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閱文如何助推國產(chǎn)IP商業(yè)化更進(jìn)一步?

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閱文如何助推國產(chǎn)IP商業(yè)化更進(jìn)一步?

作者:周六

近兩年來,隨著經(jīng)濟(jì)恢復(fù)常態(tài)化運(yùn)行和線下消費(fèi)的報(bào)復(fù)性復(fù)蘇,我國授權(quán)市場火熱異常。尤其是二次元熱對線下經(jīng)濟(jì)的引爆,越來越多來自不同領(lǐng)域的企業(yè)認(rèn)識到Z世代和泛二次元群體強(qiáng)大的消費(fèi)潛能,紛紛選擇與IP合作,或是借由IP構(gòu)建全新品牌形象從而打入年輕社群,或是依托IP的情感屬性跟進(jìn)情緒經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)狂潮。

但是,IP雖好,做IP生意卻遠(yuǎn)不是簽下IP就萬事大吉。尤其是對處于完全不同領(lǐng)域的企業(yè)而言,由于不了解網(wǎng)文、動漫、影視IP及二次元營銷而吃虧的并不在少數(shù)。不同的IP有不同的調(diào)性與受眾群體,也有各自適合的品牌客戶與產(chǎn)品類型。相應(yīng)地,不同品牌選擇IP進(jìn)行合作的數(shù)量、類型、頻率、規(guī)模等也都有各自適合的區(qū)間。

同時(shí),相較于國際知名IP長久積淀的國民度和完善成熟的授權(quán)生態(tài),廣大國產(chǎn)IP在商業(yè)化方面還有很大提升空間,對于品牌客戶的服務(wù)支持能力也頗為有限。不過,也有部分國內(nèi)IP版權(quán)方走在了時(shí)代的前列,率先提出了自己的解法。今天,我們將從一些行業(yè)熱議話題出發(fā),嘗試對閱文這家公司的IP授權(quán)模式進(jìn)行解析。

1、最熱的IP就是最合適的IP?

第一個話題,最熱的IP就是最合適的IP?

我們當(dāng)然無法否認(rèn)大熱IP的商業(yè)價(jià)值,但對不同領(lǐng)域、不同消費(fèi)群的品牌方而言,熱門IP顯然不是萬金油。舉個例子,作為IP的茅臺和瑞幸咖啡合作能夠爆火熱賣,但如果和蜜雪冰城合作就略顯不搭,而要是和車企合作,那就變成車禍現(xiàn)場了。

尤其是隨著情緒經(jīng)濟(jì)的崛起,IP授權(quán)更是不能只看熱度,而要看情緒價(jià)值的匹配度。不同的IP有不同的粉絲圈層,很大程度上正因?yàn)椴煌琁P所提供的情緒價(jià)值不同。就比如,玄幻修仙提供的是用戶對一步步構(gòu)建自身價(jià)值的需要;大女主題材滿足的是用戶對自由和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求;發(fā)瘋文學(xué)則是內(nèi)卷壓力下群體性情緒宣泄的出口……

品牌在選擇IP合作時(shí),自然應(yīng)該提前思考,當(dāng)IP所附帶的情緒價(jià)值加諸產(chǎn)品時(shí),是否能與產(chǎn)品的物質(zhì)屬性相一致?是否能真的觸動消費(fèi)者,并通過產(chǎn)品進(jìn)一步滿足消費(fèi)者的情感需求?想要搞懂這個問題并不容易,不少品牌方也因此在進(jìn)行IP合作時(shí)宛若無頭蒼蠅,選擇大量IP進(jìn)行短期合作并不斷試錯。但在這一模式下,也往往因需要尋求多個IP服務(wù)方而產(chǎn)生項(xiàng)目分散、效率低下等問題。

