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金融產(chǎn)品經(jīng)理的分類和發(fā)展

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金融產(chǎn)品經(jīng)理的分類和發(fā)展

來(lái)源:呱數(shù)產(chǎn)品

誰(shuí)的青春不迷茫?如果不盡快破局,可能來(lái)不及了。

之前一位在金融行業(yè)的朋友,快40歲了,中間幾年去做了其它行業(yè),最近和我聊起來(lái)想看機(jī)會(huì),我給他的建議還是回到金融行業(yè),甚至如果有機(jī)會(huì)早點(diǎn)找個(gè)事業(yè)單位上岸。

其實(shí)在一年前也有相同背景的朋友找我溝通,我當(dāng)時(shí)給的答案還不是回到金融行業(yè)。

但是這一年整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是形勢(shì)急轉(zhuǎn),裁員情況慘不忍睹,這是之前我從來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的。

反觀金融行業(yè),雖然每家機(jī)構(gòu)出的數(shù)據(jù)不一致,但是總體來(lái)看至少?gòu)臉I(yè)者的薪酬待遇不低。

金融產(chǎn)品經(jīng)理的分類和發(fā)展

身在其中也發(fā)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)處在信息化發(fā)展的快速階段,零售金融如火如荼的發(fā)展。

未來(lái)金融行業(yè)也屬于存量競(jìng)爭(zhēng),而存量競(jìng)爭(zhēng)就要求金融機(jī)構(gòu)在數(shù)字化建設(shè)上有充足的準(zhǔn)備,這也就催生了大量的金融科技人才需求,也需要大量的金融相關(guān)的產(chǎn)品經(jīng)理。

一、金融產(chǎn)品的介紹

以下主要介紹金融產(chǎn)品的主要分工,如果有意向金融產(chǎn)品經(jīng)理的求職者可以根據(jù)自己的興趣以及目前的背景,有針對(duì)性的準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)。

金融產(chǎn)品經(jīng)理的劃分主要的依據(jù)原則是金融產(chǎn)品架構(gòu),之前講過(guò)金融產(chǎn)品架構(gòu)。

1、金融產(chǎn)品經(jīng)理

金融產(chǎn)品經(jīng)理指的是直接對(duì)金融業(yè)務(wù)模式,發(fā)展,規(guī)劃負(fù)責(zé)的產(chǎn)品經(jīng)理,主要包括:

資產(chǎn)對(duì)接產(chǎn)品經(jīng)理

主要負(fù)責(zé)資產(chǎn)渠道對(duì)接,比如助貸模式、引流模式,常見(jiàn)的對(duì)接方式是api對(duì)接。

資金對(duì)接產(chǎn)品經(jīng)理

主要負(fù)責(zé)資金渠道的對(duì)接,比如聯(lián)合貸模式對(duì)接,常見(jiàn)的對(duì)接方式api對(duì)接。

平臺(tái)建設(shè)產(chǎn)品經(jīng)理

主要負(fù)責(zé)平臺(tái)后臺(tái)管理系統(tǒng)、路由系統(tǒng)、增信管理等模式的對(duì)接,為金融產(chǎn)品提供更高效的流量轉(zhuǎn)化和不良處理手段。

按業(yè)務(wù)種類分工

一個(gè)公司有多少業(yè)務(wù)線,理論上就有多少業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理,這是由組織決定的。

小額現(xiàn)金貸產(chǎn)品經(jīng)理、大額現(xiàn)金貸產(chǎn)品經(jīng)理、小微貸款產(chǎn)品經(jīng)理、汽車金融產(chǎn)品經(jīng)理。

以上產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品設(shè)計(jì)可能是共用一個(gè)系統(tǒng),也可能是根據(jù)組織分工負(fù)責(zé)不同的系統(tǒng),但是需要對(duì)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

