求,都不要讓它漏。

你一定聽過成大事者不拘小節(jié)這句話。

我曾經(jīng)也十分篤信這句話,直到我在一次的大型活動籌備中差點(diǎn)翻了車。

當(dāng)時是在準(zhǔn)備一個千人大會,我作為負(fù)責(zé)人,需要把控所有細(xì)節(jié)。但我把一部分物料的責(zé)任分給了其中一位同事,讓他來負(fù)責(zé)。

我心想的是:對方是個成熟的職場人,一定會給我做過程匯報,結(jié)果當(dāng)我去問的時候,發(fā)現(xiàn)他采購的物料和我要求的不一樣。所幸有另一個同事,幫我解決了這個問題,否則就成了事故現(xiàn)場。

這場活動的差點(diǎn)翻車,讓我深刻認(rèn)識到:

作為負(fù)責(zé)人即便授權(quán)了,也絕不能等到最后一刻再去確認(rèn),「確認(rèn)」這個動作不是做一次的行為,而是一個持續(xù)的動作,只有在最后拿到結(jié)果時才能停止。

主線清晰,細(xì)節(jié)不潰,才能達(dá)成最終的目標(biāo),你才是那個最后兜底的人。所有團(tuán)隊(duì)的成員最后都是要來問你,你不能一問三不知,能對結(jié)果負(fù)責(zé)的才是負(fù)責(zé)人。

03  接得住情緒:負(fù)責(zé)人是定海神針

整個紀(jì)錄片看下來,我們很少見到張藝謀表現(xiàn)出慌亂擔(dān)憂,更多的是慷慨激昂、眉飛色舞的樣子,他總是情緒穩(wěn)定,冷靜面對一切。

事實(shí)上對導(dǎo)演來講,最難受的恐怕就是那份無助,因?yàn)樗炔荒荛_了別人,也不知道這個事情到底誰負(fù)責(zé)??墒钦嬲龑λ?fù)責(zé)的人,卻少之又少。

負(fù)責(zé)太極的編導(dǎo)從一開始的激動萬分,到最后已經(jīng)被改到幾近崩潰。

負(fù)責(zé)擊缶而歌的編導(dǎo)也被折磨到寫了辭職信。

最讓我印象深刻的一個片段是皮影戲迫不得已的取消。這段表演,是一千多名演員花了一年多辛苦排練,每兩個人把兩百多斤的道具背在身上,還要往下拉拽,后背全割爛了。

當(dāng)我看到皮影編導(dǎo)張衛(wèi)東,找到張藝謀苦苦哀求,我就有點(diǎn)繃不住了。

我拿那塑料紙,拿那膠布,我給他全部包得好好的,我保證不會支離破碎,我讓戰(zhàn)士自己畫,我張衛(wèi)東自己掏錢買彩色,用不著你奧運(yùn)會掏一分錢,我肯定保證能把它做好,就沒有一點(diǎn)可能嗎?

張藝謀心情也很沉重,在事后的采訪中說道:我都不想和他們多說,不是我不耐煩,是我不敢往下說,我裝作很忙的樣子,我不敢面對。

誰都可以逃,唯獨(dú)他不能。

作為負(fù)責(zé)人就猶如定海神針一樣,不僅不能輕易發(fā)泄情緒,還要能接住團(tuán)隊(duì)的情緒,不能慌,更不能亂。

這讓我聯(lián)想到某次大型項(xiàng)目進(jìn)行時,作為負(fù)責(zé)人的我?guī)е蠹易鰣F(tuán)隊(duì)復(fù)盤的經(jīng)歷,原本應(yīng)該是客觀冷靜的復(fù)盤,最后演變成了互相指責(zé)。

就是因?yàn)樵趫?zhí)行過程中積累了諸多的不滿,不管是對我的,還是對其他成員的。雖然我也有情緒,但我也必須壓著,然后一點(diǎn)點(diǎn)去消解大家的情緒,最后才完成復(fù)盤。

如果讓我代入張藝謀的視角,我肯定無法承受這么大的情緒壓力。作為負(fù)責(zé)人的確要修煉自己強(qiáng)大的心臟。

一個優(yōu)秀的負(fù)責(zé)人要扛得住壓力、管得了細(xì)節(jié)、接得住情緒,是我從這部紀(jì)錄片受到的啟發(fā)。還有更多感受,以我匱乏的文字無法一一形容,但對這部片子,我強(qiáng)烈推薦大家抽空的時候看一看。

看完覺得寫得好的,不防打賞一元,以支持藍(lán)海情報網(wǎng)揭秘更多好的項(xiàng)目。

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