本期榜單看點(diǎn)：
1、視燈指數(shù) TOP5000 更替率 52.2%，影視娛樂(lè)上榜門(mén)檻提升，文化更替率提升；
2、TOP100 更替率 34%，新聞?wù)?wù)比例過(guò)半，掌上平度、小味吖首次進(jìn)入十強(qiáng)；
3、企業(yè)榜更替率 49%，文化娛樂(lè)、食品酒飲比重?cái)U(kuò)大，服飾鞋帽大換血。
案例劇透：
1、暑期檔佳片頻現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)主義題材受追捧，短視頻內(nèi)容新趨勢(shì)塑形中；
2、從開(kāi)播到結(jié)局熱議不斷，看玉骨遙視頻號(hào)如何主打一個(gè)陪伴；
3、知識(shí)付費(fèi) OR 商品帶貨？科學(xué)科普視頻號(hào)也可以自由選擇；
4、細(xì)分人群服飾穿搭怎么做？拾尚共合兩招輕松定位關(guān)鍵場(chǎng)景。
視燈指數(shù) TOP5000 更替率 52.2%
影視娛樂(lè)、游戲上榜門(mén)檻提升
生活、文化更替率提升
2023 年 7 月視燈指數(shù) TOP5000 累計(jì)發(fā)布作品 50.36 萬(wàn)，環(huán)比增長(zhǎng) 5.3%；獲得推薦數(shù) 12.41 億，環(huán)比增長(zhǎng) 15.6%；1283 個(gè)賬號(hào)獲得 10 萬(wàn)+推薦，環(huán)比增加 166 個(gè)。
在內(nèi)容規(guī)模擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，視頻號(hào)更替率持續(xù)提升，達(dá)到 52.2%，為近 3 個(gè)月最高水平。指數(shù)分布顯示競(jìng)爭(zhēng)住要出現(xiàn)在 6000 和 7000 分段，比例分別從 14.4% 和 58.7% 擴(kuò)大到 17.1% 和 60.6%。新上榜賬號(hào)集中在 6000、7000 分段，累計(jì) 2325 個(gè)，較上月增長(zhǎng) 8.3%。
TOP5000 賬號(hào)的視燈指數(shù)仍以 7000 分段為主，影視娛樂(lè)、新聞?wù)?wù)中的高分賬號(hào)比例最高，相比之下文化、體育運(yùn)動(dòng)、美食、教育類(lèi)賬號(hào)仍有大量上升空間。
新聞?wù)?wù)、生活、影視娛樂(lè)是入榜最多的賬號(hào)類(lèi)型，平均指數(shù)分別為 7785、7956 和 7813。情感視頻號(hào)小味吖 y與影視娛樂(lè)視頻號(hào)茶啊二中、 娛圈蒸有料和玉骨遙以 9000 分段的成績(jī)進(jìn)入 TOP5000。
TOP5000 更替率 52.2%，環(huán)比上升 1.4 個(gè)百分點(diǎn)，15 個(gè)類(lèi)型上榜門(mén)檻分布于 6750 至 6828 之間，以影視娛樂(lè)、游戲居高；賬號(hào)更替率在 36.1% 至 66.4% 之間，以生活、文化居高。整體比較，生活、文化、美食領(lǐng)域變動(dòng)相對(duì)較大，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)緩和。
Sy.君君、毒舌扒姨太和網(wǎng)易音樂(lè)頻道位居總榜三甲，貓眼電影、儒意影業(yè)和東方甄選官方號(hào) 位居企業(yè)榜三甲。
圖：7 月份視燈指數(shù)總榜 TOP3、企業(yè)榜 TOP3