2、渠道產(chǎn)品經(jīng)理

渠道產(chǎn)品經(jīng)理主要負(fù)責(zé)金融業(yè)務(wù)的場(chǎng)景接入和維護(hù),主要分為app 和開(kāi)放平臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理。

app/h5產(chǎn)品經(jīng)理

主要負(fù)責(zé)app端、小程序端、h5對(duì)客界面和流程的設(shè)計(jì),對(duì)客戶體驗(yàn)負(fù)責(zé)。

開(kāi)放平臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理

開(kāi)放平臺(tái)主要負(fù)責(zé)對(duì)接資金和資產(chǎn)方商戶開(kāi)立,數(shù)據(jù)對(duì)接,加解密等公共服務(wù)。

3、支付產(chǎn)品經(jīng)理

支付產(chǎn)品經(jīng)理主要負(fù)責(zé)整個(gè)支付域的整體搭建,包括代扣、轉(zhuǎn)賬、工資代發(fā)等,其中和金融相關(guān)的主要有:

統(tǒng)一支付產(chǎn)品經(jīng)理

負(fù)責(zé)對(duì)接金融放款和還款整個(gè)支付鏈路的設(shè)計(jì)。

通道接入產(chǎn)品經(jīng)理

負(fù)責(zé)第三方支付通道,大額支付等各種通道的對(duì)接。

清結(jié)算產(chǎn)品經(jīng)理

負(fù)責(zé)清結(jié)算系統(tǒng)的搭建,對(duì)賬系統(tǒng)的搭建等賬務(wù)處理功能

4、核心產(chǎn)品經(jīng)理

核心系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)賬戶和賬務(wù)的整體規(guī)劃和設(shè)計(jì),分為:

貸款核心產(chǎn)品經(jīng)理

負(fù)責(zé)貸款產(chǎn)品設(shè)計(jì)、貸款產(chǎn)品賬務(wù)設(shè)計(jì)和支持

存款核心產(chǎn)品經(jīng)理

負(fù)責(zé)賬戶設(shè)計(jì),賬戶設(shè)計(jì)的整體開(kāi)立。

5、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品經(jīng)理

風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品經(jīng)理主要負(fù)責(zé)金融流量的審批,以及客戶的全生命周期管理。

反欺詐決策引擎產(chǎn)品經(jīng)理

負(fù)責(zé)反欺詐廠商的接入,反欺詐數(shù)據(jù)源的使用,反欺詐引擎的配置,金融業(yè)務(wù)場(chǎng)景的接入。

信用決策引擎產(chǎn)品經(jīng)理

負(fù)責(zé)金融業(yè)務(wù)場(chǎng)景接入,第三方數(shù)據(jù)源的使用,決策引擎平臺(tái)的搭建和優(yōu)化

貸中系統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理

負(fù)責(zé)金融業(yè)務(wù)場(chǎng)景接入,貸中額度定價(jià)管理,客戶貸中預(yù)警等

貸后系統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理

負(fù)責(zé)金融業(yè)務(wù)場(chǎng)景接入,核銷、借新還舊、征信報(bào)送等接入。

催收系統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理

負(fù)責(zé)金融業(yè)務(wù)場(chǎng)景接入,負(fù)責(zé)預(yù)催收和催收流程設(shè)計(jì),催收效果報(bào)表設(shè)計(jì)等。

6、營(yíng)銷系統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理

營(yíng)銷系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)金融營(yíng)銷工具,營(yíng)銷活動(dòng)的創(chuàng)建能力,主要包括:

crm系統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理

負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理端crmapp和pc端的建設(shè),實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理對(duì)客戶的精準(zhǔn)操作。

營(yíng)銷產(chǎn)品經(jīng)理

負(fù)責(zé)各種營(yíng)銷活動(dòng),營(yíng)銷券,短信等營(yíng)銷方式的支持,以及金融各種營(yíng)銷手段的支持。

7、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理

數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)相關(guān)的整體工作,比如數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)接入等一攬子數(shù)據(jù)相關(guān)工作,主要包括:

數(shù)據(jù)平臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理

主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的維護(hù),數(shù)據(jù)集市的建立,數(shù)據(jù)平臺(tái)的搭建,數(shù)據(jù)報(bào)表的設(shè)計(jì)。

