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合作達(dá)人增加300,TA靠達(dá)人營(yíng)銷半年GMV增長(zhǎng)超千萬

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合作達(dá)人增加300,TA靠達(dá)人營(yíng)銷半年GMV增長(zhǎng)超千萬

對(duì)于抖音電商來說,存在行業(yè)優(yōu)勢(shì),例如美妝、日用、食品行業(yè)的銷量往往較佳,但紅海熙熙攘攘,在這些熱門行業(yè)之外,其他行業(yè)也能靠達(dá)人營(yíng)銷順勢(shì)起飛。

嬉皮狗作為一個(gè)寵物用品品牌,以10-50元的客單價(jià),23年一年實(shí)現(xiàn)GMV2500萬-5000萬,同比增長(zhǎng)了100%,其中GMV有72.83%來自達(dá)人營(yíng)銷。

我們發(fā)現(xiàn),其23年3月單月GMV還處于100萬-250萬,到后來12月已經(jīng)達(dá)到了750-1000萬,整體GMV呈現(xiàn)一個(gè)質(zhì)的飛躍。

本文將從達(dá)人篩選、合作模式、合作策略等角度,拆解品牌如何借勢(shì)達(dá)人營(yíng)銷,在抖音實(shí)現(xiàn)躍級(jí)發(fā)展。

#01達(dá)人篩選,聚焦尾部達(dá)人,擴(kuò)大輻射圈層

根據(jù)達(dá)人營(yíng)銷TAPE體系,在品牌拿到確定性增長(zhǎng)模型后,即進(jìn)入放量階段,合作達(dá)人數(shù)量的增長(zhǎng)即意味著品牌銷量的增長(zhǎng)。

合作達(dá)人增加300,TA靠達(dá)人營(yíng)銷半年GMV增長(zhǎng)超千萬

從1月-12月嬉皮狗合作的達(dá)人數(shù)量來看,3月份合作376個(gè)達(dá)人,12月份月合作1275個(gè)達(dá)人。

這些增加的達(dá)人有什么特征呢?

1.垂直類達(dá)人

萌寵、時(shí)尚、測(cè)評(píng)、生活、顏值達(dá)人為嬉皮狗建聯(lián)達(dá)人類型TOP5,其中帶來轉(zhuǎn)化貢獻(xiàn)最多的TOP3類型是萌寵、時(shí)尚及顏值類達(dá)人。

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2.尾部達(dá)人

嬉皮狗把重點(diǎn)放在腰尾部達(dá)人的建聯(lián)上,如圖所示,其超過80%以上的轉(zhuǎn)化貢獻(xiàn)來源于腰尾部達(dá)人。

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不難看出,嬉皮狗是在原本的基礎(chǔ)上,放大結(jié)果優(yōu)勢(shì),通過擴(kuò)量實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

#02合作模式,深入場(chǎng)景化,拉長(zhǎng)短視頻比重

隨著對(duì)寵物福利的日益關(guān)注,專業(yè)化與多元化是寵物用品行業(yè)的大勢(shì)所趨。食品與飲水、健康與護(hù)理、寢具與娛樂用品、服裝與配飾,每一類產(chǎn)品在滿足寵物的生理和心理需求的同時(shí),也為寵物主人創(chuàng)造了更美好的陪伴體驗(yàn)。

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嬉皮狗的內(nèi)容順應(yīng)趨勢(shì),產(chǎn)品矩陣覆蓋寵物日常生活場(chǎng)景,在達(dá)人的帶貨形式選擇上更多的選擇短視頻合作,占比達(dá)人合作中的70.29%。

合作達(dá)人增加300,TA靠達(dá)人營(yíng)銷半年GMV增長(zhǎng)超千萬

為什么嬉皮狗在達(dá)人合作模式上更青睞短視頻合作?

一方面,短視頻可以更加靈活添加BGM,BGM+寵物強(qiáng)化用戶感知;另一方面,短視頻搭建的內(nèi)容場(chǎng)景更豐富。

類型一:產(chǎn)品展示

產(chǎn)品展示類的短視頻通常采用多場(chǎng)景鏡頭的拼接、可愛的寵物特寫、產(chǎn)品的展示鏡頭混剪結(jié)合,加上BGM渲染強(qiáng)化用戶感知,強(qiáng)化情緒價(jià)值;音樂風(fēng)格舒緩,不會(huì)過分吵鬧,素材簡(jiǎn)單直接。

這類內(nèi)容合作的達(dá)人包括@精靈小白熊(5.9萬粉),@檸檬茶有只貓(51.8萬粉),@小新很忙(1.8萬粉)等。

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類型二:好物推薦

好物推薦更多聚焦在養(yǎng)寵人的需求上,通過對(duì)產(chǎn)品的描述及低價(jià)格引導(dǎo)用戶轉(zhuǎn)化。開頭2-3s【抓人群】+產(chǎn)品6-7s【講賣點(diǎn)】+引導(dǎo)下單圈人群4s【做轉(zhuǎn)化】,素材簡(jiǎn)單直接,多場(chǎng)景化拼接,重復(fù)鏡頭少。

這類內(nèi)容合作的達(dá)人包括@米卡在睡覺(8.7萬粉),@?七喜(27.8萬粉),@小貓端端(54.4萬粉)等。

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#03合作策略,貨盤爆品,多次觸達(dá)

嬉皮狗與寵物用品TOP品牌做差異,寵物用品/服飾行業(yè)中的TOP品牌更多圍繞著貓砂、寵物除臭品類搭建產(chǎn)品矩陣,主打“單品類爆款商品”,品牌商品數(shù)在20-250個(gè)左右。

相比寵物用品/服飾二級(jí)行業(yè)中的其他TOP品牌,嬉皮狗匹配市場(chǎng)“三化”組建多SPU矩陣,聚焦于擴(kuò)大產(chǎn)品矩陣的“廣度”,從“衣、食、住、行”四方面入手做產(chǎn)品矩陣研發(fā),組合多SPU矩陣能覆蓋更多的寵物使用場(chǎng)景且打造更多元化的產(chǎn)品。

除此之外,嬉皮狗在建聯(lián)合作達(dá)人的過程中,通過自身品牌足夠廣的產(chǎn)品矩陣與貨盤,覆蓋寵物達(dá)人的日常生活場(chǎng)景,不僅是【單產(chǎn)品x單次合作】,更多的與達(dá)人溝通以【長(zhǎng)期合作x多產(chǎn)品x多內(nèi)容】合作形式。垂類達(dá)人圈子小,多次合作對(duì)于品牌來說性價(jià)比更高,減少后續(xù)再去花費(fèi)時(shí)間在挖掘達(dá)人資源上。

#04小結(jié)

從單月GMV100萬-250萬到750-1000萬,嬉皮狗的布局總結(jié)下來有三點(diǎn):

1.達(dá)人篩選:垂直類達(dá)人,聚焦中尾部。

2.合作模式:將場(chǎng)景化融入短視頻,搭配對(duì)應(yīng)產(chǎn)品促進(jìn)轉(zhuǎn)化。

3.合作策略:打造差異化,多品多帶,多次合作觸達(dá)用戶。

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