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群雄逐鹿《幻獸帕魯》,勝出的為何是騰訊云?

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群雄逐鹿《幻獸帕魯》,勝出的為何是騰訊云?

來源/ 鋅刻度

撰文/ 陳鄧新 

編輯/ 黎文婕

排版/ Annalee

云服務(wù)賽道,又有了新的變化。

日前,騰訊云成為熱門游戲《幻獸帕魯》多人游戲?qū)俜?wù)器的官方目前唯一指定合作伙伴,將為全球游戲玩家提供輕量級(jí)運(yùn)營場(chǎng)景云服務(wù)Lighthouse。

這意味著,2024年第一場(chǎng)云之戰(zhàn),塵埃落定。

《幻獸帕魯》,為何成為云巨頭齊聚的演武場(chǎng)?明明阿里云的優(yōu)惠更搶眼球,為什么最終花落騰訊云?下沉市場(chǎng),是AI落地的下一個(gè)藍(lán)海嗎?

降價(jià)并非萬靈丹

云服務(wù),進(jìn)入大模型時(shí)代。

隨著互聯(lián)網(wǎng)玩家紛紛下場(chǎng),大模型成為云服務(wù)的主戰(zhàn)場(chǎng),百度有文心大模型、騰訊有混元大模型、華為有盤古大模型、京東有言犀大模型、阿里巴巴有通義千問大模型……

此背景下,大模型的博弈也從演示走向?qū)嵱?,成為百度云、騰訊云、華為云、京東云、阿里云等博弈的焦點(diǎn)。

一言蔽之,大模型很重要,但落地更重要。

于是乎,2024年第一款現(xiàn)象級(jí)游戲《幻獸帕魯》,引得各大云巨頭紛紛下場(chǎng)廝殺,檢驗(yàn)擁抱大模型之后的革新成色。

公開資料顯示,《幻獸帕魯》于2024年1月19日上線,4小時(shí)內(nèi)在線人數(shù)峰值突破200萬,躋身Steam歷史排行榜第二位;Steam同時(shí)在線人數(shù)最高達(dá)到201萬,為史上同時(shí)在線玩家數(shù)量第二高的付費(fèi)游戲。

炙手可熱之下,《幻獸帕魯》的服務(wù)器過載,游戲卡頓掉線的問題頻發(fā),部分玩家不得不自行搭建服務(wù)器,于是一個(gè)巨大的商機(jī)浮出水面,令云服務(wù)賽道各個(gè)梯隊(duì)的選手齊聚一堂,好不熱鬧。

群雄逐鹿《幻獸帕魯》,勝出的為何是騰訊云?

這其中,騰訊云與阿里云可謂勢(shì)在必得。

彼時(shí),騰訊云與阿里云雙雙在首頁顯著位置展示《幻獸帕魯》一鍵智能部署的教程,更是在價(jià)格上針鋒相對(duì),迫使4核16G配置的服務(wù)器套餐不斷下滑。

對(duì)此,2024年1月末觀網(wǎng)財(cái)經(jīng)報(bào)道:騰訊云4核16G配置、帶寬為14M的服務(wù)器套餐為66元/月,相當(dāng)于打了2折,而阿里云4核16G配置、帶寬為3M的服務(wù)器套餐為32.25元/月,相當(dāng)于0.75折,這一價(jià)格極具競(jìng)爭(zhēng)力。

事實(shí)上,邁入2024年,降價(jià)成為阿里云的關(guān)鍵詞,通過降本增效的方式進(jìn)行讓利,意在拓寬客戶群,從而維系穩(wěn)定的規(guī)模增長(zhǎng)。

不過,降價(jià)并非萬靈丹。

最終,騰訊云稍勝一籌,成為《幻獸帕魯》官方唯一指定合作伙伴,游戲玩家再也不用糾結(jié)怎么選,為這場(chǎng)紛爭(zhēng)畫上了休止符。

部署效率成AI比拼的關(guān)鍵

其實(shí),騰訊云勝出,側(cè)面印證了AI能力比價(jià)格更有吸引力。

一名互聯(lián)網(wǎng)觀察人士告訴鋅刻度:低價(jià)不是‘護(hù)城河’,2月初4核16G熱門配置方案都降至26元/月的水平,價(jià)格差幾乎沒有了,但阿里云宣傳的是‘1分鐘自動(dòng)化部署’,而騰訊云宣傳的是‘10秒搭建游戲服務(wù)器’,誰更吸睛一目了然。

不難看出,騰訊云更懂游戲玩家的心態(tài)。

無論是阿里云或是騰訊云,都借助了AI能力省去繁瑣的云服務(wù)器部署過程,零門檻上手毫無障礙,所不同的是騰訊云更為強(qiáng)調(diào)部署速度,這與其游戲底蘊(yùn)息息相關(guān)。

事實(shí)上,游戲一直是騰訊云的基本盤。

《中國游戲云市場(chǎng)跟蹤研究,2022H2》顯示,騰訊云在中國游戲市場(chǎng)整體用量規(guī)模(月均云主機(jī)核數(shù))占比42.8%,CDN用量(CDN帶寬)占比39.2%,云游戲解決方案用量(路數(shù))占比44.4%,均位列第一。

國際數(shù)據(jù)公司(IDC)表示:騰訊云依托豐富的游戲生態(tài)資源和先進(jìn)技術(shù)能力,推出了多款游戲全生命周期解決方案,涵蓋游戲社交、信息安全、防破解反外掛、云原生游戲開發(fā)、彈性伸縮、高可用、游戲安全、數(shù)據(jù)運(yùn)營、用戶增長(zhǎng)等數(shù)十個(gè)游戲重要場(chǎng)景。