7 月份正值電影行業(yè)暑期檔高峰，超過(guò) 87 億的票房不僅創(chuàng)造了內(nèi)地影史同期最佳紀(jì)錄，也成就了暑期檔目前近 130 億元的累積收入，這個(gè)數(shù)字距離 2019 年的 177.78 億紀(jì)錄僅剩不到 50 億的差距。《八角籠中》、《消失的她》、《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》、《封神第一部》等作品獲得大量好評(píng)，也在短視頻平臺(tái)輪番登上熱搜，更有《熱烈》等新片的前期宣傳接棒，貓眼電影、儒意影業(yè)先后登上視燈指數(shù)企業(yè)榜三甲，長(zhǎng)生天影業(yè)等視頻號(hào)進(jìn)入百?gòu)?qiáng)。
比起之前的超級(jí)英雄、搞笑劇情，今年暑期的熱映佳片中現(xiàn)實(shí)主義題材格外受到消費(fèi)者青睞。阿拉丁研究院認(rèn)為，現(xiàn)實(shí)主義題材在當(dāng)前受到關(guān)注，是消費(fèi)者面對(duì)生活境況的自主反應(yīng)，從故事中疏解心結(jié)、尋求理解、獲得啟發(fā)的潛在需求值得文化創(chuàng)作領(lǐng)域高度關(guān)注，這個(gè)趨勢(shì)同樣適用于容納情景劇、社會(huì)評(píng)論、知識(shí)付費(fèi)等領(lǐng)域的創(chuàng)作構(gòu)思。
TOP100 更替率 34%
新聞?wù)?wù)比例過(guò)半
掌上平度、小味吖
首次進(jìn)入十強(qiáng)
7 月份視燈百?gòu)?qiáng)總榜更替率 34%，環(huán)比下降 5 個(gè)百分點(diǎn)；新聞?wù)?wù)類(lèi)賬號(hào)入榜 51 個(gè)，更替率 17.6%，占據(jù)百?gòu)?qiáng)榜主要位置；影視娛樂(lè)類(lèi)賬號(hào)入榜 31 個(gè)，更替率 61.3%，情感類(lèi)賬號(hào)入榜 4 個(gè)，更替率 75%，是變化幅度最大的類(lèi)型。人民日?qǐng)?bào)、毒舌扒姨太、 小味吖 y等賬號(hào)位居類(lèi)型榜首。
進(jìn)入總榜的視頻號(hào)累計(jì)發(fā)布作品 6.26 萬(wàn)，在 TOP5000 中占比 12.4%，環(huán)比增長(zhǎng) 16.1%；賬號(hào)平均推薦 10616，環(huán)比增長(zhǎng) 12.1%；獲得 10 萬(wàn) + 推薦的賬號(hào) 99 個(gè)，較上月增加 3 個(gè)。
Sy.君君、毒舌扒姨太、網(wǎng)易音樂(lè)頻道位列前三，掌上平度、小味吖首次進(jìn)入十強(qiáng)。
圖：2023 年 7 月視燈指數(shù)總榜 TOP10
如何在視頻號(hào)完成新劇宣傳？來(lái)看看本期入榜百?gòu)?qiáng)的視頻號(hào)玉骨遙是如何做的。據(jù)阿拉丁研究院統(tǒng)計(jì)，玉骨遙自 7 月 2 日開(kāi)播就發(fā)布了第一條劇集宣傳視頻，附上 玉骨遙開(kāi)播以及主演肖戰(zhàn)、任敏的話(huà)題標(biāo)簽；陸續(xù)發(fā)布的 240 條作品包含了精彩片段、幕后花絮、專(zhuān)訪節(jié)目、主演站臺(tái)等內(nèi)容，平均推薦數(shù) 9317，最高推薦數(shù) 7.33 萬(wàn)。在引流方面，玉骨遙在每條作品的評(píng)論區(qū)附上了騰訊視頻觀看鏈接，用戶(hù)喜歡的段視頻可以隨時(shí)進(jìn)入觀看。最后在社交傳播方面，玉骨遙發(fā)起了玉骨遙空桑記活動(dòng)，鼓勵(lì)粉絲參與段視頻創(chuàng)作，形成社交鏈路分享。
阿拉丁研究院認(rèn)為，影視劇在視頻號(hào)宣傳的主要策略可以圍繞 4 個(gè)方面制定：
