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數(shù)據(jù)分析的核心難題竟是這個！如何破解？

來源|接地氣的陳老師數(shù)據(jù)分析的一個基本常識數(shù)據(jù)本身沒有意義，數(shù)據(jù)+標準才有含義。然而恰恰是標準二字，弄死了無數(shù)數(shù)據(jù)分析師。常見的問題，諸如沒標準業(yè)務說我的活動提升了業(yè)績，計劃提升多少我也不知道，你分

藍海情報網(wǎng) 2024-05-14 460 # 數(shù)據(jù)# 標準# 業(yè)務# 隨筆#

來源|接地氣的陳老師提到數(shù)據(jù)，就必須提到各種模型。小伙伴們經(jīng)常有疑惑從4P、SWOT、RFM到線性回歸、決策數(shù)、Kmean聚類，都有人管它們叫模型，那這些模型到底有啥區(qū)別？今天一文講清，大家看完再也不

藍海情報網(wǎng) 2024-05-14 809 # 模型# 業(yè)務# 算法# 隨筆#

來源接地氣的陳老師轉眼又到年底，歲末年初，大家都會特別關心未來的發(fā)展。今天就跟大家盤點下數(shù)據(jù)分析工作的發(fā)展路徑。無論你是站在門外心懷憧憬；還是剛剛入行，躊躇滿志；又或者被每天跑數(shù)累得七葷八素，都可以認

藍海情報網(wǎng) 2024-05-14 965 # 數(shù)據(jù)# 崗位# 能力# 隨筆#

來源接地氣的陳老師大家好，我是接地氣的陳老師。幾乎所有數(shù)據(jù)分析的書、教程、文章，都很政治正確地寫上MECE作為數(shù)據(jù)分析的準則。這東西很快又成為一個數(shù)據(jù)領域的咕咚來了到底啥是MECE為啥非得MECE我做

藍海情報網(wǎng) 2024-05-14 552 # 數(shù)據(jù)# 業(yè)務# 加班# 隨筆#

來源|接地氣的陳老師診斷業(yè)務問題，是很多企業(yè)對經(jīng)營分析、數(shù)據(jù)分析的基礎要求，也是數(shù)據(jù)驅動業(yè)務的三大基礎方法之一。在數(shù)據(jù)分析方法里，業(yè)務問題診斷，是典型的一看就會，一做就錯。很多同學很苦惱為啥我做的問題

藍海情報網(wǎng) 2024-05-14 863 # 業(yè)務# 數(shù)據(jù)# 診斷# 隨筆#

來源| 接地氣的陳老師到底高級的數(shù)據(jù)分析師需要啥能力？這是很多人心中的疑惑。網(wǎng)上流行的都是Excel，SQL，Python，都是數(shù)據(jù)分析從0到1，那到底從1到100該弄些啥？陳老師給大家準備了一個《數(shù)

藍海情報網(wǎng) 2024-05-14 945 # 能力# 數(shù)據(jù)# 業(yè)務# 隨筆#

近日期指標走勢，發(fā)現(xiàn)生命周期不同產(chǎn)品生命周期曲線，是可以拿來對比的。好的產(chǎn)品，成長期增長速度更快，成熟期達到的銷量/收入峰值更高，高銷量維持的時間更久；不好的產(chǎn)品，成長期增長更慢，銷量下跌的拐點來得更

藍海情報網(wǎng) 2024-05-14 981 # 業(yè)務# 指標# 周期# 隨筆#

來源價值事務所看騰訊、阿里、京東這些公司的財報，所長時常有一種互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)告別高速增長而步入緩慢增長存量時代的感覺，他們當下的增長已經(jīng)開始更多向內而非向外求，即更多向組織內部要效率，更注重利潤端的增長。

藍海情報網(wǎng) 2024-05-13 971 # 外賣# 配送# 業(yè)務# 隨筆#

來源接地氣的陳老師困擾新手同學的一大難題，就是遇到問題，沒有數(shù)據(jù)分析思路，常見的問題如1、不知道從哪里下手2、不知道如何深入分析3、不知道做到啥程度OK注意！不要一提到數(shù)據(jù)分析思路，就想到各種高大上的

藍海情報網(wǎng) 2024-05-10 38 # 分析# 業(yè)務# 指標# 隨筆#

來源接地氣的陳老師很多同學覺得自己在工作中進步很少，拿著數(shù)據(jù)，翻來覆去就是同比、環(huán)比，做了兩三年也沒進步。在這背后，有個很大問題是缺少有業(yè)務含義的標簽積累，導致只會零散地看數(shù)據(jù)，既無法推導有業(yè)務意義的

藍海情報網(wǎng) 2024-05-07 338 # 標簽# 業(yè)務# 標準# 隨筆#