這么來看,騰訊云在服務(wù)器部署的流程優(yōu)化、效率生成更占優(yōu)勢(shì),就不足為奇了。

需要注意的是,游戲只是騰訊混元大模型落地的一個(gè)縮影,不但在騰訊內(nèi)部的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)中接入了大模型,還通過行業(yè)大模型+向量數(shù)據(jù)庫+實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)提取的打法向外賦能。

目前,騰訊云已為金融、文旅、泛互、能源、醫(yī)療等20多個(gè)行業(yè)提供了超50個(gè)解決方案,助力客戶構(gòu)建專屬大模型及智能應(yīng)用。

騰訊集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群CEO湯道生曾表示:大模型需要基于產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景,與企業(yè)數(shù)據(jù)融合,才能釋放出最大的價(jià)值。

一言以蔽之,騰訊大模型走的是實(shí)用主義路線,琢磨怎么解決實(shí)際的具體問題。

譬如,大模型創(chuàng)業(yè)公司MiniMax,通過騰訊云完成技術(shù)底座升級(jí),從而降低了至少20%的整體用云成本,

再譬如,騰訊云聯(lián)合敦煌研究院打造了文博行業(yè)首個(gè)虛擬人,已具備直播、講解導(dǎo)覽、舞蹈節(jié)目等豐富的技能。

這么一來,騰訊云也有了微妙的變化。

Canalys的數(shù)據(jù)顯示,2023年第三季度,中國云服務(wù)市場(chǎng)Top 3分別為阿里云、華為云與騰訊云,市場(chǎng)份額分別為39%、19%、15%;到了第四季度,排名沒有變化,市場(chǎng)份額分別為39%、19%、16%,騰訊云的市場(chǎng)份額有所增加。

群雄逐鹿《幻獸帕魯》,勝出的為何是騰訊云?

落地下沉市場(chǎng)難在哪?

其實(shí),隨著大模型不斷落地生效,觸角勢(shì)必深入更多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),進(jìn)而上云的需求會(huì)不斷從高線城市走向下沉市場(chǎng)。

騰訊集團(tuán)副總裁李強(qiáng)表示:中國萬億GDP城市有24個(gè),有大量的二三線城市,還沒有被開墾,下沉是騰訊云未來非常重要的方向。

公開數(shù)據(jù)顯示,2023年,在非一線城市,騰訊云服務(wù)體系支撐帶動(dòng)了伙伴服務(wù)客戶數(shù)同比增長(zhǎng)27%,收入增幅比一線城市更高。

盡管如此,開拓下沉市場(chǎng)并非易事。

一方面,要求千人千面。

下沉市場(chǎng)的特征是中小企業(yè)偏多、實(shí)際訴求復(fù)雜,如若大模型主攻的是全,在落地時(shí)可以解決簡(jiǎn)單的問題,但難以解決復(fù)雜的問題,從而提效的效果大打折扣。

因而,大模型在下沉市場(chǎng)更為側(cè)重的是專,知道各個(gè)產(chǎn)業(yè)的Know-How,方能助力中小企業(yè)迭代,否則可能出現(xiàn)大事用不了、小事用不上的情況。

簡(jiǎn)而言之,大模型要做到千人千面。

須知,不同產(chǎn)業(yè)對(duì)大模型的實(shí)際訴求不同,即使同一個(gè)產(chǎn)業(yè)的企業(yè),實(shí)際訴求也可能大相徑庭:有的訴求是好用,對(duì)經(jīng)營效率更為看重;有的訴求是適用,不管之前解決了多少個(gè)問題,不能解決當(dāng)下這一個(gè)就over。

群雄逐鹿《幻獸帕魯》,勝出的為何是騰訊云?

另外一方面,算好經(jīng)濟(jì)賬。

中小企業(yè),特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里面的,對(duì)云服務(wù)的理解往往不深,有的以上云為終點(diǎn),有的以簡(jiǎn)單應(yīng)用為主,有的不愿接受云服務(wù)這個(gè)新鮮事物,有的擔(dān)憂被平臺(tái)切了蛋糕……

如此一來,敷衍了事、淺嘗輒止、望而卻步等問題在下沉市場(chǎng)突出。

由此可見,大模型在下沉市場(chǎng)不但要做到降本增效肉眼可見,讓企業(yè)愿意買單;還要平衡短期利益與長(zhǎng)期利益,讓企業(yè)的投入產(chǎn)出比劃算,走一條共榮共生之路;更要打消保守顧慮,搶占客戶的消費(fèi)心智。

對(duì)此,騰訊云的打法側(cè)重本地化的服務(wù)和本地化資源的支持,倚重當(dāng)?shù)氐暮献骰锇?,?023年為例,騰訊云的交付、架構(gòu)師、渠道經(jīng)理等下沉到各個(gè)城市,舉辦了156場(chǎng)培訓(xùn),幫助1萬多位合作伙伴員工提升客戶拓展能力等,目前騰訊云共有1.1萬家合作伙伴。

下沉市場(chǎng)和一二線城市差異很大,本地的合作伙伴更了解客戶,他們?cè)诋?dāng)?shù)厝祟^也熟,長(zhǎng)期做當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù),這些新業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)會(huì)比較快。李強(qiáng)稱。

總而言之,云服務(wù)正在走向下半程,比拼的是大模型落地解決實(shí)際問題的能力,誰能做大蛋糕共享利益,誰就能擁抱更多的合作伙伴,從而完善AI的生態(tài)雨林,站到AI時(shí)代的浪潮之巔。

那么,騰訊云更有盼頭了。

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