作為一個(gè)不愛玩游戲的人，這幾天卻非常著迷黑神話這款游戲，甚至今天動(dòng)手去體驗(yàn)一把，但作為創(chuàng)業(yè)者，從寫第一篇關(guān)于黑神話的文章，了解到它的創(chuàng)始人馮驥，就被他的故事吸引。詳細(xì)了解他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷后，既有很多共鳴，也有許多值得我學(xué)習(xí)的地方。
他不僅是一個(gè)優(yōu)秀的制片人，更是一名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，他10年創(chuàng)業(yè)路上的很多思考和經(jīng)驗(yàn)，今天的創(chuàng)業(yè)者都可以學(xué)習(xí)借鑒。
這篇文章我講的9個(gè)創(chuàng)業(yè)原則，并非都是馮驥原話，有些是我對(duì)他采訪和文章意思的提煉總結(jié)，希望對(duì)大家有用。
1、科學(xué)創(chuàng)業(yè)，而非賭徒生意馮驥把公司取名叫游戲科學(xué)，因?yàn)樗麍?jiān)信游戲和其他行業(yè)一樣，是一門99%勤奮+1%靈感的嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)科，而不是一樁跟風(fēng)押注的賭徒生意。從他們決定做《黑神話：悟空》單機(jī)游戲就可以印證。8年前（2016年）他們看到美國(guó)的單機(jī)市場(chǎng)大概100億（美元），日本50億（美元）出頭，中國(guó)連1億美元不到，所以堅(jiān)定的相信在10-15年內(nèi)，中國(guó)的單機(jī)市場(chǎng)會(huì)達(dá)到日本甚至超過(guò)日本的規(guī)模。 這句話讓我也非常扎心，過(guò)去也曾因追求完美把自己和團(tuán)隊(duì)搞的痛苦不堪，結(jié)果還錯(cuò)失良機(jī)。在7月的采訪中，主持問(wèn)馮驥，還有一個(gè)月上線，感覺怎么樣？他說(shuō)，我們現(xiàn)在最怕聽到的一句話是——以前是好的。這說(shuō)明問(wèn)題是最新搞出來(lái)的，這種問(wèn)題其實(shí)在我們這個(gè)時(shí)候是非常危險(xiǎn)的，對(duì)于我們現(xiàn)在第一次來(lái)做這樣一個(gè)買斷制的單機(jī)游戲來(lái)說(shuō)，完成比完美重要。把握完美和完成的平衡，很考驗(yàn)一個(gè)創(chuàng)始人的決斷。 2020年8月20號(hào)，《黑神話：悟空》首支實(shí)機(jī)演示視頻，當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)預(yù)期是50萬(wàn)播放量，結(jié)果超過(guò)100倍的設(shè)定（截至目前該視頻在B站播放量超過(guò)5700萬(wàn)）。當(dāng)天下午5點(diǎn)，他就召開會(huì)議，意識(shí)到給團(tuán)隊(duì)降溫。他說(shuō)，大家不可能不激動(dòng)，外部的贊譽(yù)，超高的期待，必然伴隨著超高的要求，這期待就像一把懸在我們頭上的達(dá)摩克利斯之劍。這個(gè)世界上有太多的事，一開始被捧得太高，但最后變成曇花一現(xiàn)，高開低走。他告訴大家，現(xiàn)狀其實(shí)沒有那么好，我沒有那么開心。創(chuàng)業(yè)中打贏勝仗，慶祝是理所當(dāng)然的，但不能被勝利沖昏頭腦，陷入膨脹，不然容易走向失敗。 創(chuàng)業(yè)路上最怕的不是沒機(jī)會(huì)，而是機(jī)會(huì)太多，啥都想追。