1、內(nèi)容創(chuàng)作方面可選取劇集片花、幕后花絮、主創(chuàng)心聲、明星推薦等形式交替為作品加熱與廣泛傳播；
2、物料投放方面可以借助視頻平臺(tái)賬號(hào)擴(kuò)大觸達(dá)范圍，也可采用與 KOL 合作的形式聚焦推廣對(duì)象；
3、在互動(dòng)方面可以通過(guò)主創(chuàng)解讀引導(dǎo)熱議，還可以通過(guò)線(xiàn)上活動(dòng)促進(jìn)觀眾交流與自發(fā)傳播；
4、在引流觀看環(huán)節(jié)，評(píng)論區(qū)設(shè)置觀看鏈接是最直接的轉(zhuǎn)化形式，劇情沖突、重大轉(zhuǎn)折的片段效果更強(qiáng)。
視頻號(hào)普法君指尖微普法本月排名 35，是唯一進(jìn)入百?gòu)?qiáng)的科學(xué)科普類(lèi)視頻號(hào)。比起在知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)的如魚(yú)得水，短視頻平臺(tái)上的科普類(lèi)賬號(hào)常常陷入叫好不叫座的尷尬境地：賬號(hào)有一定粉絲規(guī)模，視頻點(diǎn)贊收藏也很多，但是在商業(yè)價(jià)值方面就是很難獲得大幅突破。
阿拉丁研究院認(rèn)為，科普類(lèi)賬號(hào)想要變現(xiàn)，關(guān)鍵在于選擇一個(gè)方向不動(dòng)搖。在知識(shí)付費(fèi)和商品帶貨之間，科普類(lèi)賬號(hào)最好選擇一個(gè)作為主要目標(biāo)。以普法君指尖微普法這個(gè)賬號(hào)為例，如果視頻內(nèi)容維持在普及層面，對(duì)于法律法規(guī)的解讀與應(yīng)用并不多見(jiàn)，這樣的賬號(hào)通常會(huì)擁有廣泛而不精準(zhǔn)的粉絲群體，專(zhuān)業(yè)的知識(shí)不會(huì)吸引粉絲付費(fèi)。反之，粉絲可能會(huì)因?yàn)槠辗ㄙ~號(hào)正義、理性的設(shè)定而產(chǎn)生信任，進(jìn)而為其推薦商品付費(fèi)，這也是該賬號(hào)選擇商品帶貨模式的原因，即使在售商品與賬號(hào)內(nèi)容關(guān)聯(lián)度不高，運(yùn)營(yíng)方也可以通過(guò)其他形式促進(jìn)轉(zhuǎn)化。
反之，如果賬號(hào)期望以知識(shí)付費(fèi)作為商業(yè)模式，那么在賬號(hào)人設(shè)、內(nèi)容主題等方面就會(huì)圍繞專(zhuān)業(yè)視角制定策略，形成專(zhuān)業(yè)、權(quán)威的形象，再通過(guò)課程、講座、1 V 1 服務(wù)等形式獲取收益。
企業(yè)榜更替率 49%
文化娛樂(lè)、食品酒飲比重?cái)U(kuò)大
服飾鞋帽大換血
7 月視燈指數(shù)企業(yè)榜 TOP100 更替率 49%，環(huán)比下降 13 個(gè)百分點(diǎn)。文化娛樂(lè)類(lèi)賬號(hào)本月入榜 17 個(gè)，成為入榜數(shù)量最多的類(lèi)型，汽車(chē)摩托、食品酒飲分列第二和第三。
進(jìn)入百?gòu)?qiáng)的視頻號(hào)累計(jì)發(fā)布作品 6337 個(gè)，在 TOP5000 中占比 1.3%，環(huán)比增長(zhǎng) 2.0%；視頻平均推薦 3015，環(huán)比下降 10.3%；獲得 10 萬(wàn) + 推薦的賬號(hào) 8 個(gè)，與上月持平，分屬文化、汽車(chē)、百貨、服飾、教育、保險(xiǎn)等 6 個(gè)領(lǐng)域。
