營銷內卷已經是不爭的事實，卷服務、卷價格、卷代言、卷營銷方式……比比皆是?，F在，營銷又開始卷老板了，品牌紛紛開啟了飯圈模式，以創(chuàng)始人為中心建立起具有品牌獨立辨識度的圈層。
01、品牌營銷飯圈化
特別是最近，大佬深諳飯圈的營銷之道，選擇頻繁直播、出境、聊天等諸多方式頻繁出現在大眾視野，比如周鴻祎一會兒直播競價賣車，一會兒體驗小鵬汽車；雷軍也不甘落后，為了小米SU7能夠大賣，制造了諸多名場面；而一直把自己當成格力代言人的董明珠，也從幕后走到臺前，賣起了格力的產品等。
消費市場競爭激烈是不爭的事實，而品牌想要獲得用戶的眼球，吸引年輕消費者，就需要遵循社交媒體時代消費市場的特點「在流量中找銷量」。可酒香也怕巷子深，于是，管理者不遺余力地為品牌找流量，有些人選擇講品牌背后的故事，有人營造體驗感，還有人選擇用更低廉的價格吸引用戶的注意……
很明顯，花樣百出的玩法背后，是品牌選擇了飯圈的邏輯，想要消費者在看熱鬧之余，產生掏腰包的沖動。品牌營銷飯圈化后，或是能夠獲得可喜的銷售量，要么可以助力品牌贏得更多曝光量，而產生了品牌營銷飯圈化的現象。
02、營銷飯圈化有哪些特點？
一直以來，飯圈文化在偶像、明星這個群體中非常流行，很少在營銷中出現。隨著短視頻、直播等形式火起來后，那些一直干幕后的老板、創(chuàng)始人、高管，紛紛走到屏幕前，干起來銷售。究竟在營銷中流行起來的飯圈文化有什么特點？
互動性強：原本直播、短視頻，就有著隔空互動的效果。創(chuàng)始人直播，有著天然的名人效應。加上，用戶可以通過彈幕、評論、點贊、刷禮物等方式與自己喜歡的主播互動，部分網友的問題如果能夠被主播看見，還能及時得到反饋。而老板直播，本身就有話題效應，加上實時強互動，能夠讓消費者的直播體驗更加生動和有趣。而且品牌老板、創(chuàng)始人直播，還能釋放別樣的人格魅力與傳播企業(yè)文化、管理經驗等，實用又驚喜。
花式支持：粉絲對偶像的支持，在飯圈也被稱為是應援，粉絲用自己覺得靠譜的方式，表達出自己對偶像的喜愛、鼓勵和幫助。而老板直播，更多人選擇了好奇式應援或陪伴，讓老板有人支持，產品擁有了跟多轉化的機會。
對偶像崇拜：愿意與偶像互動，并支持他們的行為，這其中離不開粉絲對偶像的崇拜，也讓更多人樂意投入時間、精力和金錢來支持偶像的事業(yè)和發(fā)展，同時守候偶像的直播，陪伴與觀看偶像喜歡的活動，也能增加用戶對偶像事業(yè)發(fā)展的參與感和滿足感。
流量變現：原本飯圈就有強大的流量變現能力。飯圈營銷除了互動性、崇拜感與應援提升聲量外，還有超強的變現能力。品牌通過花式的飯圈營銷方式吸引了大量粉絲的關注，有了將流量轉化為實際購買力的契機。同時，品牌飯圈化的營銷，還有助于借助粉絲經濟效應，實現品牌價值的提升和變現。
03、警惕成也流量，敗也流量
品牌經營，還是需要回歸到本質。
很多時候，品牌嗅到商機與趨勢后，便一擁而上，在流量這個擁擠的賽道上，產生了成也流量敗也流量的效果。
在品牌營銷飯圈化的過程中，品牌還是需要保持一個清醒的認知，一方面，流量是品牌生存或贏得高光時刻的契機，但是網紅企業(yè)、網紅創(chuàng)始人、網紅高管，對品牌來說，本質上還是助力與營銷。
品牌想要長治久安，擁有更強更長的生命周期，還需要回歸到品牌經營的本質上來，在技術、產品、服務、用戶體驗等多方面下功夫，從多角度去提升品牌與產品相關的能力，逐漸將其培養(yǎng)成六邊形戰(zhàn)士。
能夠快速崛起的品牌，可能剛開始被熟知靠的是花式營銷玩法，而隨著時間的推移與品牌的沉淀，那些能夠在流量之后持續(xù)走紅的品牌，除了營銷，一定有硬實力與軟實力的積累，如技術、創(chuàng)新以及人才、口碑等多方面的積攢，這是競品很難復刻。真正將營銷玩法當做錦上添花之作，而愿意沉下來搞技術的品牌，總能夠在市場競爭中獲得主動權。
另一方面，品牌要看見流量，更要看見流量背后是活生生的人。無論是周鴻祎直播990萬高價拍賣邁巴赫，還是雷軍為小米SU7站臺，亦或者是董明珠賣空調，從表面上看，是他們抓住了飯圈文化中的噱頭與玩法，利用流量明星為品牌謀福利；而本質上，還是在凸顯品牌過硬的技術與品質、產品的體驗感以及拼全方位的服務。
真金不怕火煉，流量轉瞬即逝，但是優(yōu)質的產品與服務需要經得起時間的考驗，當產品銷售之后，才是消費者檢驗產品與品牌的開始。
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