馮驥說(shuō)，無(wú)論誰(shuí)，如果他沒有一個(gè)壟斷的渠道，或者絕對(duì)的保障，那么他不應(yīng)該選擇做一個(gè)自己不理解，不喜愛的領(lǐng)域，因?yàn)樗霾缓茫虡I(yè)上也會(huì)失敗。他舉了個(gè)例子。如果我是一個(gè)沒法接受言情偶像劇的導(dǎo)演，哪怕我知道言情偶像劇非常流行，賺錢，但我是拍不好的。因?yàn)槲也惶斫膺@類產(chǎn)品的受眾，到底對(duì)什么地方有感覺，覺得什么演員合適，追的下什么樣的劇情，我是真的不知道。如果我不知道還要去做，那就會(huì)更失敗。凡事都有因果，如果我們（馮驥）沒有之前做手機(jī)游戲的經(jīng)歷，沒有成熟的商業(yè)社會(huì)給予的資源，沒有中國(guó)的人口紅利，那么我們（馮驥）今天也沒有機(jī)會(huì)做《黑神話：悟空》這樣的產(chǎn)品。 活著，是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的首要命題。我們以為做出黑神話這款匠心巨制游戲的團(tuán)隊(duì)，會(huì)是那種一腔熱血，為夢(mèng)想執(zhí)著的理想主義者。我們想錯(cuò)了。馮驥是一位務(wù)實(shí)的理想主義的創(chuàng)業(yè)者。馮驥曾說(shuō)，如果我們團(tuán)隊(duì)剛成立，就決定做這樣一個(gè)項(xiàng)目（黑神話），那將是非常非常困難的，那個(gè)時(shí)候我們首先要解決的問(wèn)題是生存。我們很冷靜地把團(tuán)隊(duì)搭建起來(lái)，先做一些開發(fā)成本和收入上更為平衡的產(chǎn)品。我們是經(jīng)歷了約4年相當(dāng)謹(jǐn)慎的立項(xiàng)，才開始做《黑神話：悟空》的預(yù)演。關(guān)于這點(diǎn)，黃崢也有一段經(jīng)典言論，他說(shuō)，創(chuàng)業(yè)就像進(jìn)城打工要活下去，可以洗碗，但不代表以后還洗碗。總之，創(chuàng)業(yè)第一天起，就應(yīng)當(dāng)明白，先生存，活著，再發(fā)展。 下面是查閱馮驥資料時(shí)最觸動(dòng)我的一張團(tuán)隊(duì)照片游戲科學(xué)7名創(chuàng)始人的合影，中間是yocar,2026年，他們中最小的已經(jīng)40歲，其中有四個(gè)（很可能）還沒有結(jié)婚（源自：網(wǎng)絡(luò)）6、標(biāo)準(zhǔn)要高，目標(biāo)要遠(yuǎn)，才有機(jī)會(huì)勝出創(chuàng)業(yè)本身就是一場(chǎng)商業(yè)搏殺。你不優(yōu)秀，別人憑什么選你。馮驥說(shuō)，如果我們現(xiàn)在僅僅關(guān)注一些比我們強(qiáng)一點(diǎn)的公司，而不是業(yè)內(nèi)最頂級(jí)的產(chǎn)品，那么結(jié)果可能是會(huì)連二流的產(chǎn)品都不如。我們是一個(gè)動(dòng)作角色扮演游戲，那當(dāng)然對(duì)標(biāo)的就是在技術(shù)、畫面、游戲性和商業(yè)上，世界最成功的產(chǎn)品，比如像圣莫尼卡工作室制作的《戰(zhàn)神》，頑皮狗工作室制作的《神秘海域》、《最后生還者》以及任天堂的《塞爾達(dá)》等。這些產(chǎn)品，讓我們看到世界最高的高度，從立項(xiàng)開始，就堅(jiān)定以他們?yōu)榈浞稑?biāo)桿，來(lái)要求自己。所以，在游戲科學(xué)官網(wǎng)上有一句唐太宗的名言——取法于上，僅得為中，取法于中，故為其下。