那么,面對這樣的需求痛點(diǎn),有何解法呢?擁有多元化情緒IP矩陣,同時(shí)能夠精準(zhǔn)匹配IP與品牌需求或許能夠奏效。

在國內(nèi)眾多IP版權(quán)方中,閱文是少數(shù)符合這一要求的公司。當(dāng)下國內(nèi)文娛市場,網(wǎng)文IP可以說占據(jù)了半壁江山。而作為全球領(lǐng)先的內(nèi)容平臺,閱文旗下的網(wǎng)文IP不計(jì)其數(shù)。此外在動漫領(lǐng)域,隨著對騰訊動漫部分資產(chǎn)的收購,閱文的熱門IP無疑要獨(dú)占八斗。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,騰訊視頻2023動漫片單中網(wǎng)文改編動漫57%,其中閱文IP近70%;騰訊視頻2023年經(jīng)典暢銷榜top5中有三部是來自閱文IP改編作品,分別是《斗羅大陸》、《斗破蒼穹年番》及《吞噬星空》。在B站的情況同樣如此,2023-2024國創(chuàng)動畫發(fā)布會片單中43%是網(wǎng)文改編動漫,其中70%來自閱文;B站當(dāng)前最熱門的動畫《凡人修仙傳》也同樣來自閱文。

閱文的IP不僅多,而且多樣化。例如,慶余年是古裝權(quán)謀類、贅婿是商戰(zhàn)輕喜劇類、斗羅大陸、斗破蒼穹是玄幻類,吞噬星空是東方科幻類、一人之下是國風(fēng)+都市異能類。此外,閱文還有女性題材的狐妖小紅娘、治愈暖心題材的小綠和小藍(lán)以及預(yù)計(jì)在今年上線同名影視劇的大奉打更人等等,能夠觸動不同圈層的用戶情感、滿足不同類型的品牌客戶。

閱文如何助推國產(chǎn)IP商業(yè)化更進(jìn)一步?

閱文旗下部分熱門IP

同時(shí),閱文早早便建立了管道式的合作模式,并通過數(shù)據(jù)、編輯、主編、編劇和銷售五層甄選機(jī)制,快速精準(zhǔn)地幫助客戶在閱文頭部爆款I(lǐng)P和海量腰部作品庫中完成IP的甄選與匹配。

2、單一商品授權(quán)or定制化的全鏈路閉環(huán)整合營銷服務(wù)?

第二個話題,版權(quán)方授予圖庫素材后便大功告成?

當(dāng)然不是,先不談IP授權(quán)對IP本身的成長有著深刻影響,單就品牌方而言,只是從形象上來理解IP甚至不加理解只加利用,是絕對不可取的。

IP之所以能夠打動人心、能夠形成與用戶之間的情感羈絆,往往都是要基于一定的內(nèi)容基礎(chǔ)。無論內(nèi)容的形式如何,最了解內(nèi)容背后的深刻內(nèi)涵,最了解粉絲為什么熱愛的一定是IP孵化方自己。在獲得IP授權(quán)后,品牌方應(yīng)當(dāng)盡力與IP方通力合作,加強(qiáng)交流和溝通,無論是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與銷售,還是營銷活動的策劃、落地與執(zhí)行,都應(yīng)當(dāng)充分參考IP版權(quán)方的建議,盡最大努力地將IP情感特性與品牌及產(chǎn)品相融合。

不過,根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的說法,由于不少IP方自身企業(yè)規(guī)模、資金及時(shí)間有限,其在授權(quán)服務(wù)方面所能提供的支持很少。國內(nèi)大多數(shù)IP授權(quán)中仍由品牌方占據(jù)主導(dǎo),IP授權(quán)后續(xù)的各種營銷活動主要由品牌方負(fù)責(zé)把控。

閱文在授權(quán)合作中則不僅只是將IP版權(quán)和基礎(chǔ)圖稿素材給到客戶,也不僅只是單一的商品授權(quán),而是提供從IP商品授權(quán)-虛擬代言-內(nèi)容定制-線上廣告-MCN社媒傳播-線下推廣等一系列授權(quán)前中后全鏈路閉環(huán)的定制化整合營銷服務(wù)。

3、團(tuán)結(jié)各方、強(qiáng)化協(xié)同,閱文正構(gòu)建IP全鏈路次元生態(tài)

第三個話題,IP的內(nèi)容改編開發(fā)及其他商業(yè)化授權(quán)與自己無關(guān)?