企業(yè)榜前十包含了文化娛樂(lè)、百貨商超等多個(gè)行業(yè)，貓眼電影、儒意影業(yè)、東方甄選官方號(hào)分列前三。
圖：2023 年 7 月視燈指數(shù)企業(yè)榜 TOP10
服飾鞋帽類(lèi)賬號(hào)本月入榜 7 個(gè)，較上月增加 3 個(gè)，世界時(shí)裝之苑 ELLE、拾尚共合等 6 個(gè)賬號(hào)新晉百?gòu)?qiáng)，拾尚共合排名 58。據(jù)視頻號(hào)主頁(yè)顯示，拾尚共合主要為 30+ 女性提供高品質(zhì)服飾穿搭方案。在阿拉丁研究院看來(lái)，30+ 女性的生活狀態(tài)普遍呈現(xiàn)快節(jié)奏、強(qiáng)規(guī)律、多社交的特點(diǎn)，婚姻和家庭的責(zé)任、步入上升期的職場(chǎng)、穿梭于多個(gè)圈子決定了她們對(duì)服飾搭配除了品質(zhì)以外還有主題明確、快速便捷的特點(diǎn)。拾尚共合抓住了這些痛點(diǎn)，在視頻創(chuàng)作風(fēng)格上劃分了 T 臺(tái)秀和外景秀，牢牢鎖定女性在職場(chǎng)展示和社交應(yīng)酬中的高光時(shí)刻。在直播策劃上，拾尚共合也精益求精，安排了早 6 點(diǎn)和晚 7 點(diǎn)兩個(gè)時(shí)段，早 6 點(diǎn)場(chǎng)次主要講搭配，通過(guò)養(yǎng)顏的服務(wù)傳遞品質(zhì)；晚 7 點(diǎn)場(chǎng)次推薦新款，女性朋友結(jié)合一天的所見(jiàn)所聞即可根據(jù)需要作出決策。更難能可貴的是，這種節(jié)奏設(shè)置既留給粉絲充足的思考時(shí)間，又能與她們的生活節(jié)奏匹配。
科技教育類(lèi)賬號(hào)本月入榜 8 個(gè)，與上月持平，一點(diǎn)英語(yǔ) APP、知乎、 蘇州研途張雪峰考研小助手等 5 個(gè)賬號(hào)持續(xù)上榜。蘇州研途張雪峰考研小助手是以知名教育博主張雪峰講考研為主要內(nèi)容的視頻號(hào)，提供擇校服務(wù)和 1V1 備考方案咨詢(xún)服務(wù)。近一個(gè)月以來(lái)，張雪峰老師因?yàn)楦呖紦裥?、選擇專(zhuān)業(yè)的言論被多次推上熱搜，社會(huì)輿論對(duì)此褒貶不一。阿拉丁研究院認(rèn)為，擇校就業(yè)屬于人生規(guī)劃，通過(guò)商業(yè)服務(wù)評(píng)估行情、明確方向恰恰是提升學(xué)習(xí)效率的起點(diǎn)。世事皆不完美，任何解決方案都有其正面價(jià)值和負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)用主義取向也在所難免，獲得理想結(jié)果更主要的是依靠學(xué)生自身努力，單純依靠咨詢(xún)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)并不現(xiàn)實(shí)，也不可能一勞永逸。
站在行業(yè)視角來(lái)看，張雪峰老師的成名過(guò)程與當(dāng)前的商業(yè)模式值得學(xué)習(xí)與借鑒。從全網(wǎng)最先把考研說(shuō)成單口相聲的老師到窮人的指路人，張雪峰老師的爆款視頻不僅干貨滿(mǎn)滿(mǎn)而且聲情并茂，能吸引非目標(biāo)人群關(guān)注和分享；更重要的是，面對(duì)成名之后撲面而來(lái)的輿論壓力，張雪峰老師還能在幽默的言談中保留嚴(yán)肅的視角和一如既往的觀點(diǎn)，這種清爽、堅(jiān)定的風(fēng)格讓他從被罵轉(zhuǎn)向被贊，走向更廣闊的市場(chǎng)。
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