文/陳昊

在家電賽道上，海爾智家的業(yè)績表現(xiàn)不俗。2025一季度，海爾智家延續(xù)了年報穩(wěn)健增長的趨勢，繼續(xù)在高基數(shù)下實現(xiàn)高增長。而在業(yè)績之外，近些年ESG也成為資本市場衡量企業(yè)價值的另一道標尺。

5月16日，《財富》2025年中國ESG影響力榜揭曉，共有100家企業(yè)上榜。其中，海爾智家再次上榜，且連續(xù)四年位居行業(yè)榜首。

每一環(huán)都是綠色的改變用戶生活

看似寬泛的ESG概念，如何落地？一起來看看海爾智家怎么做的就知道了。海爾智家通過6-Green戰(zhàn)略，讓采購、設計、制造、回收處置等環(huán)環(huán)相扣，從而形成全鏈路綠色管理。

首先，海爾智家設置了供應商準則，要求供應商遵守健康安全與環(huán)境保護、公平競爭、工作環(huán)境等多項準則，優(yōu)先采購節(jié)能、對環(huán)境負面影響較小的原材料，嚴格的健康環(huán)保標準也為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品奠定了堅實的基礎。今年4月18日，全球權威認證機構(gòu)BSI（英國標準協(xié)會）為海爾空調(diào)頒發(fā)ISO 20400可持續(xù)采購符合性聲明，再次證明海爾智家先進的ESG管理。

綠色設計和制造是海爾智家貫徹ESG理念的核心部分，以節(jié)能為方向、創(chuàng)新技術驅(qū)動，成功打造了眾多智慧健康的爆款產(chǎn)品。以麥浪冰箱為例，海爾智家團隊開發(fā)出了唯一獲國獎認證的全空間保鮮科技，通過食材分區(qū)收納理念，為用戶帶來一級保鮮體驗，同時一天消耗不到一度電，上市不到兩個季度銷量就突破了40萬臺。

在面對用戶日益迫切的分區(qū)洗護需求時，海爾智家充分考慮到節(jié)能、實用和個性化需求，推出一機三筒的Leader 懶人洗衣機，一次洗凈外衣、內(nèi)衣、襪子，省力、省水又省電，首發(fā)16小時便突破2萬臺。

作為最早出海的家電企業(yè)，海爾智家在海外市場也持續(xù)踐行ESG，獲得了全球用戶的肯定。以炎熱的東南亞國家為例，室內(nèi)環(huán)境通常需要24小時不間斷開啟空調(diào)，但室溫是隨時變化的，就很容易造成不舒適和能源浪費。海爾智家針對該情況推出了AI節(jié)能空調(diào)，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)耗電量可視化，還可以根據(jù)用戶使用習慣和室內(nèi)環(huán)境自動調(diào)整運行模式，節(jié)能的同時達到最佳使用體驗。在電費高昂的歐洲，海爾X11洗衣機通過搭載先進的變頻電機、智慧洗滌能力，不僅實現(xiàn)了比歐洲A級能耗標準還低60%的省電效果，強勁的除菌能力也使其成為暢銷款式。

在回收和處置環(huán)節(jié)，海爾智家結(jié)合自身服務網(wǎng)覆蓋優(yōu)勢，實現(xiàn)多種渠道的循環(huán)回收和廢物再利用。當廢舊家電來到海爾智家搭建的行業(yè)首座再循環(huán)互聯(lián)工廠，就會經(jīng)歷一個變廢為寶的過程。以一臺冰箱為例，它將經(jīng)過預拆解、冷媒回收、自動打孔瀝油、多重破碎等程序，其中的金屬、再生塑料、循環(huán)部件將以全新形態(tài)重新進入產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)悉，海爾智家每年能夠拆解舊家電200萬臺，循環(huán)回收新材料產(chǎn)能3萬噸，帶來了巨大的經(jīng)濟價值和生態(tài)價值。

當然，海爾智家的環(huán)保決心沒有止步于國內(nèi)，而是通過海爾Europe、GE Appliances、斐雪派克等品牌延伸至英國、法國、意大利、新西蘭、新加坡等市場，服務于全球用戶。其中，海爾Europe加入了歐盟WEEE循環(huán)聯(lián)盟，GE Appliances攜手美國環(huán)保署減少碳排放，斐雪派克在澳大利亞將廢棄物回收率提升至95%。

值得一提的是，ESG對于公司業(yè)績也有正向的作用。調(diào)研機構(gòu)Dun&Bradstreet曾經(jīng)分析了全球3000家上市公司和30萬家非上市公司，其中ESG表現(xiàn)優(yōu)秀的上市公司平均銷售增長率最高可達22%。事實上，海爾智家的業(yè)績也證實了ESG的重要性。

踐行長期主義，Q1業(yè)績再高增

2025年第一季度，海爾智家實現(xiàn)營收791.2億元，同比增長10%；實現(xiàn)歸母凈利潤54.9億元，同比增長15%。在全鏈路踐行ESG的戰(zhàn)略下，中國、海外市場均表現(xiàn)出了可持續(xù)的增長性，收入同比增長分別達到了7.8%和13%。

在海外市場，海爾智家?guī)缀踉谌康貐^(qū)實現(xiàn)了增長：北美地區(qū)，海爾智家高端品牌收入實現(xiàn)超10%的增長，暖通空調(diào)業(yè)務收入同比實現(xiàn)三位數(shù)增長；在穩(wěn)住歐美市場基本盤的同時，東南亞市場收入同比增長超20%、中東非市場收入同比增長超50%；在部分國家及地區(qū)拿下單品銷冠，如整體白電在泰國市場銷量份額達到14%、冰箱在越南市場銷量份額達到22.8%，均位居行業(yè)第一。

《財富》指出，人工智能崛起、貿(mào)易摩擦頻繁，對中國企業(yè)出海提出了新的挑戰(zhàn)。在此情況下，以海爾智家為代表的中國企業(yè)，通過技術革新持續(xù)推出更綠色環(huán)保的家電產(chǎn)品、整合各種渠道實現(xiàn)循環(huán)回收和廢物再利用，并致力于推動所在社區(qū)的包容發(fā)展和公益事業(yè)，使ESG成為企業(yè)出海征程中的技術性門票，自然能獲得更豐厚的回報。

在業(yè)績持續(xù)增長的同時，海爾智家也不忘回饋社會，這也是ESG中重要的一環(huán)。至今，海爾已經(jīng)援建了400多所中國希望小學，將企業(yè)的人文關懷發(fā)揮到極致；在海外，海爾智家積極捐贈物資、提供實習機會、開展公益行動，彰顯了世界500強企業(yè)的責任擔當。踐行ESG的背后，是海爾智家堅持與員工共創(chuàng)、與用戶共贏、與環(huán)境共生的長期主義發(fā)展理念。

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