大數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理

主要負(fù)責(zé)外部數(shù)據(jù)的接入,維護(hù),數(shù)據(jù)模型的搭建等。

以上產(chǎn)品經(jīng)理又分為業(yè)務(wù)和科技產(chǎn)品經(jīng)理,業(yè)務(wù)產(chǎn)品主要關(guān)注合規(guī)、運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成,基于業(yè)務(wù)目標(biāo)提出業(yè)務(wù)需求。

科技產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)基于科技架構(gòu),理解業(yè)務(wù)需求,提出最優(yōu)的產(chǎn)品解決方案。

二、金融產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展

產(chǎn)品經(jīng)理主要是一門實(shí)踐的學(xué)問(wèn),如果想要專攻某一方面的,必須要有一線的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)作為積累。

某個(gè)單一維度的產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展需要1-3年的積累,如果以上崗位全干了至少需要2-30年,如果有人能夠把所有的崗位全都干了那是不可能的。

所以產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展之路是在某一方面能夠深入鉆研,做到行業(yè)頂尖,這是產(chǎn)品經(jīng)理的值錢的依據(jù)。

在某一方面干到出眾,組織必然會(huì)分配更多復(fù)雜的事情,這時(shí)候產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展就從專向廣的發(fā)展。

這時(shí)候就需要了解其它產(chǎn)品崗位的職責(zé),系統(tǒng)架構(gòu),因?yàn)橹挥辛私馄渌a(chǎn)品的邊界,才能在跨部分溝通中游刃有余。

比如在設(shè)計(jì)方案的時(shí)候,就能第一時(shí)間知道其它上下游系統(tǒng)的現(xiàn)狀,那么就能判斷出某個(gè)新方案是否能夠支持。

如果對(duì)方說(shuō)某個(gè)功能不能支持,自己也能評(píng)估對(duì)方改動(dòng)量有多少,以及未來(lái)雙方的規(guī)劃。

這就需要我們?cè)趨f(xié)作過(guò)程中多問(wèn)一些為什么,以及多看看其它系統(tǒng)的介紹文章。

總結(jié)下來(lái)產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展路徑

1-3年在學(xué)習(xí)工具、業(yè)務(wù)、溝通,此為初級(jí)產(chǎn)品

3-5年本專業(yè)打基礎(chǔ),了解上下游系統(tǒng),此為中級(jí)產(chǎn)品

5-8年本專業(yè)非常熟悉,上下游非常熟悉,此為高級(jí)產(chǎn)品

8年以上本專業(yè)精通,可以選擇專家或者走向管理崗位。

當(dāng)然每個(gè)人成長(zhǎng)的速度和平臺(tái)給藥的機(jī)會(huì)不同,有些人快一些,有些人慢一些,如果能達(dá)到專家的水準(zhǔn)。

組織上剛好有崗位空缺,那產(chǎn)品經(jīng)理幾乎能從執(zhí)行者向管理者轉(zhuǎn)變。

有些人在一個(gè)公司干了5-10年,工資也沒(méi)怎么漲,對(duì)此理論有所懷疑,其實(shí)他們是踏入了職場(chǎng)陷阱,那就是低效的重復(fù)勞動(dòng)。

人才自由流動(dòng)的背景下,真正的專家身價(jià)不可能被低估,如果你覺(jué)得自己被低估了唯一可以解釋的就是你還沒(méi)有達(dá)到專家的能力。

最后

大家對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理也不要有特別高的期待,什么改變世界,我覺(jué)得至少在當(dāng)下是不合適的。

但是產(chǎn)品經(jīng)理給大家一份可以在大城市立足的薪資,如果自己努努力成為優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理。

如果你現(xiàn)在處于迷茫,或者剛起步,也不要著急,現(xiàn)在開(kāi)始學(xué)習(xí)起來(lái),其實(shí)職場(chǎng)最后拼的不是誰(shuí)快而是誰(shuí)最能堅(jiān)持、

流水不爭(zhēng)先,爭(zhēng)的是滔滔不絕!

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