由于對某種或某一類特定形式的產(chǎn)品有著極強(qiáng)的依賴性,品牌的連接是有界的。而IP則不同,IP進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)時(shí),只要保持價(jià)值觀體系和情感共鳴的不變,便可以向各種形式的產(chǎn)品延伸。也就是說,IP連接的范圍是無界的。

這種無界性使得IP的商業(yè)化往往會隨著授權(quán)品牌數(shù)量或產(chǎn)品規(guī)模的增加而實(shí)現(xiàn)IP聲量和熱度的雪球式增長,并進(jìn)一步反哺產(chǎn)品的銷售與品牌聲譽(yù)的建立。尤其是那些與IP的情感特性與粉絲圈層尤為契合的品類。由于IP的這種無界性,IP商業(yè)化尤為強(qiáng)調(diào)協(xié)同效應(yīng)。

而閱文旗下的慶余年IP,正是通過這種協(xié)同效應(yīng)實(shí)現(xiàn)IP熱度與品牌收益的雙贏。

在《慶余年2》上映期間,閱文為慶余年串聯(lián)了涵蓋玩具周邊、3C數(shù)碼、線下實(shí)體娛樂、飲品等領(lǐng)域的約20個授權(quán)合作方,單IP的授權(quán)金額創(chuàng)版權(quán)方的年度新高。

與此同時(shí),被授權(quán)企業(yè)也收益頗豐。例如,慶余年與伊利優(yōu)酸乳合作的項(xiàng)目中,通過全新的Q版圖稿賦能產(chǎn)品包裝,微博營銷也全面發(fā)力,微博熱搜主榜占位熱搜數(shù)50+,帶動電商GMV大幅增長,聯(lián)名新品優(yōu)酸乳金裝果粒銷售額環(huán)比增長超2倍。此外,在劇集收官日,潮玩品牌未及Wekki通過在社交平臺的內(nèi)容投放,一天話題閱讀量超過500萬,帶動產(chǎn)品銷售量提升440%。

閱文如何助推國產(chǎn)IP商業(yè)化更進(jìn)一步?

慶余年授權(quán)合作圖鑒

事實(shí)上,在IP衍生授權(quán)消費(fèi)領(lǐng)域,閱文正不斷朝著強(qiáng)化協(xié)同效應(yīng)的方向走,并攜手合作伙伴一起,共同構(gòu)建起影漫游+授權(quán)衍生+實(shí)景娛樂的全鏈路次元生態(tài)。

影漫游方面,作為版權(quán)源頭公司,閱文始終堅(jiān)持IP的多元化內(nèi)容開發(fā),最大化實(shí)現(xiàn)聲量協(xié)同和用戶破圈。例如,作為網(wǎng)文IP的慶余年,除了大家最為熟悉的改編真人劇作品外,隨著《慶余年2》的熱播,還授權(quán)星輝游戲開發(fā)了慶余年小程序游戲,最大化地便利粉絲們在觀看劇集故事的同時(shí),通過互動方式體驗(yàn)慶余年。同時(shí),慶余年系列衍生短劇也正在開發(fā)中,相關(guān)消息一經(jīng)流出便登上微博熱搜。

在授權(quán)衍生方面,閱文旗下IP授權(quán)不僅輻射衣食住行玩用,更在深度、廣度、熱度三大維度實(shí)現(xiàn)了全面創(chuàng)新。

在深度上,正如本文第二部分所述,閱文由原先單一的商品授權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)樯疃葍?nèi)容定制模式;在廣度上,從單一的授權(quán)合作轉(zhuǎn)變?yōu)楹献骰锇橹g的資源整合,除了更多品類的授權(quán)品牌外,閱文還將圍繞商圈快閃項(xiàng)目、聯(lián)動品牌互購、平臺反采以及IP運(yùn)營聯(lián)動活動四大板塊,為客戶銷貨和宣傳提供更多渠道。

