提起賽事經(jīng)濟，你最先想到的是什么？

是由外地選手、觀眾赴約引發(fā)的餐飲、住宿消費熱潮？還是各地文旅、文化IP的流量波峰？

事實上，隨著馬拉松賽事熱度的持續(xù)升溫，除了上面這些大數(shù)據(jù)報告里的老朋友接連呈數(shù)據(jù)高漲之態(tài)外。賽道約拍、私兔這兩個小眾賽道的從事者，也成功吃到了本輪紅利。

馬拉松催生新賽事經(jīng)濟

截止到5月19日14時左右，抖音話題馬拉松馬拉松比賽的內(nèi)容播放量已分別高達512.5億次、16.1億次。另在小紅書上搜索同款關(guān)鍵詞，其相關(guān)話題的瀏覽量也已高達22.7億、2.6億，可見馬拉松在今天已經(jīng)成為了一項被社會各界廣泛關(guān)注的賽事。

拿近期舉辦的2025無錫馬拉松舉個例子。

3月23日，2025無錫馬拉松正式開跑；3月25日，相關(guān)媒體所發(fā)表的文章便指出：

在賽事舉辦期間，除有42.9萬名跑者報名、3.5萬名跑者參賽外。2025無錫馬拉松這一話題在抖音、微博上的播放量、閱讀量也分別突破了2.3億、2.7億。最終在全網(wǎng)相關(guān)話題詞曝光量超10億的同時，吸引了88.5%的外地觀眾提前到訪無錫。

與之相應(yīng)的，隨著全網(wǎng)關(guān)注度的上升及各地跑者、觀眾的到來，無錫當?shù)氐奈穆孟M數(shù)據(jù)也因馬拉松賽事的舉辦而出現(xiàn)了小高潮。

相關(guān)報道估算，本次大賽為無錫當?shù)貛淼慕?jīng)濟效益高達50500.2萬元，其中餐飲、住宿、交通這三大消費板塊所帶來的經(jīng)濟效益分別為14370.8萬元、30129.6萬元、2111.2萬元。除此以外，由賽事活動衍生的旅游消費、會展服務(wù)、賽前博覽會，也分別為當?shù)貛砹?85萬元、1354.3萬元的經(jīng)濟效益及1649.3萬元的銷售額，馬拉松賽事的文旅、經(jīng)濟帶動能力可見一斑。

有意思的是。

馬拉松賽事熱度的持續(xù)升溫，除了讓餐飲、住宿、旅游消費這些大數(shù)據(jù)報告里的老朋友接連呈數(shù)據(jù)高漲之態(tài)外，還捧紅了一些跑者圈子里的新消費場景。像是賽事約拍、私兔這兩個小眾賽道的從事者，就成功吃到了本輪紅利。

馬拉松約拍服務(wù)悄然走紅

隨著馬拉松賽事的走紅，馬拉松開跑照片為網(wǎng)友們帶來的社交價值也越來越高。

像是普通跑者，可以用它為自己在朋友圈里塑造熱愛鍛煉的形象，讓自己顯得更加專業(yè)；而競技跑者也可以用它來和賽事成績一起宣傳自己，增加其在各俱樂部、品牌方眼中的商業(yè)價值。

回到賽事約拍這個話題上。

我們會發(fā)現(xiàn)賽事的舉辦方往往會在籌備期間就雇傭、聯(lián)系攝影師，用以組建官方攝影隊伍。但問題在于，馬拉松比賽是一場動輒萬人參加的巨型賽事。以至于在那些渴望擁有一張人生照片的跑者眼里，和官方渠道流出的照片會帶有Logo、水印等問題相比，沒有拍到自己顯然是一個更值得注意的問題。

俗話說，有需求就會有服務(wù)。

在這樣的背景下，專業(yè)的馬拉松約拍服務(wù)也應(yīng)運而生。

像是京報網(wǎng)的記者，就曾在社媒上發(fā)現(xiàn)有跑者花費699元雇傭攝影師記錄自己的參賽時刻。后在聯(lián)系過程中，記者又結(jié)交了另外一位馬拉松約拍攝影師，其給出的報價則為單條時長約10秒的視頻88.88元。

（為盡可能提高跑者被攝影師拍到的概率，消費者需提前穿好比賽服裝、佩戴參賽號碼后拍照交由對方。）

除此以外。

一些和達人品牌、賽事官方組委會建立合作關(guān)系的攝影師也能憑自己的資源、經(jīng)驗賺取更高的收入。有業(yè)內(nèi)人士指出，這類攝影師除采用按場收費模式外，往往還會享有自主報價權(quán)。

目前正值馬拉松賽季的高峰期，每周最少參加一場比賽。我的報價在每場1500—2000元，旺季時每月收入可以過萬元。談及馬拉松攝影師的收入水平，楊女士對記者如此說道。

職業(yè)私兔月薪可至4萬

在過去，馬拉松圈里的兔子可以分為關(guān)門兔和精英兔兩種。他們存在的意義，便是為不同能力的跑者提供不同的配速參考，進而幫助他們順利完賽。

在今天，隨著參賽人數(shù)的不斷增加，馬拉松圈子里也漸漸出現(xiàn)了私人兔這樣一個新角色。和官兔不同，私兔的服務(wù)對象只有某個特定的跑者。他們的工作模式大致可分為兩種，其一是幫助馬拉松老鳥去突破自己的最佳成績，遞水、破風(fēng)、穩(wěn)定配速等是這類私兔的核心工作；其二是幫助馬拉松小白順利完賽，提供情緒支持、跑姿指導(dǎo)等則是這類私兔的核心工作。

由于馬拉松比賽采用抽簽制，所以跑者不僅要提前聯(lián)系私兔確認合作關(guān)系，還要在事后承擔(dān)對方的報名費和差旅費。另根據(jù)消費者個人能力的不同，部分私兔還在一口價的服務(wù)模式上開發(fā)出了個性化收費模式。

具體而言，該收費模式的定價核心是成績。

如最低突破3小時10分，私兔的服務(wù)報價為1000元；最高突破2小時20分，私兔的服務(wù)報價為15000元等。在綜合收入層面，曾有職業(yè)私兔表示他的月收入在馬拉松旺季最高可達到4萬元。

回到私兔服務(wù)本身。

我們會發(fā)現(xiàn)隨著從事者數(shù)量的增加、馬拉松賽事的發(fā)展，消費者購買私兔服務(wù)的熱情正越來越高。但問題在于，當下的私兔市場還停留在口頭約定這樣一個略顯規(guī)范性不足的版本。倘若想進一步將蛋糕做大，那么除了提供精細化服務(wù)外，提升消費者和從業(yè)者的交易保障性也不失為一個好選擇。

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