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再講講幾個(gè)應(yīng)用商店的一些細(xì)節(jié)感受

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再講講幾個(gè)應(yīng)用商店的一些細(xì)節(jié)感受

最近在投放中對(duì)于應(yīng)用商店的一些細(xì)節(jié)和細(xì)微的變化還是感受頗深,這些感受或者說(shuō)收獲對(duì)于團(tuán)隊(duì)在實(shí)際投放當(dāng)中還是能起到很“正向”的作用。

1、oppo

a、動(dòng)態(tài)出價(jià)的分發(fā)計(jì)劃

oppo應(yīng)用商店從去年底開(kāi)始增加了動(dòng)態(tài)出價(jià)的功能,目前這部分功能計(jì)劃的消耗速度不像vivo的動(dòng)態(tài)出價(jià)那樣快速,投放的成本還能滿(mǎn)足廣告主的要求,產(chǎn)品后端的表現(xiàn)不同計(jì)劃對(duì)應(yīng)的情況不同,需要優(yōu)化師做針對(duì)性的觀察和調(diào)整;

還可考慮是將其作為單獨(dú)的廣告組,還是和普通分發(fā)優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃去組合起來(lái),在整個(gè)廣告組內(nèi)去捕抓盡可能多的“優(yōu)質(zhì)”用戶(hù)。

b、普通分發(fā)計(jì)劃的消耗前置

部分oppo新賬戶(hù)出現(xiàn)了一種情況,為何說(shuō)部分還是因?yàn)槲覀兊钠渌~戶(hù)沒(méi)有出現(xiàn)。

這種情況是oppo的普通分發(fā)計(jì)劃也出現(xiàn)快速消耗的情況,非常接近于vivo的普通分發(fā),消耗金額會(huì)提前消耗完預(yù)算,而前端的下載量、下載率和千次展示金額會(huì)滯后顯示。

這個(gè)情況的出現(xiàn),對(duì)于廣告主和優(yōu)化師來(lái)說(shuō)等于部分成本肯定是要付出的,只要消耗后才能根據(jù)計(jì)劃帶來(lái)的實(shí)際效果來(lái)做進(jìn)一步的優(yōu)化:選擇、復(fù)制或關(guān)閉、或局部調(diào)整。

針對(duì)這種情況,投放的時(shí)候預(yù)算的安排、成本的“浪費(fèi)”需要做個(gè)整體的考慮,將測(cè)試成本做到可控和迅速測(cè)試出有效的計(jì)劃。

二、vivo

a、流控

vivo的普通分發(fā)計(jì)劃會(huì)出現(xiàn)流控,會(huì)基于預(yù)算或基于cpm的大小,所以一旦出現(xiàn)這種情況不用感到奇怪,知道原因進(jìn)行調(diào)整即可,尤其是200元預(yù)算大概率是會(huì)被流控的。

這里我們會(huì)看到cpm的大小即使在下載出價(jià)一樣的情況下還是會(huì)出現(xiàn)差異,所以需要對(duì)此進(jìn)行優(yōu)化,同時(shí)觀察不同的cpm價(jià)格對(duì)于產(chǎn)品后端效果的影響。

cpm價(jià)格不是越高或越低就越好,會(huì)有個(gè)大概的值,換句話說(shuō)媒體對(duì)于某個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)底層也是有個(gè)cpm數(shù)值作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。

此外,即使一個(gè)行業(yè)也千萬(wàn)不能單單從大行業(yè)去看,比如社交產(chǎn)品和交友產(chǎn)品的cpm就存在差異,聊天交友和常規(guī)交友的也有很大的區(qū)別等。

這些需要根據(jù)投放不同類(lèi)別、以及數(shù)量的積累后能有比較多的感受,然后做積極的總結(jié)。

最后,關(guān)于流控固然是流量會(huì)受限制,但是用好流控這個(gè)“功能”也是對(duì)于優(yōu)化投放計(jì)劃,挖出優(yōu)質(zhì)用戶(hù)的一種有效手段。

b、計(jì)劃間的競(jìng)爭(zhēng)

這個(gè)其實(shí)之前的文章也有涉及過(guò),太多優(yōu)化師為了更多的量采用眾多計(jì)劃投放,但是無(wú)論什么類(lèi)型的計(jì)劃其實(shí)都是它們之間都是有競(jìng)爭(zhēng)的。

所以,當(dāng)發(fā)現(xiàn)量級(jí)不好上的時(shí)候,適當(dāng)暫停一些計(jì)劃,并且觀察哪些計(jì)劃是后端效果好的,盡量采用2-3條計(jì)劃通過(guò)橫向拓展換不同素材去跑即可。

c、賬戶(hù)結(jié)構(gòu)的預(yù)算

涉及廣告組和廣告計(jì)劃的預(yù)算,甚至是賬戶(hù)的預(yù)算,這塊怎么配合去調(diào)整,通過(guò)怎樣的節(jié)奏、對(duì)廣告組內(nèi)不同類(lèi)別的計(jì)劃進(jìn)行預(yù)算的調(diào)控等,都能在把控用戶(hù)成本或過(guò)濾用戶(hù)質(zhì)量方面起到比較大的幫助,這塊屬于投放中高價(jià)值的部分,在我的線下咨詢(xún)的時(shí)候我和部分同學(xué)重點(diǎn)輔導(dǎo)過(guò),需要比較細(xì)致的復(fù)盤(pán)和分析,尤其要借用媒體或自研的SAAS系統(tǒng)。

三、華為

華為的推薦分發(fā)不要排斥,但這計(jì)劃的投放在非主要時(shí)間段不要消耗預(yù)算太多,在常規(guī)、正常的時(shí)間段比如流量高峰、休閑時(shí)間等這些可以重點(diǎn)去進(jìn)行投放。

而且,分發(fā)計(jì)劃不用只是一條而已,多條進(jìn)行配合,至于怎么配合可以好好琢磨,除了出價(jià)、除了時(shí)間點(diǎn)的互補(bǔ)去增加用戶(hù)的量級(jí)獲取等,還可以有什么作用?

ps:過(guò)年期間,各個(gè)商店或信息流用戶(hù)量真的大,尤其是一些被廣告主容易忽略的中小渠道、長(zhǎng)尾流量,不知道你們收獲到?jīng)]?反正我們是款已經(jīng)不夠了

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