同時(shí)，馮驥還強(qiáng)調(diào)內(nèi)部一個(gè)原則：只有難的事情，才有價(jià)值做。 有句話說(shuō)，如果你想討好所有人，那注定是平庸的。他說(shuō)，包括我在內(nèi)，誰(shuí)也不能保證我們哪些方面能滿足所有人的期待。對(duì)于這些期待，我認(rèn)為游戲不可能求全，因?yàn)橛脩羰遣灰粯拥摹?/section>所謂滿足用戶的期待，不能定義為滿足所有用戶的期待，因?yàn)榇蠹业南敕赡苣限@北轍。所以，我們能做的就是努力打動(dòng)自己。創(chuàng)業(yè)5年，我也深有體會(huì)，雖然咨詢已經(jīng)是個(gè)性化服務(wù)，但也無(wú)法滿足所有客戶，以及客戶的所有需求。哪怕你給我再多的錢也沒用。 創(chuàng)業(yè)不是一次百米短跑，而是一場(chǎng)馬拉松。現(xiàn)在流行一個(gè)詞叫松弛感"，真的非常好。能花6年時(shí)間沉下心來(lái)做一款游戲，真不簡(jiǎn)單，作為一個(gè)創(chuàng)始人這需要異于常人的耐心堅(jiān)持。反而，今天大量的創(chuàng)業(yè)者都在追求速成速效，別說(shuō)6年，6個(gè)月都嫌慢，6天還差不多。這種浮躁的心態(tài)加劇了社會(huì)負(fù)面新聞。然而一次采訪中，馮驥坦言，我見過(guò)太多因?yàn)橥稒C(jī)失敗心態(tài)失衡的人，包括我自己以前，都會(huì)有這種想法：認(rèn)為某件事是風(fēng)口，抓住就贏了，沒抓住就輸了。這是一種賭博的心態(tài)。這不是我們?nèi)松械囊粓?chǎng)賭局，輸了就要下場(chǎng)，我很不喜歡這樣的心理，我們也不會(huì)招募這樣的人。我希望內(nèi)部不要有畢其功于一役這樣的思維。過(guò)去有多少創(chuàng)業(yè)者都倒在了快速創(chuàng)業(yè)的路上，像完美日記，花點(diǎn)時(shí)間，鐘薛高，熊貓不走蛋糕等等。創(chuàng)業(yè)，真正要對(duì)抗的是時(shí)間，用一次有一次的戰(zhàn)役成熟起來(lái)。創(chuàng)業(yè)，大多是生活所迫，創(chuàng)業(yè)要賺錢，但又不能只為賺錢。在2007年馮驥在《誰(shuí)謀殺了我們的游戲》這篇文章中就揭露：游戲行業(yè)被資本綁架，只為賺錢；它的核心不是制作出有趣的，讓玩家獲得快樂(lè)的游戲，而演變?yōu)槿绾卧O(shè)計(jì)出一個(gè)成功的互聯(lián)網(wǎng)圈套，研究如何讓玩家成癮，讓他們習(xí)慣黨同伐異，謾罵虐殺，以及進(jìn)行更安全的在線現(xiàn)金活動(dòng)。游戲，它不再是為帶給玩家快樂(lè)而制造的冰淇淋，它是一顆量身定做精確制導(dǎo)的糖衣炮彈，它的使命純粹而殘忍——榨干他們（玩家）所有的錢，哪怕摧毀他們的意志和身體。可見，馮驥當(dāng)時(shí)對(duì)這個(gè)行業(yè)多么失望和憤怒。所以，他才想做一家探索互動(dòng)娛樂(lè)體驗(yàn)，打動(dòng)人心的游戲公司。秉持著誠(chéng)實(shí)的本心，做一些確實(shí)有感覺的，合理的東西。這絕不僅僅是為了賺錢。關(guān)于創(chuàng)業(yè)，用馮驥一句話描述創(chuàng)業(yè)，那便是，踏上取經(jīng)路，比到達(dá)靈山更重要。說(shuō)明：本文純屬個(gè)人觀點(diǎn)，圖片源自網(wǎng)絡(luò)。如有侵權(quán)，聯(lián)系可刪除《馮驥和他的《戰(zhàn)爭(zhēng)藝術(shù)：赤潮》
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