在熱度上,閱文持續(xù)借勢動漫和影視劇集的內(nèi)容上線宣發(fā)熱度和IP年度系列運(yùn)營活動,集中引爆IP及聯(lián)名商品熱度。例如,今年全職高手動畫第三季上線時(shí),熱度空前,閱文的很多授權(quán)客戶如益禾堂、統(tǒng)一、巧樂茲、Hitcard等便借勢動畫熱度,拓展品牌知名度,并搭載著全職高手全國城市戰(zhàn)隊(duì)巡禮活動&葉修生日會與更多的線下粉絲見面。

這次的巡禮活動立足杭州,并輻射北京、上海、廣州、西安,聯(lián)動全國五大城市?;顒悠陂g設(shè)定了諸如全職高手無人機(jī)表演、蘇沐橙聲優(yōu)佟心竹簽售會等各種特殊環(huán)節(jié)拉動用戶參與熱情,并引入眾多衍生周邊和授權(quán)商品,既滿足了用戶粉絲的需求,也最大化助力了客戶的品牌曝光和產(chǎn)品銷售。在線上,閱文還于今年5月上線了集成內(nèi)容分發(fā)、活動打卡、活動運(yùn)營等多項(xiàng)功能的全職高手小程序。尤其是在城市巡回展期間,有超過10萬粉絲參與線上打卡活動,超過1萬粉絲獲得杭州城市徽章和葉修生賀徽章,初步實(shí)現(xiàn)了基于粉絲圈層的私域建立。后續(xù),小程序也將成為閱文與品牌方合作的重要落點(diǎn)之一。

閱文如何助推國產(chǎn)IP商業(yè)化更進(jìn)一步?

全職高手全國城市戰(zhàn)隊(duì)巡禮活動

除了傳統(tǒng)的授權(quán)合作,全職高手還在開拓創(chuàng)新國際化的創(chuàng)新IP合作模式。2024年5月29日葉修生日當(dāng)天,瑞士國家旅游局官宣葉修成為2025年的瑞士旅游探路員,這也呼應(yīng)了小說中葉修在2025年帶領(lǐng)中國電子競技國家隊(duì)奔赴瑞士蘇黎世參加電競比賽的段落。

在實(shí)景娛樂方面,仍以慶余年為例,一方面,根據(jù)相關(guān)消息,慶余年的線下沉浸式劇本殺目前正在籌備中,預(yù)計(jì)年內(nèi)落地;另一方面,相比于大型實(shí)景娛樂,輕量化操作的IP展覽在國內(nèi)已經(jīng)比較成熟。在劇播期間,上海靜安大悅城便舉辦了慶余年快閃展覽,帶動大量粉絲前往線下打卡。

閱文如何助推國產(chǎn)IP商業(yè)化更進(jìn)一步?

慶余年上海靜安大悅城快閃活動

總的來看,相較IP授權(quán)中長期存在的一些誤解與實(shí)踐誤區(qū),閱文通過構(gòu)建多元化IP矩陣+定制化整合營銷服務(wù)+全鏈路次元生態(tài),賦予了旗下網(wǎng)文動漫IP授權(quán)以全新動能與全盤視野,并在實(shí)踐層面實(shí)現(xiàn)了深度、廣度、熱度三大維度的全面提升,助力旗下慶余年、全職高手等IP的熱度再升級,成為全行業(yè)IP授權(quán)中的標(biāo)桿。

實(shí)際上,閱文的這一全新模式也契合了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下行業(yè)各方共同賦能、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的合作趨勢,不少其他平臺也正探索與其理念相近的生態(tài)模式。盡管在具體操作上有所不同,各方的資源和稟賦也有差別,但I(xiàn)P授權(quán)商業(yè)化需要各方共建共享的理念是一致的。相較于預(yù)判各平臺競爭中誰將獲得最終勝利,雷報(bào)更期待的,是在各方推動下全行業(yè)的水漲船高與國產(chǎn)IP商業(yè)化的更進(jìn)一步。

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